一年來，我們在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞土地管理、礦政管理、測繪管理、非工項目招商、征遷統籌管理、山洪地災防治六大職責，干字當頭、拼搶一年，全面超額完成年度各項目標任務，履職能力、效率、效果、效益體現在以下8個方面：

　　一是全年多次獲得市委、市政府表揚，虞愛華書記給予“對上全面爭先進位、對內全面改進提高”肯定，魏曉明市長給予“積極主動干事、開拓創新干事、解決思想干事、不辭辛勞干事”評價。

　　二是連續兩年獲得市委、市政府通報表彰；連續兩年獲得全省系統年度目標綜合考核優秀等次；市政府代表安徽在南京局三省政府秘書長會議上作了經驗交流，土地清理被省政府肯定、經驗全國推廣，立體節地做法被《中國國土資源報》頭版頭條報道。

　　三是連續兩年獲得新增耕地完成總量和完成任務比全省第1；首次獲得省政府gdp新增建設用地降低率年度目標考核優秀等次，排名一年前進7位。

　　四是連續三年獲得市政務服務中心先進窗口稱號，獲得20xx年全市唯一的行政審批“六進”服務先進窗口稱號；“政風行風評議”、“服務窗口群眾評”位次全市名列前茅，分別位列59個單位第15位和66個窗口第17位。

　　五是成功進入工礦廢棄地復墾利用全國試點；成功創建桐城、太湖、岳西全國地質災害防治高標準“十有縣”；國土資源執法監察支隊榮獲省政府“六五”普法中期先進集體稱號；市政府征收辦獲得第十屆安徽省文明單位稱號。

　　六是信息宣傳連續三年獲得全市先進，在全省國土系統名列第一；信息公開進入全省優秀位次。

　　七是成功創建全市第五批廉政文化進機關示范點，黨建考核進入優秀等次，黨的群眾路線教育實踐活動成為全省國土系統和市委第七督導組認定的先進典型，被省委《江淮雜志》多版宣傳。

　　八是淮南、淮北、黃山、宣城、銅陵、馬鞍山以及無錫、宜昌等兄弟市局來宜考察，全市國土資源管理工作自此省內有了位置、全國有了亮點。重點抓了六個方面：

　　（一）著力保障發展。一是動用一切資源拼搶政策。堅持有指標必搶、有空間必爭、有試點必進，累計爭取各類用地指標2.82萬畝，實現“只要有項目就能保用地”目標；成功爭取土地利用總體規劃調整完善政策，追加建設用地規模188平方公里，全市“十三五”用地空間得到保障；成功進入工礦廢棄地復墾利用全國試點，未來幾年有望獲得周轉指標2.27萬畝，首批指標3000畝即將下達。二是動用一切手段培育市場。堅持走出去請進來、全方位開放，在北京、福州等地舉辦7場土地推介會，吸引卓越地產等500多家房企和20多家媒體參加，“大美宜城·陽光地產”品牌全國叫響，全市實現土地收入129.97億元。堅持項目梯次推進、滾動發展，市城區實現百聯、縱橫五星級酒店、吾悅廣場3個重大項目落地，實現雨潤cbd、太平洋綠寶石、國購汽車文化園、恒信德龍汽車城、林安物流園、安徽置地綜合體、安徽天筑工業博覽城、中國農批、深圳農批、萬達廣場、紅星美凱龍、大金新百綜合體等12個重大項目在手推進。

　　（二）著力保護資源。一是力推項目。建成高標準基本農田項目44個、39.29萬畝，分別超省市任務1.3萬畝和1.1萬畝；實施補充耕地項目150 個、新增耕地2.3萬畝，分別超省市任務0.6萬畝和0.5萬畝，總量和完成任務比雙居全省第一。二是依法治礦。實行采礦權一律公開出讓、出讓合同到期一律不再延續、要求擴界一律不予批準，礦業權出讓一律由市局統一委托組織評估、一律到市級平臺交易、歷史違規礦企一律取消今后礦業權參與競買資格等規定，依法征收采礦權價款2106.5萬元，依法收取礦山環境恢復治理保證金3299.2萬元，依法注銷采礦權94宗。三是重典問責。對違法違規用地問題較為突出的3縣1區政府主要負責人和分管負責人進行警示約談，對9宗典型案件進行掛牌督辦，對2個鄉鎮進行重點監管，對69名相關責任人進行黨紀政紀處分，20xx年衛片執法檢查問責比例4.35%，圓滿實現市委、市政府提出的“不超過5%”目標。

　　（三）著力節約用地。一是不斷深化三清成果。累計處置到位“三類土地”4.45萬畝，批而未供土地、閑置土地、低效用地處置到位分別達到2.28萬畝、0.45萬畝和1.72萬畝，得到省政府肯定，經驗全國推廣。同步開展城區汽車4s店及銷售公司違法違規用地清理行動，查處整改到位6家，正按程序處理29家。二是不斷完善節地體系。加強政策供給、制度設計，初步形成以“市政府13號文”為核心的“1+x”節地政策體系和以“土委會集體決策”為核心的 “1+12”節地制度體系，全市新開工建設標準化廠房558萬平方米、建成273萬平方米，面積全省最多。市城區工業企業利用閑置低效用地自建廠房 100.72萬平方米，做法全省學習；工業項目核減用地規模215.45畝，堵住了閑置低效源頭；工業項目在取得用地許可后3個月內開工、房地產項目在競得土地后4個月內開工，比全國行政審批制度改革試點市XX市分別少9個和8個工作日；追繳歷年陳欠出讓金及滯納金利息5.04億元，“舊賬”基本還清，節地工作步入時間、空間、效益、質量同步集約軌道。

