一、積極推進預算改革

　　為了規范學校預算管理，按省財政廳和教育廳統一布置，20xx年我校預算實行部門預算和零基預算，主要內容有：財政撥款和學費、住宿費收入首先確保人員經費，在保證教學、行政、后勤正常運轉所需經費的前提下，統籌考慮校內一些急待解決的專項，尤其是擴容所需的資金；學費收入的30%以內用于學生“獎、貸、勤、補、免”，20%以上用于教學，20%左右用于彌補正常運轉，30%用于工資補差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經費，職能部門根據職責和任務確定辦公及業務費用；院系三項教學業務費仍與各院系學費收入掛鉤，在20xx年6%的基礎上提高1個百分點，基礎課另行安排教學業務費補貼；兼課酬金和監考費并入崗位津貼，學生機動補助并入學生勤工助學和困難補助，學生臨時補助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術中心、圖書館、總場等教學輔助單位基本辦公經費按每人500元核定，業務費切塊。預算改革后，理順了學校和各單位的責、權、利關系，使經費與各單位的職責、任務和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經費計劃內精打細算，為學校節約了資金。

　　二、政府貼息貸款全部到位，日本協力銀行貸款開始啟動，國債項目開始實施

　　為加快我校事業發展，拓寬籌資渠道，充分利用財政和金融手段，加快建設性投入，提高整體辦學水平，根據我校實際和發展規劃，財務處經過艱難的談判和努力， 已落實8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財務處組織完成了日本協力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告，并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協力銀行的專家談判和評審，此次貸款項目為430萬美元，主要用于采購教學儀器設備和人才培訓。貸款落實后將改善我校教學儀器設備不足的現狀。20xx年校財務處和總務處，在校黨政領導的直接指導下為我校爭取了國債水電路網改造項目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標，即將動工。

　　三、加大國家助學力度，完善資助困難學生體系

　　由于我校學生多數來自農村，家庭經濟困難，為確保每一位經濟困難的學生完成學業，校財務處采取多種手段資助貧困學生：

　　(1)“綠色通道”：我校在新生入學時，學生繳費處設立了“綠色通道”。對確有困難的學生，經本人申請，院系簽署意見，學生處和財務處為其先辦理入學手續，然后再根據核實的學生家庭情況，采取相應資助措施，確保每一位學生不因家庭經濟困難輟學。

　　(2)加大國家助學貸款：校財務處積極爭取銀行支持，采取學校基本帳戶、學生助學貸款和建設性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學時現場為學生辦理助學貸款業務。截止目前為止，我校已有1000多名學生獲得了620萬元的貸款，貸款學生和貸款金額都大大超過了往年。

　　(3)其他助學手段：20xx年我校用于獎學金及生活補助405萬元，勤工助學和特困補助165萬元，02級高分新生45人共減免學費18萬元。

　　四、全面實行學生收費電算化

　　隨著我校辦學規模的不斷擴大，在校學生的急劇增加，學生收費工作量迅速增大，手工收費已不適應收費類型復雜，收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎上，今年又開發學生收費管理系統軟件，實行計算機管理、查詢、記帳、打印發票和報表，從而改進了學生收費工作。并爭取合肥市商業銀行一次性投入100多萬元，在校園內建立自助銀行（由一臺自動取款機，一臺自動存款機，一臺查詢機組成），方便了學生和教職工存、取款和查詢。

　　五、加強學生欠費管理

　　近幾年學生欠費現象嚴重，今年新學期報到時學生繳費只占應收學費的60%，嚴重影響了我校財務的正常運轉。為了加強學生欠費管理，20xx年9月校財務處修訂了《安徽農業大學學生收費及資助困難學生工作意見》，對欠費學生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學生繳費相“掛鉤”，并采取多種措施強化收費管理，截止目前為止，學生繳費率提高了近20個百分點， 比預算增收學費510萬元，取得了明顯的效果。

　　六、規范專項經費管理

　　為嚴格執行國家的有關財經制度，保征專項經費專款專用，提高專項經費的使用效益，建立嚴格的監督和評價體系，20xx年校財務處制定了《安徽農業大學預算經費管理暫行辦理》，對專項經費的立項、管理、驗收進行了規范，使專項經費管理更加規范化。財務處還積極參與國資處對建設性貸款中的20xx年節約20多萬元，積極配合監察審計處對所有基建、維修項目進行審計，為學校節約大量的資金，規范了財務管理，提高了資金使用效益。

　　七、開展全校范圍內預算外資金檢查

　　根據省教育廳的要求，20xx年11月校財務處和校紀委監察審計室，在學校各單位自查的基礎上，結合平時掌握的情況對全校各單位進行了預算外資金檢查。檢查的重點包括：(1)收費項目是否經過學校批準；(2)收費是否使用學校統一收據，收據是否定期向校財務處繳銷；(3)所收費是否按時上繳校財務；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預算外收入情況自查表》是否在本單位內公示。從檢查的情況來看多數單位能執行學校《安徽農業大學預算外資金財務管理暫行辦法》（校財字1999第7號）的規定，使用學校統一收據，收款定期上繳校財務，財務收支情況在一定范圍內公開。對部分單位出現的問題進行了糾正，受到了教職工的好評。財務處在調研的基礎上對1999年制訂的《安徽農業大學預算外資金財務管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學校研究后執行。

　　八、加強對二級財務的業務指導

　　為了加強對二級財務機構的業務指導，實現二級財務機構規范化管理的財務目標，我們在本年度內先后對后勤集團、農業園、實驗實習總場、附中小等4個二級財務機構進行了檢查和年審。內容包括：會計流程、人員分工、會計科目設置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據管理、國有資產管理和“三防”等安全措施等。對二級財務機構日常業務上的一些不規范之處提出了改進意見，并限期整改，通過檢查指導，使二級財務機構財務管理走向規范化。

　　回顧20xx年深化財務管理體制改革、開展各項工作的實踐，使我們深切體會到：財務處取得的成績與深受上級領導的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財務處全體職工的共同努力息息相關。我們在取得成績的同時，還有一些不足之處，如：

　　1．財務管理體制改革有待進一步深化。

　　2．學生收費手段有待完善。由于助學貸款銀行擔心風險較大，還不能滿足需求。

　　20xx年我們將緊緊圍繞學校新一年工作的重點和發展目標，不斷拓寬資金渠道，探索現代財務管理方法和手段，進一步加強和改進學校的財務工作，提高財務管理水平，為學校的穩定、改革和發展提供財力保障，力爭新的年度取得更大成績。