篇一：許向前2018個(gè)人年終工作總結(jié)

　　也許有人會(huì)問(wèn)我，“許向前，你好好一個(gè)租賃分公司的總工不當(dāng)，跑到項(xiàng)目上當(dāng)一名專業(yè)工程師，你后悔嗎？”

　　今年1-5月我還是租賃分公司的總工； 6月1日-8月13日在濱河路項(xiàng)目任機(jī)械工程師；8月14日至-12月底在中鐵逸都國(guó)際項(xiàng)目任機(jī)械工程師。職位降低了好幾級(jí)，每月工資也少了三千元，這一切，我后悔嗎？在下面的2018年工作總結(jié)中，也許有了答案……

一、 在租賃分公司工作（1-5月）

　　首先是負(fù)責(zé)了貴安新區(qū)、貴安聯(lián)通等項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和加工安裝管理工作，繪了大量的效果圖、組裝式加工制作尺寸圖等。其次是為分公司組建了噴塑烤漆房成套設(shè)備，在我的努力下，終于讓租賃分公司結(jié)束了半年多來(lái)，生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品一直靠委外噴塑烤漆的情形。再就是開啟了分公司防護(hù)產(chǎn)品鋼材等大規(guī)模材料在網(wǎng)上采購(gòu)的新局面。并且，還指導(dǎo)和安排了分公司設(shè)備管理部起重機(jī)械的安全技術(shù)管理工作。

二、 在濱河路道路及連絡(luò)線工程項(xiàng)目工作（6月1日-8月13日）

　　剛一調(diào)到這個(gè)項(xiàng)目，我總對(duì)經(jīng)理等人說(shuō)，“真的有點(diǎn)不好意思，把我調(diào)到這里來(lái)管機(jī)械，而這里并沒(méi)有機(jī)械，只有幾臺(tái)挖掘機(jī)，我能否把工地臨時(shí)用電也管起來(lái)？”領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我就邊學(xué)邊完成了我自己的第一個(gè)《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》的編制。

三、 中鐵逸都國(guó)際三期五標(biāo)段項(xiàng)目

　　這個(gè)項(xiàng)目是我今年工作得最充實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在這里，我對(duì)塔吊、施工

　　電梯很強(qiáng)的管理能力特別是現(xiàn)場(chǎng)搶修處理能力得到了充分的展現(xiàn)，為項(xiàng)目搶工期提供了有力的垂直運(yùn)輸保障。

　　8月14日剛來(lái)到中鐵逸都項(xiàng)目時(shí)，公司陳思俊副總經(jīng)理在搶工期動(dòng)員會(huì)上，專門跟我講了垂直運(yùn)輸機(jī)械的在保證工期方面的重要性。此項(xiàng)目12月28日就要交房，工期相當(dāng)緊。陳總對(duì)我說(shuō)，“你的責(zé)任不輕，一定要保證5臺(tái)塔吊和9臺(tái)施工電梯高效、安全使用，并做到故障少、故障能及時(shí)快速修復(fù)?！?/p>

　　在這工地我遇到了一個(gè)很棘手的問(wèn)題：一是，此14臺(tái)機(jī)械全部是從外面私人老板處租來(lái)的，關(guān)系十分復(fù)雜，此老板總拿項(xiàng)目欠他錢來(lái)作借口，故意拖延機(jī)械的故障維修或者大部分根本就不來(lái)修。二是，大部分設(shè)備的本質(zhì)安全狀況相當(dāng)差，安全保護(hù)裝置嚴(yán)重不齊全，帶病作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。三是，操作司機(jī)半數(shù)以上沒(méi)有操作證。四是，機(jī)械幾乎每天都要加晚班，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)，根本容不得你長(zhǎng)時(shí)間停下來(lái)維修！

　　我是從以下幾方面努力，保證了機(jī)械安全、高效使用，并安全順利拆除退場(chǎng)完畢。