校長讀書活動的心得體會

　　新時代，隨著信息時代的迅速發(fā)展，知識經(jīng)濟的地位越來越重要，學(xué)習(xí)化社會的開始出現(xiàn)，時代的要求越來越深刻地突顯經(jīng)濟和社會對教育的需求。分析現(xiàn)在，我們不得不反思我們已有的觀念，在繼承和發(fā)揚了寶貴經(jīng)驗和自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，深思自己的觀念和自身素質(zhì)與新形勢的要求差距有多大？這就要求我們通過不同形式的學(xué)習(xí)和反思改進自己的工作思路和工作方法，下面根據(jù)自己工作了解的幾個問題，談一下新學(xué)年的幾點工作想法：

　　一：注重學(xué)校管理隊伍素質(zhì)的提升

　　“要求別人容易，要求自己難”，作為學(xué)校的管理者，要處處以身作則，強化自身素質(zhì)，時時事事做師生的表率。在以制度管人的同時也要以制度管自己，增強自己的崗位意識、學(xué)習(xí)意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。

　　學(xué)校管理人員是學(xué)校的一支重要的隊伍，是各項工作開展的具體實施者和督促者。因此應(yīng)及時更新教育思想和觀念，不斷參加各項培訓(xùn)和自學(xué)。同時還要培養(yǎng)自己善于協(xié)調(diào)的能力。學(xué)校各項工作開展的過程中，管理者之間、管理者與教師、教師與教師、教師與學(xué)生之間，因各人所在角度不同、觀點不同，所導(dǎo)致工作上、學(xué)習(xí)上的一些沖突和責(zé)任，就需要管理者善于發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)解、協(xié)調(diào)解決問題。 管理者還需要善于應(yīng)用激勵手段，給師生鼓勵加油，讓全體師生鼓足干勁，團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。

　　二、注重教師隊伍素質(zhì)的提升

　　教師是學(xué)校各項工作的具體實施者，他們自身素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高于低，就目前劉樓小學(xué)教師的情況而言：1、50歲以上的大部分老民師和部分中青年教師，對新的教學(xué)理念理解不到位，只注重學(xué)生學(xué)習(xí)情況，不注重學(xué)生的終生發(fā)展，在知識傳授過程中，形成“以教師為中心、以課堂為中心、以書本為中心”的教學(xué)思路，讓一部分天賦較高、勤奮刻苦的學(xué)生掌握了較為扎實的科學(xué)知識，卻忽視了大多數(shù)學(xué)生的需求和興趣，忽視了學(xué)生的個性特征、個性差異，不能真正做到在傳授科學(xué)知識的'同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新、求實、獻身的科學(xué)精神；2、一小部分教師在整個教學(xué)過程中只注重自己應(yīng)享有的權(quán)利，而不能充分履行自己應(yīng)盡的義務(wù)，把名和利當(dāng)先，而把學(xué)生的終身發(fā)展和學(xué)校的整體發(fā)展至于身后；3、大部分教師現(xiàn)代課堂教學(xué)手段欠缺，只能以書本言傳身授，不能運用課堂多媒體進行教學(xué)。因此，教師隊伍需在“德”與“能”等方面進一步提高，以適應(yīng)新時代的教學(xué)要求。

　　三、注重學(xué)生終身發(fā)展

　　注重學(xué)生的終身發(fā)展，要求我們學(xué)校教育“既要育才”、“更要育人”，這就要求我們學(xué)校要建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，在整個教學(xué)過程中注重學(xué)生的個體能力養(yǎng)成以及思想品德的形成。在教與學(xué)的溝通過程中，讓教師開發(fā)出多形式的“有效教學(xué)”課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生的整體性、開放性、實踐性、生成性等觀念和能力技能。

　　因此，在課堂教學(xué)中應(yīng)要求教師目中有學(xué)生，充分尊重學(xué)生，視學(xué)生為具有主觀能動性的個體，相信學(xué)生的潛能，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，倡導(dǎo)教師發(fā)揚教學(xué)民主，營造寬松的教學(xué)氛圍，創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個性的舞臺，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨立性，引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維，具備創(chuàng)新能力和精神，使學(xué)生真正成為一切教育活動的主人。

　　四、注重學(xué)校各種規(guī)章制度的科學(xué)性、公平性建設(shè)，達到以制度管人，以獎勵激勵人。

　　學(xué)校常規(guī)管理的目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，而習(xí)慣的養(yǎng)成需要科學(xué)的公平的制度和一定的養(yǎng)成“時間”，并要有一視同仁的嚴(yán)格要求，在制度面前人人平等，全體教職工才能自覺地遵守，從而形成自然有序的工作氛圍，因此學(xué)校的各項工作制度和獎懲辦法，均要在爭取教師、學(xué)校管理者的意見后，經(jīng)教代會研究通過后才能有效的執(zhí)行，在執(zhí)行過程中人人平等、獎罰分明。

　　總之，學(xué)校的工作要求，隨時代的變化而變的越來越高，作為學(xué)校工作的管理人員，自身素質(zhì)有待進一步提升。因此，加強自身學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗，提高學(xué)校管理水平，是自己的必經(jīng)之路。

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