一、完善目標考核體系

　　合理制訂年度發展目標。制訂全區2013年度目標任務，同時根據市綜合考評委突出重點的申報原則，提煉了主要指標、省市重點、地區重點、共性目標共4大類13個小項的年度重點工作，向市委組織部進行報送，以科學的目標任務引領全區經濟社會的協調發展。

　　認真履行考核獎懲機制。切實發揮考核獎懲的激勵作用，完成《2012年度街道、區級機關部門目標管理獎》、《2012年度街道黨政主要領導科學發展重點指標考核獎》及《2012年度街道、區級機關部門突出貢獻獎、創新成果獎》的考核，由區委、區政府對成績突出的單位予以表彰，鼓勵先進，鞭策后進。修訂2013年度考核辦法，進一步突出2012年度在市考核體系中薄弱環節的考核權重，為我區爭先進位提供制度保證。根據《蘇南現代化建設示范區規劃》的實施意見，以及《蘇南現代化建設示范區“十二五”期間推進計劃（2013－2015）》，制定了區現代化指標實施方案，將現代化指標考核列入區年度考核中，以考核促發展。

　　有效強化分析預測職能。加強與經信、財政、商務、科技、統計等部門的溝通聯系，掌握各項指標、重點工作、重點項目完成情況，撰寫相關分析材料，匯報存在問題，強化預警職能。積極爭取政策和資金扶持。經過跑省加強溝通，雕莊鳳凰新城老工業區改造方案已經省發改委上報國家發改委，爭取政策和資金支持。通過對項目精心策劃和認真包裝，亞瑪頓項目已獲省國土廳下達的80畝土地點供指標。經過積極向上爭取，亞瑪頓股份有限公司的超訕透過率多功能低成本光伏封裝玻璃減反射膜高技術產業化項目獲得戰略性產業項目2013年第二批中央預算內投資計劃2000萬元；四藥制藥有限公司的新型抗高血壓藥物（沙坦類）大品種產業化工程獲得2012年度第一批省級戰略性新型產業發展專型資金800萬元。根據市發改委工業處轉發的國家發改委2013年第39號公告精神，積極組織黑牡丹（集團）股份有限公司、飛牛紡織服飾有限公司（新申請用戶）等多家企業申請201X年度棉花進口關稅配額，申請額度近100000噸。今年預計分配額近20000噸，該項工作的實施緩解了企業的資源壓力，進一步彰顯政府對企業的關愛。根據市發改委、財政局相關文件的精神，會同區財政，深入街道調研，通過現場踏看和精心篩選，選定茶山街道麗華村委的生活環境改造及青龍街道北塘村委的生活道路建設兩個項目進行申報，共爭取資金35萬元，提高農村的生活環境質量，支持基層發展。