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鐵路調度員述職報告

述職報告 時間:2021-08-31 手機版

  1鐵路調度員述職報告

  本人自20XX年工作以來,先后在**車務段、鐵路局調度所工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握行車、調度等職業的基本技能,具備了良好的應急處置能力。

  20XX年6月,我通過層層考試競聘成為調度所的一名學習列車調度員。學習期間,我多看多思,通過用心閱讀《技規》、《行規》、《調規》、《事規》等鐵路專業技術規章,提高了工作能力。在師傅的潛心教導和用心培養下我的個人業務能力有了很大提高。在學習中認真琢磨、勤于思考,多觀察師傅的言行,多思考師傅言行的理由,從思考中查找自身的不足和差距,借鑒師傅的做法和成功經驗,努力提高自身綜合素質和能力。

  工作中,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足。做的比較好的有:

  第一,工作充滿激情。因為有激情,我敢于承擔責任,極力追求完美。激情能幫助我認真細致地工作,不斷創新,追求卓越,不斷追求完美,把工作做好。

  第二,嚴格要求自己。無論是工作還是做人,我都時刻提醒自己要對自己嚴格要求。要不斷向其他優秀的同事學習,工作認真細致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負責的工作做到盡善盡美。

  第三,厚德載物,寬以待人。平時我注意跟同事和諧相處,經常換位思考,體諒別人難處。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創新意識不強,創造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學習總結和實踐,彌補自己的不足,以對工作,對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  2鐵路調度員述職報告

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家下午好!我叫李海龍,現任總調度室副主任。按照大會安排,首先代表總調度室對20XX年度的工作情況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學習情況向大家做個匯報,請大家多提寶貴意見和建議。

  緊張而忙碌的20XX年既將過去,全年2億噸商品煤生產的攻堅戰役業馬上接近尾聲,回顧這風雨兼程的一年,在這三百多天的日日夜夜里,總調度室在公司領導的正確帶領下,在全體調度室人員的共同努力下,在各部門、各單位的領導和同志們的大力支持和理解幫助下,緊緊圍繞全年安全生產任務目標,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作,較好的完成了上級賦予的各項工作。

  一、認真履行職責,全面完成各項工作目標一年來,我們認真履行部門職責,全力發揮調度組織、指揮和協調的職能作用,嚴格堅持年初確定的以“安全為中心,均衡生產”的組織原則,以完成全年商品煤生產外運任務為目標,以安全調度為重點,突出業務保安和現場管理,積極參與各項生產、生產準備及改造項目,精心組織礦井均衡生產和裝車外運等工作,較好地完成了調度指揮與協調等各項工作。

  20XX年,我們通過實行部門領導24小時值班制度,推行調度全程跟蹤協調重點工作、重點工程,加強與集團和兩鐵路公司的溝通協調,加強礦井檢修期間的調度協調,隨時掌握生產過程中的各種信息,對分管領導在月度會和早調度會上的講話精神,以及公司所屬各生產、生產輔助單位和各相關業務部門涉及安全、生產、基建等公司重大、重點項目進行跟蹤督辦,及時協調解決生產和裝車中存在的問題,全面協調解決安全生產、洗選、裝車、外運及機電設備故障等方面的問題,以旬保月、月保季、季保年的生產組織方式,確保了月度和季度作業計劃超額完成,較好地完成了全年2億噸商品煤生產的組織外運任務,預計全年商品煤生產超奮斗目標186萬噸。

  二、以信息化建設為手段,著力打造工作亮點一年來,在公司領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學調度,規范運行,精確高效,爭創一流”之路。

  通過信息化手段,強化調度工作信息化建設。對公司各礦井井下的運輸、供電、通風、給排水等主要系統以及地面洗選裝車等情況進行實時監測,確保系統安全。

  修改完善了公司調度信息管理系統,系統涵蓋了公司安全生產及調度工作的全部動態信息,便于公司及時掌握安全生產運行狀態。新系統正式上線運行后,基本實現了無紙化辦公,有效促進了整體的工作效率和調度管理水平。

  三、注重人員和業務素質提升,全面加強調度隊伍和質量標準化建設按照《調度系統管理制度》,嚴格執行24小時調度匯報流程,科學調度,規范運行,全面加強調度隊伍和質量標準化建設,強化調度值班人員素質和業務水平,各項工作取得了長足進步。

  嚴格執行深入現場制度。為進一步強化調度值班人員業務水平,全面了解各礦井、生產輔助各大系統等情況,提升調度人員綜合素質及管理水平,我們嚴格執行調度人員深入現場制度,從8月份起,推行調度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進行跟班鍛煉學習,目前已安排6批次,明年將繼續安排。

