XX年是我局整章建制、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來(lái)，我們?cè)陔]南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神，圍繞上級(jí)工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　——售電量：完成721xxxx千瓦時(shí)，比隴南局下達(dá)任務(wù)增長(zhǎng)了1xxxx千瓦時(shí)。

　　——線損率：由于抄表到戶率的增加，實(shí)際完成27，比隴南局下達(dá)任務(wù)上升了1xxxx百分點(diǎn)。

　　——供電可靠率：完成98.5。

　　——電壓合格率：完成97。

　　——全年安全記錄：全年截止XX年12月20日止，取得了安全生產(chǎn)360天的記錄。

　　圍繞以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成，我們主要做了以下十個(gè)方面的工作：

　　(一)完善制度，加強(qiáng)管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。 XX年，我們針對(duì)“12.26”事故暴露出來(lái)的“安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位，安全知識(shí)不掌握”等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。從春季安全大檢查工作開(kāi)始入手，強(qiáng)化了制度落實(shí)，明確了安全責(zé)任，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，局里對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，將工會(huì)民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤，轉(zhuǎn)發(fā)了隴南電力局《工會(huì)安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監(jiān)督員，進(jìn)入所領(lǐng)導(dǎo)班子，享受副科級(jí)待遇，負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。制定了重大工作項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)制度，堅(jiān)持一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)；重大施工，局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，杜絕了工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。