1989年，數(shù)千家澳大利亞企業(yè)被一樁長達(dá)六個(gè)月的國內(nèi)航空公司糾紛拖入了一場危機(jī)之中。韋恩的公司就是其中之一。

　　韋恩的公司是一家以研究班形式而設(shè)的人力資源開發(fā)公司，在全國幾乎每個(gè)州都有分支機(jī)構(gòu)，但不到兩個(gè)月，韋恩那個(gè)擁有12年歷史、已是非常成功的公司就難以為繼地垮掉了。韋恩的自信心急轉(zhuǎn)直下。

　　韋恩開始顧影自憐，一連數(shù)月生活在沮喪之中，對任何一個(gè)愿意聽他故事的朋友講述自己的不幸經(jīng)歷。

　　突然，有一天晚上，韋恩在南亞拉的一個(gè)咖啡館里遇到了一個(gè)非同尋常的人——一個(gè)對他的生活將產(chǎn)生重大影響的人。當(dāng)這個(gè)人聽完韋恩的故事后，便直直地盯著韋恩的眼睛，最后問道：“韋恩，你將如何去收拾這種結(jié)局？你將如何去讓你的生活重新進(jìn)入軌道？”

　　韋恩對這個(gè)人缺乏感情的反應(yīng)幾乎感到震驚。從此以后，這個(gè)朋友每天都打來電話，問這幾個(gè)同樣的問題，并且每一次都拒絕聽他悲哀的托辭。

　　后來，突然有一天，韋恩意識到，這位朋友對自己如此不近情理，是因?yàn)樗谡嬲仃P(guān)心自己、幫助自己！在以后的日子里，這位朋友有意告訴韋恩一些韋恩的其他大多數(shù)朋友都不曾有意告訴他的關(guān)于韋恩自身的事情。

　　在那些日子里，無論在事業(yè)上，還是在個(gè)人生活上，韋恩不再為自己尋找托辭，而是積極去改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)不幸。結(jié)果，他在過去的五年中比在這之前的十年中獲得的成功還要大。

　　隨著韋恩的新公司的不斷成長壯大，他那位最初的“不近情理的朋友”——溫迪，終于成為他公司的執(zhí)行經(jīng)理。幾年之后，韋恩娶了這位“不近情理的朋友”。每天，韋恩都感謝上帝——溫迪在他最需要的時(shí)候走進(jìn)了他的生活。

　　感悟：

　　當(dāng)人們處于不幸的境遇中時(shí)，常常無比沮喪，為自己尋找種種悲哀的托辭，不肯重新振作起來。而只有積極向不幸挑戰(zhàn)，走出自卑，才能擺脫不幸。

　　格言：宿命論是那些缺乏意志力的弱者的借口。

　　——［法國］羅曼·羅蘭