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手術(shù)室年度總結(jié)

總結(jié) 時間:2021-08-31 手機(jī)版

手術(shù)室年度總結(jié)9篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的手術(shù)室年度總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

手術(shù)室年度總結(jié) 篇1

  xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;

  (2)護(hù)理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

手術(shù)室年度總結(jié) 篇2

  20xx年手術(shù)室護(hù)理工作度過了緊張而不平凡的一年,手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展,總結(jié)如下:

  全年共做手術(shù) 臺,外科 臺,婦科 臺,五官科 臺

一,護(hù)理安全重中之重,

  1嚴(yán)抓細(xì)管,按照年初計劃每月學(xué)習(xí),各項制度職責(zé),無菌操作與法律法規(guī),??迫?,及手術(shù)的各項配合,由護(hù)士長統(tǒng)一出題進(jìn)行考。

  2對新開展的腹腔鏡,及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備,及術(shù)前討論,術(shù)后討論。

  3對排班有調(diào)整,配備兩個備班,以備用

  4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn),重點(diǎn)跟班,強(qiáng)弱搭配

二,加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,有主動意識。

  1. 手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會體制改變,從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,應(yīng)給病人一全方位,無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。

  2. 每月到手術(shù)科室調(diào)查,對各科提出意見積極采納,在工作中揚(yáng)長辟短,從而確保工作高效安全。

  3. 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報,以利改進(jìn)。

三,制定可是搶救小組的成員及職責(zé),制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)

  1. 搶救小組24小時隨叫誰到

  2. 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查

四,手術(shù)間管理

  1. 每周進(jìn)行大掃除

  2. 整理手術(shù)間藥品,及用物,固定數(shù)量,每天交接,整理一次性耗材,固定數(shù)量,每天交接

  3. 每天手術(shù)開始前,護(hù)士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)

  4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔

  5. 手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間

五.加強(qiáng)無菌觀念與消毒隔離管理

  1.人人掌握無菌技術(shù)于無菌操作原理

 ?。?)七步洗手

 ?。?)正確穿手術(shù)衣,帶手術(shù)帽,口罩打無菌臺

  2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度

 ?。?)清潔分明嚴(yán)防交叉感染

  (2)對接車每天摖試消毒

  (3)護(hù)士熟悉消毒液配制

  (4)加強(qiáng)特殊感染病人的管理

  3. 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

  3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。

六.以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績。

  1.護(hù)理表格書寫合格率90

  2.手術(shù)檢合格率100

  3.消毒物品合格率100

  4.搶救物品合格率100

  5.術(shù)前訪視100

  6.術(shù)后訪視90

七,每天晨會交班,進(jìn)行前一天工作終結(jié),當(dāng)天工作安排。

八,增收節(jié)支,嚴(yán)禁浪費(fèi)

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析,將結(jié)果進(jìn)行公布。 九,團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確

  在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用情況,器械的清理及保養(yǎng),手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人,在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。

  十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí),學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績,改進(jìn)了科室。

  十一,加強(qiáng)查對制度。

  護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對,及急救藥品的查對,護(hù)士長每周進(jìn)行查對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  十二. 加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每季度堅持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。

  3、一次性物品及時毀形,浸泡,醫(yī)療垃圾專人處理。

  4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求,無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。

  5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測

  總之,手術(shù)是在過去一年里取得一些成績,但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,在新的一年里手術(shù)室全體人員會再接再厲,努力工作

  20xx年工作安排

  1.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí),不斷充實自己

  2.完善各項制度及流程,加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí),

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  4.加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理

  5.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/3590076.htm
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