今年以來，A縣供銷大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障，不斷加強企業管理，提升服務水平，企業各項工作取得了長足的進展。上半年共完成商品銷售100萬元，較去年同期增長了1%，實現利稅1萬元，比去年同期增長了1%，并榮獲市級“百城萬店無假貨示范店”榮譽稱號。 上半年，我們主要抓了以下幾項工作：

一、狠抓經營不放松，抓好經營求發展

　　經營工作是企業經營管理的核心，創造良好的經濟效益是企業經營的目標。我們一是進行了經營結構調整，不斷推陳出新。面對激烈的市場競爭，我們在開展市場調研的基礎上，發掘潛在的消費能力。今年以來，各樓層、商場不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優產品，增加了花色品種，對一些過時、滯銷品牌予以撤柜或壓縮，使經營始終保持著旺盛的精力。 二是抓住節假日的有利銷售時機，進行讓利促銷。在備足備齊貨源的同時，我們讓利不讓市場，從價格上、服務上展開全方位競爭。在節假日利用拉過街橫幅、做電視廣告、散發傳單等形式搞宣傳，通過聯合廠家舉辦優惠讓利等措施，大造聲勢，吸引顧客。春節前10天實現銷售1萬元，較同期增銷1萬元?！拔逡弧眹H勞動節優惠大酬賓六天，實現銷售1萬元，比去年同期增銷1萬元。 三是以多種形式的促銷活動刺激銷售。春節期間，為活躍節日文化生活，增強購物的趣味性、娛樂性和互動性，我們舉辦了“春節購物幸運大搖獎”和“慶元宵團團圓圓大搖獎”活動，吸引了眾多顧客的參與。在夏季服裝換季之時，我們又適時舉辦了夏季服裝節，在門前廣場舉辦了服裝表演文藝晚會，并進行優惠大酬賓三天，實現銷售1萬元。