  今年以來,每月進行一次安全生產、專業知識、企業文化的綜合業務考試,每旬邀請礦井、生產輔助和后勤等單位的相關技術人員到部門進行授課,全面了解各礦井、生產輔助各大系統、主要設備參數等具體情況。從8月份以來,每周堅持出一期《總調度室周工作動態》,進一步指導部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日開始,對安全生產調度員和監測監控調度員進行輪崗,全面強化和提高調度值班人員綜合業務素質。

  還多次利用早班前會時間,觀看了國學大師翟鴻燊講座,提升了調度人員團隊意識和集體觀念,有效地促進和提升了調度人員綜合調度協調能力。

  一年來,總調度室在部門領導配備不足、安全形勢嚴峻和產量任務重的情況下,充分發揮調度“上情下達,下情上傳”的職能作用,部門人員團結協作,勤政廉潔,心往一處想,勁往一處使,部門工作氛圍濃厚,工作熱情高漲,勢頭良好。

  我本人在調度系統工作已經15個華年,自從進入公司總調度室以來,在公司領導和前幾任主任的正確指引下,在各位同仁的大力支持下,對調度工作產生了濃厚的感情,在調度整體協調指揮方面,取得了一定的成效。

  特別是今年4月份,尤其是7月份以來,主持部門工作,在生產組織、指揮協調和部門建設等方面做了大量工作,個人在工作、學習方面取得了很大的進步和成長。

  一年來,我個人特別注重思想道德修養,強化作風建設。抓思想、提素質、練能力,勤于學習,苦練內功,不斷提高自身業務素質;注重加強個人修養和黨性修養,率先垂范,恪盡職守,兢兢業業,認真履行領導干部廉潔自律的規定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

  在調度室這一崗位,我們時常提醒自己,要不斷進行反思、對照自己的工作,結合崗位要求,我們認為主要存在以下幾方面不足

  一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。

  二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

  三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查得少,工作的精細化程度有待進一步提高。

  一年來,盡管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一點成績,都離不開調度室這個集體中的每一位領導和同事的幫助和支持。今日我深感責任重大,也意識到自己在能力、學識等方面與崗位要求還有不小的差距,我相信勤能補拙,要加強學習,提高素養,也有信心、有決心,在今后的工作和學習中,進一步嚴格要求自己,虛心向各位領導、同事學習,不斷總結經驗,不斷對自己提出更高的'要求,憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處,不斷提高自身業務水平和管理水平。

  記得泰戈爾說過

  “花的事業是甜蜜的,果的事業是尊貴的。讓我干葉的事業吧,因為葉總是謙遜地垂著綠蔭。”我要用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作,恪盡職守、盡職盡責。

  謝謝大家!

  3鐵路調度員述職報告

  20XX年,公司的業務發展到了一個新的階段,調度指揮中心全體人員團結一心,克服困難,努力學習文化及業務知識,不斷提高自身業務素質,緊緊圍繞押運一線服務,及時解決在押運任務中出現的各類問題,取得了較好的成績。現對本人在過去一年中工作總結如下:

  一、提高自身業務操作的熟練程度。自加入公司至今已有整整兩年了,雖然自己早已掌握了調度中心工作中的業務技能,對業務操作細節也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,我經常做自我檢查,找出自己業務操作中的不足并及時改進!例如在做數據錄入時有沒有出錯,如有出錯,要找出原因,找到解決方法,不再重復出錯。

  二、掌握與各個客戶之間的押運業務的操作流程和細節。直至今年12月份,公司承接的業務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、廣東發展銀行、中石化、中石油、中移動等。除銀行外的客戶的押運業務比較簡單,只需每天上門收款,及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀行的押運業務除了早送晚收外,還有中調業務,中調業務又分長途、市區、人行及ATM。各個銀行的押運業務流程細節大致相同但也各有區別!對于各種押運業務的流程和細節要非常熟悉,才能調度指揮好押運一線,才能及時妥善處理押運一線出現的各類問題。

  三、熟悉各客戶網點的地理位置及分布情況。我們公司的客戶網

  點有幾百個,相信隨著公司的發展也會越來越多。一個合格的調度員應該對客戶的所有網點的地理位置了然于胸。押運一線的運作由調度員來調度指揮的,要是調度錯了,那么押運一線就會亂套了,所以每次要接新的客戶在之前,我都會仔細看新客戶資料,熟悉新客戶的網點地理位置及分布情況。對各客戶網點的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網點分布,努力做到對網點地理位置及分布情況了然于胸!

  四、工作中的不足及努力方向。雖然今年在工作中有了很大的進步,但是在工作中還有一些不足的地方:1。在業務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要求時,對客戶的解釋尚不夠婉轉。2。有新增客戶,要重新整合線路時,設計線路尚不夠熟練。今后我會在這兩個方面多鍛煉,多學習,同時也會繼續提高自身的業務知識水平,提高自身的業務素質。

  XXX

  20XX年12月30日

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