篇一:許向前2018個(gè)人年終工作總結(jié)
也許有人會(huì)問(wèn)我,“許向前,你好好一個(gè)租賃分公司的總工不當(dāng),跑到項(xiàng)目上當(dāng)一名專業(yè)工程師,你后悔嗎?”
今年1-5月我還是租賃分公司的總工; 6月1日-8月13日在濱河路項(xiàng)目任機(jī)械工程師;8月14日至-12月底在中鐵逸都國(guó)際項(xiàng)目任機(jī)械工程師。職位降低了好幾級(jí),每月工資也少了三千元,這一切,我后悔嗎?在下面的2018年工作總結(jié)中,也許有了答案……
一、 在租賃分公司工作(1-5月)
首先是負(fù)責(zé)了貴安新區(qū)、貴安聯(lián)通等項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和加工安裝管理工作,繪了大量的效果圖、組裝式加工制作尺寸圖等。其次是為分公司組建了噴塑烤漆房成套設(shè)備,在我的努力下,終于讓租賃分公司結(jié)束了半年多來(lái),生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品一直靠委外噴塑烤漆的情形。再就是開啟了分公司防護(hù)產(chǎn)品鋼材等大規(guī)模材料在網(wǎng)上采購(gòu)的新局面。并且,還指導(dǎo)和安排了分公司設(shè)備管理部起重機(jī)械的安全技術(shù)管理工作。
二、 在濱河路道路及連絡(luò)線工程項(xiàng)目工作(6月1日-8月13日)
剛一調(diào)到這個(gè)項(xiàng)目,我總對(duì)經(jīng)理等人說(shuō),“真的有點(diǎn)不好意思,把我調(diào)到這里來(lái)管機(jī)械,而這里并沒(méi)有機(jī)械,只有幾臺(tái)挖掘機(jī),我能否把工地臨時(shí)用電也管起來(lái)?”領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就邊學(xué)邊完成了我自己的第一個(gè)《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》的編制。
三、 中鐵逸都國(guó)際三期五標(biāo)段項(xiàng)目
這個(gè)項(xiàng)目是我今年工作得最充實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)說(shuō),在這里,我對(duì)塔吊、施工
電梯很強(qiáng)的管理能力特別是現(xiàn)場(chǎng)搶修處理能力得到了充分的展現(xiàn),為項(xiàng)目搶工期提供了有力的垂直運(yùn)輸保障。
8月14日剛來(lái)到中鐵逸都項(xiàng)目時(shí),公司陳思俊副總經(jīng)理在搶工期動(dòng)員會(huì)上,專門跟我講了垂直運(yùn)輸機(jī)械的在保證工期方面的重要性。此項(xiàng)目12月28日就要交房,工期相當(dāng)緊。陳總對(duì)我說(shuō),“你的責(zé)任不輕,一定要保證5臺(tái)塔吊和9臺(tái)施工電梯高效、安全使用,并做到故障少、故障能及時(shí)快速修復(fù)?!?/p>
在這工地我遇到了一個(gè)很棘手的問(wèn)題:一是,此14臺(tái)機(jī)械全部是從外面私人老板處租來(lái)的,關(guān)系十分復(fù)雜,此老板總拿項(xiàng)目欠他錢來(lái)作借口,故意拖延機(jī)械的故障維修或者大部分根本就不來(lái)修。二是,大部分設(shè)備的本質(zhì)安全狀況相當(dāng)差,安全保護(hù)裝置嚴(yán)重不齊全,帶病作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。三是,操作司機(jī)半數(shù)以上沒(méi)有操作證。四是,機(jī)械幾乎每天都要加晚班,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng),根本容不得你長(zhǎng)時(shí)間停下來(lái)維修!
我是從以下幾方面努力,保證了機(jī)械安全、高效使用,并安全順利拆除退場(chǎng)完畢。
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