最新安康杯活動總結(jié)范文

　　在經(jīng)歷了一個豐富多彩的活動后，想必你學(xué)習(xí)了很多新知識，該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。一起來學(xué)習(xí)活動總結(jié)是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的最新安康杯活動總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

　　安康杯活動總結(jié)1

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合松柏鎮(zhèn)實(shí)際，20xx年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部，轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參加“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。

　　一、轄區(qū)企業(yè)基本情況

　　全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個（家），其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家（農(nóng)村建房戶78 家）、民爆倉庫1個、煙花爆竹經(jīng)營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)24個、供電所1家、小型水電站6家、（機(jī)動車598輛）、超市3家、集貿(mào)市場2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點(diǎn)11家、賓館6家、運(yùn)輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求

　　為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并成立了安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

　　三、確定主題和目標(biāo)

　　競賽主題： 加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線職工的安全教育與管理。

　　競賽目標(biāo)：力爭各企業(yè)車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　四、“安康杯”競賽主要內(nèi)容

　　20xx年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動辦公室，根據(jù)“安康杯”競賽活動方案，組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯” 競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。 轄區(qū)企業(yè)通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

　　五、組織開展“安康杯”競賽的成效

　　通過開展“安康杯”競賽活動，企業(yè)單位不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。

　　總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

　　安康杯活動總結(jié)2

　　20xx年第一油庫認(rèn)真落實(shí)“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題。“安康杯”活動的展開，進(jìn)一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)工作有序開展。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。

　　強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計(jì)劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項(xiàng)目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、以人為本，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強(qiáng)化競賽主題。

　　完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，掌握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項(xiàng)工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊(duì)、分隊(duì)與個人層層簽訂《責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

　　2、堅(jiān)持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。

　　3、積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。

　　4、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運(yùn)”，今夏高峰期和“國慶xx周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。

　　5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。

　　三、抓好三個結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內(nèi)容。

　　積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

　　1、把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。

　　油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案和要求，出板報(bào)一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動精神，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動的課題：“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”。

　　2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合。

　　建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。

　　構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，分隊(duì)隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。

　　營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅(jiān)持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

　　3、把“安康杯”競賽活動與“三項(xiàng)行動” 相結(jié)合。

　　油庫認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”實(shí)施方案》，并結(jié)合油庫實(shí)際工作開展“三項(xiàng)活動”。按照東管局和分公司“三項(xiàng)行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅(jiān)持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實(shí)際，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。對油庫工作進(jìn)行全新的詮釋，深化了油庫工作的.內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

　　四、多項(xiàng)活動結(jié)合，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

　　油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合，充分利用各項(xiàng)活動不斷開展的有力契機(jī)，特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)油庫安全生產(chǎn)基矗

　　1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

　　2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

　　3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

　　4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。

　　（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；

　　（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。

　　（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

　　5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

　　6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基矗在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

　　7、公司每月召開一次安全會議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報(bào)、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

　　8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。

　　9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

　　“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依賴全體干部職工，調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。