XX年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和xx大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。
——售電量:完成721xxxx千瓦時,比隴南局下達任務增長了1xxxx千瓦時。
——線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27,比隴南局下達任務上升了1xxxx百分點。
——供電可靠率:完成98.5。
——電壓合格率:完成97。
——全年安全記錄:全年截止XX年12月20日止,取得了安全生產360天的記錄。
圍繞以上經濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:
(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產管理漏洞。 XX年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強監督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產工作的順利進行。
1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制,局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實,將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤,轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》,制定了《安全生產監督體系實施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監督員,進入所領導班子,享受副科級待遇,負責單位安全生產的監督管理工作,完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度,堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現場監督,負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂,監督安全措施的落實,杜絕了工作現場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。
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