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機(jī)關(guān)效能工作心得體會(huì)

心得體會(huì) 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  ——健全執(zhí)法機(jī)制。首先是要加強(qiáng)對《行政許可法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。行政許可法是市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展所必需的,市場經(jīng)濟(jì)需要政府的組織和推動(dòng),要求政府和行政部門轉(zhuǎn)變職能,立足發(fā)展、營造環(huán)境、創(chuàng)新進(jìn)取、勤政為民、廉潔高效、公正透明、完善長效機(jī)制,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)的直接管理到間接管理,由具體管理到宏觀管理,從行政隸屬管理到依法職能管理的轉(zhuǎn)變。因此,要進(jìn)一步健全行政許可法,以保障市場經(jīng)濟(jì)秩序的有條不紊。行政許可法以構(gòu)建民主、廉潔、高效的法制化政府為目標(biāo),克服濫用行政權(quán)力的弊端。為依法行政,我們一是健全稅收征管制度。將稅收從登記管理、納稅入庫到稅收稽查全過程均納入各項(xiàng)制度管理之中,按要求操作,按制度辦事,減少人為因素和執(zhí)法的隨意性,從細(xì)節(jié)上嚴(yán)加防范,降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)法。地稅機(jī)關(guān)的一切稅收征管行為均嚴(yán)格依照法律、法規(guī)辦事,一切涉稅行政行為均要有法律依據(jù)。在執(zhí)法過程中要做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、主體合法、手續(xù)完備、程序到位、引用法律準(zhǔn)確,嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),提高執(zhí)法質(zhì)量。三是開展執(zhí)法責(zé)任追究。一切執(zhí)法行為要合法有效,否則,對無效的行政行為要承擔(dān)法律責(zé)任。每個(gè)稅務(wù)人員均要有高度的責(zé)任感,依法行政,正確執(zhí)法,熱情服務(wù),力求公正無誤。對執(zhí)法過錯(cuò)實(shí)行責(zé)任追究,有錯(cuò)必究。

  ——增強(qiáng)服務(wù)功能。稅收工作的一項(xiàng)重要職能是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),這就要收好稅,壯大地方稅收規(guī)模,努力執(zhí)行好稅收政策,這是大的服務(wù)。另一方面要優(yōu)化納稅服務(wù),把納稅人擺在稅收工作的`中心位置,為納稅人提供文明、周到、高效的服務(wù)。針對有的人不太關(guān)心納稅人的合理要求,存在高人一等的思想,我們把納稅服務(wù)逐步融入到行政行為的各個(gè)環(huán)節(jié)。稅收工作者真正轉(zhuǎn)換角色定位,由“執(zhí)法+管理”的強(qiáng)勢角色向“平等+服務(wù)”的平等角色轉(zhuǎn)變。始終把納稅人的情緒作為第一信號(hào),把納稅人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),把納稅人的利益放在第一位置,把納稅人的需求作為第一追求,把服務(wù)理念融入稅收工作的過程之中,加大軟、硬件建設(shè)力度,形成誠信納稅氛圍。為突出稅收服務(wù)的效率,力求高效快捷,分局辦稅服務(wù)廳集中稅務(wù)登記、表票供應(yīng)、納稅申報(bào)、咨詢宣傳等涉稅事宜,在辦稅服務(wù)上有“八公開”,限時(shí)服務(wù)及首問責(zé)任制,大力提升稅收征管和內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化、效能化服務(wù)水平,努力做到:一是完善征管。應(yīng)用征管軟件,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)、建立科學(xué)使用的指標(biāo)體系和評(píng)估模式,全面掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算狀況,堵塞管理漏洞,改進(jìn)完善工作規(guī)程和管理手段。二是改進(jìn)管理手段。鞏固完善提高納稅申報(bào),實(shí)行納稅一窗式管理,按時(shí)完成一窗一人一機(jī)的管理模式,提高管理質(zhì)量和水平。三是密切加強(qiáng)協(xié)作。做好地稅工作,光靠分局自身還不行,還需要方方面面的支持,需要工商、銀行、公檢法等部門的支持,需要新聞媒體的支持,特別需要區(qū)黨委、政府的支持。與各部門協(xié)作作為行政職能,重點(diǎn)抓好信息數(shù)據(jù)交換工作,及時(shí)交換納稅人戶籍信息、相關(guān)稅種收入數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)信息共享,形成工作合力。

