時間如流水，光陰去無回。轉眼間，已將結束為期14天的省級中職學校班主任培訓。在這里，非常感謝省教育廳、省合師院能夠舉辦和承辦此項培訓大交流平臺；然后還要感謝繁昌職教中心領導對我的信任，讓我很榮幸的參加了此項培訓，感謝班主任傅院長和邱老師提供細密而又周到的服務，讓我們的培訓內容豐富多彩。

　　在培訓期間，聽取了多名教育專家和具有豐富中職班主任工作經驗教師們的報告，讓我受益匪淺。如魏兵老師所講的中職班主任應具備的教育法律知識；韓傳信老師所說的德育問題是班主任工作的時代要求；楊再勇老師所提倡的活動育人；陳宏友老師所講的班主任應具備的素養；吳秋芬老師所說的班級群體組建理論；汪賢武老師所說的中職教師應在教學過程中滲透教育教學改革等，此次培訓共有十多位教師、專家慷慨講座，都具有針對性強、可操作性強、可借鑒性強這一特點，讓我真實享受這“育人”大餐。現就培訓體會感受如下：

　　一、增強班主任服務意識

　　隨著市場經濟的不斷發展，社會化矛盾日益突顯。教師職業倦怠現象越演越烈，特別是中等職業學校的教師，缺乏成就感、自豪感。導致大部分教師服務意識淡薄，隨波逐流現象嚴重，缺乏敬業、愛業、奉獻精神。為此應從以下幾個方面進行加強：

　　1、著力加強教師準入門檻制度，建設專業化教師隊伍；

　　2、著力加強教師（班主任）崗位認識，形成角色定位；

　　、著力強化教師進修學習，提升教師服務水平。

　　二、強化班主任深入了解學生

　　“沒有調查就沒有發言權”，我們的教育必須要深入了解學生，方能針對問題對癥下藥。中職學生不同于普通中小學生，普遍存在為：學習能力差、行為習慣差、自控能力差等諸多不良品行。他們是中國應試教育的失敗者，教師嘴中的拋棄者，但確是家長眼中溺愛者。處于青春萌動的他們，應從以下幾個方面進行深入了解：

　　1、深入了解學生家庭情況，建立學生個人電子檔案；

　　2、深入了解學生初中階段表現情況，為現階段教育管理提供資料分析；

　　3、深入了解學生興趣、特長，因勢利導，因人施教；

　　三、提升班主任管理、育人水平

　　目前中職學校大多以年輕教師為主的班主任隊伍，年經教師教育教學經驗不足，缺乏真正的育人觀念，導致師生矛盾不斷激化，出現師不管生，生不理師這樣一個惡性局面。我們面對所謂的“新型”人類，必須要實行教育教學改革，方能沿著國家中職教育軌道方向前行，現有如下措施：

　　1、學校可操作層面

　　（1）建立健全班主任管理制度。如班主任聘任制度、班主任量化考核細則、班主任職務評聘制度等，以制度約束班主任班級管理，以制度促進班主任競職評聘，以制度激活班主任班級管理積極性。

　　（2）制定“雙聯系”制度。“雙聯系”制度主要分成兩塊，一是學校中層以上干部聯系班級，二是具有班級管理經驗豐富的班主任配合新班主任聯系班級。

　　（）制定科學合理的班主任培訓計劃。以“走出去，請進”原則，對班主任進行業務培訓。在學校內可以“德育論壇”形式進行呈現，打造班主任交流經驗平臺。

　　2、教師（班主任）可操作層面

　　（1）認真學習教育教學法規。如《中華人民共和國教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《侵權責任法》等相關的教育教學法規。

　　（2）全面落實德育滲透工作。如服裝校服化、發型學生化、用語明化、行為規范化的“四化”教育；自我教育、自我管理、自我服務的“三自”教育；學科堂、學校環境等均要有德育滲透的主題。

　　（）認真做好后進生轉化工作。不要戴著有色眼鏡給他們的錯誤“定性”、“硬貼標簽”，切忌一棒子打死，切忌堵而不疏，切忌“槍打出頭鳥”。

　　（4）精心策劃班級主題和活動。主題要求貼切校情、班情和學情，勿理論化、敷衍化；活動要具有可操作性，活動內容學生參與度高。面對處于青春期的學生說，舉行范圍較廣的體活動，可減少異性不正當交往，以達到活動育人效果。

　　（）建設優秀的班干部隊伍。班干部選用要慎，應選用可塑性強、能力強、號召力大的學生做為班干，有利于班集體建設。

　　（6）營造良好的實習（畢業生）推薦工作氛圍。針對學生實際情況，營造正確的實習就業輿論，堅持以“優生先推、差生后推，不合格生不推”原則，實行輿論導向。

　　（7）建立完善的緊急預案機制。針對中職學生這一特殊群體，緊急預案必須事先建立，關乎處理是否得當和及時，以防處理慌亂、被動現象的發生。

　　四、推進“家校”聯合教育體系，形成有效合力

　　學生教育離不開家庭教育、學校教育和社會教育。我們做為教師無力掌控學生的社會教育，但我們可以利用家庭和學校兩個環境對學生進行引導、教育。針對中職學生家庭進行調查，較多為農村、離異、單親家庭，從小未能接受良好的家庭教育，導致了不良習慣的養成；獨生子女居多，家長對子女溺愛心理較強。從而出現“+2=0”的現象發生，學校教育和家庭教育不一致，信息嚴重不對稱。因此，我們需對家長進行有效的引導、教育，采取有效的“家校”聯合教育體系，方可齊抓共管，形成合力。

　　“千里之行，始于足下，九層之臺，起于壘土”，我將不斷學習、勇于實踐、大膽創新、吸取經驗，為今后工作打下良好基礎。總之，上述表述均為培訓體會和感悟，旨在如何提高班主任班級管理水平，培養我們的中職學生坐下能寫，站起能說，走出去能干的實踐能力。