　　（四）著力維護民生。一是千方百計維護被征遷人權益。擔起了征遷統籌管理職責，牽頭開展全市征地補償資金清理專項行動，牽頭出臺“市政府80號令”，牽頭起草征地補償準備金實施意見、房屋征收補償復核確認辦法，配合人社部門起草被征地農民基本養老保障統籌基金管理辦法，完成新一輪征地補償標準調整工作，力推“三榜公示、兩級審核”認證新模式，積極探索“房票”安置新方式，“2+x”征遷安置政策體系初步形成，市城區累計征遷171萬平方米，始終保持社會和諧穩定。二是千方百計保護群眾生命財產安全。擔起了山洪地災防治牽頭管理職責，建立“96121”山洪地災預警反撥系統，覆蓋地災隱患點及切坡建房威脅戶1.8萬戶，打通了信息傳遞“最后一公里”；提前避讓轉移安置群眾7022人，全年地災無亡人；整合資金近億元，完成地質災害搬遷避讓及工程治理項目124個，為3867人解除了地災威脅。三是千方百計解決涉土歷史遺留問題。全年兩度開展歷史遺留問題梳理，成立專班，用足政策，妥善解決了137件歷史遺留拆遷信訪問題、11個小區3768戶長達10年不能辦理土地證問題、50余家工業企業歷史遺留用地問題，其中解決小區長期不能辦理土地證問題得到市委虞書記表揚并現場指導。

　　（五）著力提升效能。一是緊抓關鍵在人這個根本。建立了科長述職述廉評議、支部書記雙向述職評議、“三單督辦”、明察暗訪、重點問責等制度，倒逼干部勤廉，促進工作落實。二是緊抓流程再造這個關鍵。堅持該清的清到位、該減的減到位、該壓的壓到位、該建的建到位、該進的進到位”，14件行政審批項目僅保留5個，平均流程由過去5.8個環節減少至2.2個環節，服務事項承諾時限實現“2個工作日”目標，“三審、ab崗、并聯、兩默、一單、承諾、坐班、問責、三單”等效能制度全面建立，所有行政許可項目一律進入中心受理、審查和辦結，所有行政許可業務一律由窗口首席代表審批，所有涉外會議一律在中心召開，國土窗口連續三年獲得先進窗口稱號，并獲得全市唯一的行政審批“六進”服務先進窗口稱號。三是緊抓信息化建設這個基礎。通過數據整合、流程再造，建成了國土資源管理信息化平臺，變群眾路上跑為數據網上走，全部業務事項實行網上辦理,登記發證由5個工作日提速到立等可取；變業務受理局限于中心國土窗口為通城通接，即將實現群眾在身邊國土所就能辦理所有國土業務；變國土部門內部業務割裂為全程貫通，開通了從接件到辦結的“直通車”，2015年，安慶國土的行政效能將進一步提速。

　　（六）著力政風廉潔。一是堅持“流行病”“地方病”同治。針對“四風”流行病問題，我們通過修訂完善“五反”規定，用11條措施，管住嘴、手、腿；通過修訂招待、出差、用車、財務等機關管理制度，管住餐桌子、錢袋子、車輪子，“三公”經費同比下降29.9%。針對國土系統存在的“重權力輕責任、重自己輕群眾、重面子輕規矩、重形式輕內容”等地方病問題，我們在群眾路線教育實踐活動中推出了“三個五”自選動作，讓干部在征遷保權益等“五個著力”中，在 “廉政文化進機關進基層進項目進家庭”等“五大活動”中，變管理為服務、變領導為公仆、變找上門為沉下去、變突擊治理為長效管理、變領導滿意為群眾滿意，在20xx年度市民主評議政風行風中，我局位列59個單位第15位；在“服務窗口群眾評”中，位列66個窗口第17位。二是堅持權力運行制約和監督并重。對市縣局的一把手進行限權，一律“三個不直接分管、一個不直接審批”。對分管同志進行放權，建立了“十大業務會”，放權分管，提升效率。對權力進行管權，擴大業務會的參與面，放權不放縱；建立法律顧問制度，確保決策合法性；建立權力和責任清單制度，堅決打掉權力尋租的空間，全年無重大違法違紀案件發生。

　　市物價局在市委、市政府的堅強領導下，進一步發揚“拼”的精神和保持“干”的狀態，切實穩物價、促發展、惠民生、轉作風，充分發揮了價格職能作用，為我市經濟社會發展做出了一定貢獻。一年來，市物價局榮獲全國價格認證工作和全國農本調查先進單位、全省依法行政示范單位等15項榮譽和市委、市政府的賀電肯定。安徽人民廣播電臺、人民網、新浪網、新安晚報、安徽物價等國家、省級媒介多次對市物價局價格工作進行了報道。現將主要工作報告如下：