  ——提升工作效能。以提升行政能力為前提,嚴(yán)格管理為基礎(chǔ),完善監(jiān)督為手段,在征管查、信息化建設(shè)方面建立運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,并抓好落實(shí)。對于行政管理,針對實(shí)際制定和修訂了14項(xiàng)制度,包括經(jīng)費(fèi)管理、車輛管理、辦公用品管理、招待制度、集體采購制度、固定資產(chǎn)管理辦法等,使行政事務(wù)的管理有了依據(jù)。并將工作任務(wù)分科、室、所將全年任務(wù)細(xì)化為具體的工作目標(biāo),具體的工作思路,具體工作措施;目標(biāo)分解到崗位,界定到個(gè)人,落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真執(zhí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制,行政管理責(zé)任制,督查考評(píng)考核獎(jiǎng)勵(lì)等。

  ——發(fā)掘干部潛能。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,依照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,理順部門組織,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),全面推行政務(wù)公開,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的政務(wù)服務(wù)體系;并激活內(nèi)部管理機(jī)制,提高工作效率,保證優(yōu)秀人才脫穎而出。首先著重抓好工作作風(fēng)、工作責(zé)任心等方面的制度建設(shè),從完善用人機(jī)制、合理配置人力資源上下功夫,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),明確了抓隊(duì)伍管理方面的思路,對一些管理環(huán)節(jié)建立制度。比如“六好科所評(píng)比制度”,“六好”的內(nèi)容,就包括隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理、信息技術(shù)實(shí)力、執(zhí)法服務(wù)、完成任務(wù)、廉政勤政等;“隊(duì)伍建設(shè)”的內(nèi)容,又包括規(guī)范服務(wù)管理,信息技術(shù)運(yùn)用,執(zhí)法服務(wù),完成任務(wù),廉政勤政形象好。對于這8項(xiàng)制度的落實(shí),通過召開行政民主生活會(huì),聽取廣大干部職工的心聲,進(jìn)行歸納整理。通過抓緊隊(duì)伍管理,使全分局系統(tǒng)干部的管理意識(shí)、管理水平、管理效能得到明顯提高。涵蓋地稅工作各方面的符合實(shí)際的長效機(jī)制及科學(xué)管理制度,服務(wù)優(yōu)良的地稅干部隊(duì)伍,形成一個(gè)行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),廉潔高效的地稅工作體系。

  ——督查強(qiáng)化調(diào)控。再嚴(yán)格的制度如果沒有貫徹執(zhí)行也只是一紙空文,達(dá)不到管理的效果。稅收執(zhí)法監(jiān)督是促進(jìn)稅收規(guī)范執(zhí)法不可缺少的條件,是防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,外部監(jiān)督和內(nèi)部督查要堅(jiān)持雙管齊下,多頭防范,外部監(jiān)督主要是暢通監(jiān)督渠道,加強(qiáng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行國家法規(guī)的情況檢查,調(diào)查或評(píng)議,加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的社會(huì)調(diào)查、審計(jì)、制約、監(jiān)督和督導(dǎo),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改。創(chuàng)新監(jiān)督渠道,優(yōu)化監(jiān)督手段,增強(qiáng)監(jiān)督效果,鋪就綠色通道。使稅務(wù)機(jī)關(guān)改進(jìn)稅法行政執(zhí)法活動(dòng),提高行政效率,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,構(gòu)筑嚴(yán)密的內(nèi)部執(zhí)法防線,完善監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),賦予相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)力,做到監(jiān)督內(nèi)容清楚,目的明確,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,加大稅收執(zhí)法公開力度,全面實(shí)施稅收陽光工程。為抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和考核,達(dá)到行政效能的均衡發(fā)揮,分局建立督促考核體系,成立以副局長為組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“規(guī)范管理工作督促檢查活動(dòng)小組”,對分局科、所各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。督查表明,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施,分局工作逐步走上了以制度管人,按制度辦事的良性軌道。各科、所和干部的工作都講原則依程序,增強(qiáng)了計(jì)劃性,減少了隨意性。在落實(shí)制度方面改變了以往工作中“失之于松,失之于軟,失之于散”的狀況,各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,收到較好的效果

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