最新安康杯活動總結范文

　　在經歷了一個豐富多彩的活動后，想必你學習了很多新知識，該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。一起來學習活動總結是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的最新安康杯活動總結范文，希望對大家有所幫助。

　　安康杯活動總結1

　　為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據區總工會、區安全生產監督管理局的通知要求，結合松柏鎮實際，20xx年6月組織松柏鎮全體鎮、村干部，轄區企業單位干部職工參加“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。

　　一、轄區企業基本情況

　　全鎮轄區監督管理安全生產企業有100個（家），其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業11家（農村建房戶78 家）、民爆倉庫1個、煙花爆竹經營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經營網點24個、供電所1家、小型水電站6家、（機動車598輛）、超市3家、集貿市場2家、網吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點11家、賓館6家、運輸企業2家、學校10所。

　　二、加強領導，明確要求

　　為確保競賽活動的順利進行，我們成立了由鎮黨委分管領導任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并成立了安康杯”競賽活動領導小組和活動辦公室，由鎮安監辦負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《XX省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

　　三、確定主題和目標

　　競賽主題： 加強班組安全建設、強化一線職工的安全教育與管理。

　　競賽目標：力爭各企業車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各企業車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

　　四、“安康杯”競賽主要內容

　　20xx年6月松柏鎮“安康杯”競賽活動辦公室，根據“安康杯”競賽活動方案，組織各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯” 競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。轄區企業制訂完善安全生產規章制度，下發征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。 轄區企業通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

　　五、組織開展“安康杯”競賽的成效

　　通過開展“安康杯”競賽活動，企業單位不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大干部、員工學習了解到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

　　總之松柏鎮雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在區黨委、政府正確領導下，在區總工會、區安監局的指導下不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

　　安康杯活動總結2

　　20xx年第一油庫認真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發展觀為契機，通過加強現場管理，加強過程管理，不斷實現管理創新，把安全生產責任制落實到實處，在安全生產實踐中不斷體現著“關愛生命，安全發展”的活動主題。“安康杯”活動的展開，進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平，確保了第一油庫全年安全生產穩定運行，各項工作有序開展。現將活動情況總結如下：

　　一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

　　強有力的組織領導，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。

　　競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。第一油庫在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

　　二、以人為本，推動安全管理向科學化、規范化方向更大地發展，強化競賽主題。

　　完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點。

　　1、認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

　　2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

　　3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

　　4、結合安全生產實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使油庫在人員、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶xx周年”期間油庫收儲發作業的順利完成。

　　5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發生，最大限度地維護油庫安全生產。

　　三、抓好三個結合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內容。

　　積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

　　1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發展觀”相結合。

　　油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我庫開展“深入學習實踐科學發展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態度，對油庫安全生產各個方面摸清情況，尋找差距。經過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現場管理”。

　　2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。

　　建設有凝結力、有戰斗力、有創新能力的油庫黨支部。加強班組建設，打造卓越班組。

　　構筑全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督，分隊隨時監督，值班干部定時監督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作專心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。

　　營造和諧穩定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產的全過程，保持內部關系和諧，保持職工隊伍穩定，激發職工的工作熱情，保證和促進生產任務的圓滿完成。

　　3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。

　　油庫認真組織全體干部職工學習與宣貫《東管局安全生產三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產“三項活動”實施方案》，并結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內容和要求與油庫今年“運用科學手段，加強油庫現場管理”的基本管理思路相結合，堅持首先在黨員干部職工中統一思想，提高熟悉，結合油庫安全生產的實際，抓細節，抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋，深化了油庫工作的.內涵與外延，凸顯現場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統性的管理工作。

　　四、多項活動結合，豐富“安康杯”競賽的內容。

　　油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”，“安全整頓月”，“質量月”有機結合，充分利用各項活動不斷開展的有力契機，特殊是“8.5”事件的經驗教訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產基矗

　　1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自己的安全行為。

　　2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

　　3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

　　4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。

　　（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；

　　（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。

　　（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。

　　5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

　　6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

　　7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

　　8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。

　　9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發生的人身、設備典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。

　　10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。

　　“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依賴全體干部職工，調動和發揮干部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。