手術室年度總結9篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的手術室年度總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

手術室年度總結 篇1

　　xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時要求三查七對;

　　(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

手術室年度總結 篇2

　　20xx年手術室護理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術室護理工作有以下進展，總結如下:

　　全年共做手術 臺，外科 臺，婦科 臺，五官科 臺

一，護理安全重中之重，

　　1嚴抓細管，按照年初計劃每月學習，各項制度職責，無菌操作與法律法規，專科三基，及手術的各項配合，由護士長統一出題進行考。

　　2對新開展的腹腔鏡，及大手術進行手術前的充分準備，及術前討論，術后討論。

　　3對排班有調整，配備兩個備班，以備用

　　4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點跟班，強弱搭配

二，加強護理人員思想教育，轉變觀念，有主動意識。

　　1. 手術室工作應根據手術病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術前訪視到術后隨訪，應給病人一全方位，無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質量。

　　2. 每月到手術科室調查，對各科提出意見積極采納，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效安全。

　　3. 每月進行手術病人及手術大夫的滿意度調查，對調查結果進行科室內通報，以利改進。

三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質控小組的成員及職責

　　1. 搶救小組24小時隨叫誰到

　　2. 質控小組每周進行質控檢查

四，手術間管理

　　1. 每周進行大掃除

　　2. 整理手術間藥品，及用物，固定數量，每天交接，整理一次性耗材，固定數量，每天交接

　　3. 每天手術開始前，護士用濕布摖試臺面（1:500含氯消毒液）

　　4. 術中保持手術間清潔

　　5. 手術結束后立即清理手術間

五．加強無菌觀念與消毒隔離管理

　　1.人人掌握無菌技術于無菌操作原理

　　（1）七步洗手

　　（2）正確穿手術衣，帶手術帽，口罩打無菌臺

　　2.嚴格執行手術室消毒隔離制度

　　（1）清潔分明嚴防交叉感染

　　（2）對接車每天摖試消毒

　　（3）護士熟悉消毒液配制

　　（4）加強特殊感染病人的管理

　　3. 2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保手術切口感染率≤0.5%。

　　3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。

六．以量化考核利為目標是管理取得成績。

　　1.護理表格書寫合格率90

　　2.手術檢合格率100

　　3.消毒物品合格率100

　　4.搶救物品合格率100

　　5.術前訪視100

　　6.術后訪視90

七，每天晨會交班，進行前一天工作終結，當天工作安排。

八，增收節支，嚴禁浪費

　　1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養醫學.控人員定期檢查定期分析，將結果進行公布。 九，團結互助責任明確

　　在手術室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養，手術間的衛生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。

　　十.派優秀護士一名到215醫院學習，學到新的業務及管理方面的成績，改進了科室。

　　十一，加強查對制度。

　　護士每天進行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長每周進行查對，發現問題及時處理，嚴格執行交接班制度。

　　十二. 加強院內感染管理。

　　1、嚴格執行手術室制定院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每季度堅持空氣細菌培養。

　　3、一次性物品及時毀形，浸泡，醫療垃圾專人處理。

　　4、手術室嚴格執行醫院管理要求，無菌包內化學指示劑。

　　5、對每種消毒物品進行定期定點監測

　　總之，手術是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進完善的地方，在新的一年里手術室全體人員會再接再厲，努力工作

　　20xx年工作安排

　　1.首先加強自身的業務及管理方面的學習，不斷充實自己

　　2.完善各項制度及流程，加強制度及流程的學習，

　　3.加強業務學習

　　4.加強護理安全質量管理

　　5.加強科室的團結工作