市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。以下是“市政工程個人工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！

　　【市政工程個人工作總結(jié)1】

　　工作總結(jié)劉鵬 201x-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ，24 歲，201x 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建（集團(tuán)） 股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。

　　本人自參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下，已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心 得

　　一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量 和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。

　　二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)?這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

　　在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn) 證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。

　　在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前， 要先重溫一次圖紙， 看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理， 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！ 社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

　　三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí) 際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如

　　1.把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

　　2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

　　3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

　　4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0）， 利用圖上各種關(guān)系， 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)， 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

　　四、納百家之長，補(bǔ)自家之短 在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目 的。

　　五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計(jì)中沒有提到的地方，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會展大道二期工程， 道路累計(jì)長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成 了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

　　具體職責(zé)內(nèi)容如下

　　1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

　　2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。

　　3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查，參加交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。

　　4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員，對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

　　5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。

　　6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。

　　7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)： 在相關(guān)技術(shù)管理方面

　　一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔； 二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用 地； 四是參與圖紙會審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進(jìn)行研究，之后設(shè)計(jì) 人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。

　　在施工過程管理方面

　　一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實(shí)可行的施工方案； 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行； 三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實(shí)情況； 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結(jié)一些心得體會如下： 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員， 施工員， 和同事在一起進(jìn)行商討， 確定最終的解決辦法。

　　對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理

　　一是變更項(xiàng)目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費(fèi)用的確定過程； 進(jìn)行單價分析， 確定變更單價和工程量； 三是變更臺賬的管理等方面

　　我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強(qiáng)工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負(fù) 責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的 項(xiàng)目，都認(rèn)真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

　　在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力， 提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動順利進(jìn)行，更好地 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。

　　再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工

　　１、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。

　　２、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

　　３、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。

　　４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

　　５、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。

　　6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。

　　7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后， 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事， 感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育， 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致 的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。