時光飛逝，碩果累累的2017年已成為過去，充滿希望的2018年需要努力，到了年底，我們是時候進(jìn)行總結(jié)，來提高未來的工作水平了。下面是財務(wù)人員年底總結(jié)，為大家提供參考。

　　在寫財務(wù)人員個人總結(jié)之前，我一直都在考慮一個問題：什么才是真正的財務(wù)人才？今年的年底總結(jié)，本人就以此展開論述了：

　　我們自己想一想，在財務(wù)方面，你是財務(wù)人才嗎？什么才是真正的財務(wù)人才？一個財務(wù)人才應(yīng)該做成什么樣？如何成為一個財務(wù)人才呢？

　　咱們財務(wù)一路走來也挺不容易的，不斷的`考試，各種證書，天真的以為考完這些證書就可以高枕無憂了，誰知進(jìn)了企業(yè)后，人家壓根就不再看證書了。咱財務(wù)全心全力為企業(yè)，卻沒人理解。有沒有？

　　但有誰想過這些問題呢：說說你們公司總資產(chǎn)，總負(fù)債，現(xiàn)有資金情況，總應(yīng)收款和應(yīng)付款，今年的利潤，去年的利潤？明年企業(yè)會遇到哪些挑戓，我能做什么？這些我們說得上來嗎？思考過嗎？

　　財務(wù)到底對公司有哪些作用？

　　A：省錢、開源節(jié)流；

　　B：  風(fēng)險把控；

　　C：戰(zhàn)略方向；

　　D：財務(wù)不是坐在辦公室省錢，而是要算投入產(chǎn)出，把價值最大化；

　　E：監(jiān)督與決策；

　　F：方向盤的功能；協(xié)調(diào)功能，員工，老板，股東利益協(xié)調(diào)；

　　G：事前：計劃，風(fēng)險預(yù)測；事中：監(jiān)督協(xié)調(diào)；事后：分析。

　　建議：給老板建議的時候不要單條的給，要有條理，完整的闡述問題建議。細(xì)化要點。

　　財務(wù)人員個人工作對于公司和財務(wù)的總結(jié)：

　　一、財富保鏢，如：稅務(wù)；

　　二、增值設(shè)計師，如：股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)激勵；

　　三、管理智囊，如：財務(wù)分析，決策支持；

　　四、管理平臺。

　　一個真正的財務(wù)人才應(yīng)具備以下技能：

　　一、價值觀與性格：一個人在一個領(lǐng)域內(nèi)是否能成功，取決于這個人的價值觀與性格。

　　二、軟技能：溝通力，領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力。

　　三、硬技能： 賬，制度，稅務(wù)等專業(yè)技能。

　　在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。做到把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

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