營銷培訓心得體會(精選8篇)
當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,可以記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可使我們今后少走彎路。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的營銷培訓心得體會(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
營銷培訓心得體會1
集團為迅速提升營銷系統整體作戰能力,讓團隊從以前更多的單兵作戰順利轉型到高效能的團隊作戰。在短短的兩、三個月內,連續組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環境,實現更大的進步!
管理也好,營銷也罷!表面上都是技巧,都是工具;深層次上看卻是人的心智,是氣場;本質上更是人的修身,修心,修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧,內在是關系,更是心智和心境”和“管理表面是技巧,內在是能量,更是磁場和氣場”,一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西,麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具,如:標桿法,矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧,如:管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講,四鉤指的是:管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍,文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀。看似虛的組織文化,從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會,知道開會是組織溝通的最高形式,開會的主要目的是統一思想,但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則:
1、提前通知,事先安排,形成慣例;
2、堅持會議準時開始,準時結束;
3、參會者需帶著方案來開會;
4、領導一定要后講;
5、開會是通過方案的;
6、讓每個參會者完全表達自己的意見;
7、會議應有個相對的結論;
8、會議應明確安排執行人和監督人;
9、執行人(監督人)要定期或不定期匯報工作進程。
讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么,團隊和團體、團伙之間最本質的區別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實,我認為三者最大區別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上,而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現出薛總在《打造服務體系,構建價值鏈優勢》一文中,曾告誡“我們必須牢記一點:公司的目標是成就客戶而不是自身,我們的目標是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業,對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊,就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員,琢磨成員的性格、優點、弱點、心態等。銷售也好,管理也罷,其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人,識人不是靠感覺,更不是靠運氣,而是靠仔細的觀察和系統的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面:
1、是否有清晰的人生或工作目標;
2、是否結果導向;
3、主動性;
4、主控性;
5、自我負責;
6、團隊精神;
7、服從;
8、追求完美;
9、超強行動力和執行力;
10、不得目的不罷休,執著和專注。培訓結束后,我結合自己的工作經驗,反復思考,感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質,那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊,就必定能無敵于行業!我們培養和引導團隊的重點和方向就一目了然。
營銷培訓心得體會2
雖為面試電話邀約課程,但對于電話銷售仍是共通的,簡單得談幾點學習心得:
一、電話銷售
首先,俗話說“不打無準備的仗”,同樣,電話邀約前要準備好溝通哪些內容?思考客戶會問哪些常見問題呢?該怎么回答更加專業,更有吸引力呢?都要有針對性地溝通準備!
其次,真正的溝通是基于了解和理解的,如果你不了解對方,就很難建立聯系,更難獲得信任。所以在電話中多叫出他/她的名字,了解他的工作經歷,了解他期望的培訓效果等,他才會覺得被尊重和被重視,也會更加信任!
最后,邀約前可準備小本本,記錄下來重要信息,多提煉課程吸引點,公司優勢,引入成功案例等來吸引客戶!重在表達給客戶帶來什么好處,激發客戶興趣!用最專業的回答,做到有問必答!
其中面試電話邀約5步法同樣可用作電話銷售五步法:
其中,一些細節問題需要注意:
1、對于交通距離較遠不方便的,可主動搜尋好路線發至手機上,以體現良好服務!
2、可根據天氣情況作溫馨提示!
3、等客戶掛斷后再掛斷,這是基本禮貌!
4、電話被拒接后可發短信再次進行自我推銷!
5、銷售人員的語氣和善,表達清晰,語言的感染力也會與成交率息息相關!
所以邀約前調整好狀態,你微笑說話,聲音也會傳達出愉悅的感覺,給人以親和力!
1、短信提示公司品牌,學習時間,地點,乘車路線等,附上溫馨提示和美好祝福!
2、開課前再次電話提醒以確保成交率!
3、對于邀約不成功的重新商定時間!
4、不管該客戶成交與否,都要完整得記錄好溝通內容,可作為客戶儲備庫,節日可發些祝福短信,公司開課信息等!
5、一天下來,做電話邀約的回顧和反思,總結適合自己一套電話邀約話術!
總之,邀約話術很重要,其實我們的態度更加重要,你傳達出的狀態,語言表達,禮貌都會對成交率有影響,充分的邀約準備,完整流暢的話術技巧,公司和課程的優勢,與客戶進行引導互動,現在客戶的角度挖掘他的需求,小細節完美處理,邀約后的深度追蹤等都會極大提高電話邀約的成交率!
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