服務(wù)中心副主任述職報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編幫大家整理的服務(wù)中心副主任述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服務(wù)中心副主任述職報(bào)告1
各位代表、同志們,大家好:
現(xiàn)在我向大家匯報(bào)XX年度的工作,匯報(bào)的中心內(nèi)容是:“適應(yīng)新崗位,迎接大挑戰(zhàn),盡心盡力做好服務(wù),為創(chuàng)建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻(xiàn)”。XX年 至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作;協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。8月份,公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任。“適應(yīng)新崗位”,表現(xiàn)出絕對(duì)服從組織安排的基本政治素養(yǎng);“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對(duì)自身能力素質(zhì)要有全面客觀的正確認(rèn)識(shí);“盡心盡力做好服務(wù)”體現(xiàn)出準(zhǔn)備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度;“做貢獻(xiàn)”是必然的目的,是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。
為此,我向本部門員工包括本人提出三點(diǎn)基本要求:
第一,做到四個(gè)“必須”。必須樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻(xiàn)的基本信念;必須充分認(rèn)識(shí)到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性;必須盡力克服人員少,事務(wù)多的困難,力求高效工作;必須做到服務(wù)及時(shí),讓員工滿意。
第二,規(guī)范個(gè)人行為。把個(gè)人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的前提下,把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)強(qiáng)調(diào)所有員工對(duì)待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務(wù)的對(duì)象滿意。做到遇到難題不繞道,遇到小事認(rèn)真做。
第三,建立強(qiáng)烈的責(zé)任感,樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點(diǎn),務(wù)必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實(shí)實(shí),做人清清白白。
匯報(bào)幾項(xiàng)具體工作:
第一,強(qiáng)化食堂管理工作。通過民意測評(píng),食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意,職工滿意度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,采取了果斷措施,決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過詳細(xì)周密的計(jì)劃,歷時(shí)2個(gè)多月,進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查,重點(diǎn)考察,認(rèn)真篩選,確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證:本次選擇承包商,完全尊重市場規(guī)律,完全無私情夾雜,完全無關(guān)系引薦,完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼!近期,合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于 2月3 日晚餐開始運(yùn)行。期望接受廣泛的監(jiān)督,更期望得到大多數(shù)員工的滿意。
第二,招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一,務(wù)必做到規(guī)范操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的管理制度,期望在培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),將服務(wù)質(zhì)量上升一個(gè)新臺(tái)階。
第三,高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項(xiàng)目的整改、維修、維護(hù)工作,保證了“十.一”之前完全恢復(fù)完好。希望隨時(shí)保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。
第四,狠抓員工宿舍管理,合理安排員工住宿,完善所有員工宿舍生活設(shè)施,維護(hù)修理及時(shí)。保證了中央空調(diào)運(yùn)行正常。隨著入住員工的逐漸增多,綜合整治工作已刻不容緩了,希望大家理解。
第五,環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè),強(qiáng)化管理。目前,正在積極想辦法,以盡可能少的資金投入,把這項(xiàng)工作做完善,希望收到較好的效果。
第六,重點(diǎn)進(jìn)行礦區(qū)綠化的管理。根據(jù)公司整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃的內(nèi)容,熟悉有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作,力爭做到合理計(jì)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、精細(xì)實(shí)施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟(jì)、美觀的分步展開。近期,公司分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,同時(shí)明確了這項(xiàng)工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。當(dāng)然,在日常管理工作中,決沒有忽視安全管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設(shè)備使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)等工作,將按公司要求認(rèn)真組織落實(shí)。
最后,匯報(bào)以下XX年度的基本工作思路:
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,探索適合我礦特點(diǎn)的后勤管理服務(wù)模式。
第二,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)管理,高效運(yùn)作,盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量,保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。
第三,精誠團(tuán)結(jié),帶好服務(wù)隊(duì)伍,希望因?yàn)橛形覀兊墓ぷ?,使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。匯報(bào)完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事提出寶貴意見。
謝謝。
述職人:
服務(wù)中心副主任述職報(bào)告2
本學(xué)期我負(fù)責(zé)分管飲食服務(wù)中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務(wù)方面工作。一年來,我嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面有了新的提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)
作為一名年輕的基層干部,我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性,必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí),自覺改進(jìn)工作方式方法,努力完成各項(xiàng)工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵(lì)自己,用心提高了認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。與處領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地抓好分管的各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
(一)綜合業(yè)務(wù)工作
1、完善飲食服務(wù)中心合同、檢查細(xì)則等文件。
2、做好飲食服務(wù)中心文化建設(shè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照6T管理模式對(duì)餐廳進(jìn)行規(guī)范管理,開展餐廳員工食品安全培訓(xùn)及考核工作。
3、做好各餐廳(檔口)經(jīng)營協(xié)議及安全責(zé)任狀的簽訂工作。
4、完成學(xué)生餐廳檔口引進(jìn)工作。
5、完成飲食服務(wù)中心各類文章、報(bào)道、工作總結(jié)、計(jì)劃、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動(dòng)工作。
7、為改善就餐環(huán)境,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
(1)完成開學(xué)迎新接待工作。
?。?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成四部委檢查、兄弟院校參觀學(xué)習(xí)、檢查組的檢查工作。
?。?)完成學(xué)生軍訓(xùn)教官就餐接待工作。
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充分調(diào)動(dòng)員工積極性,將工作人員合理分工,明確工作職責(zé),加強(qiáng)物流配送組和采購組的配合;規(guī)范庫房管理;規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程;在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下,開源節(jié)流,做好工作人員思想工作,讓每一個(gè)職工人盡其能。
(三)經(jīng)營工作
1.暑假期間,最大化整合餐廳資源,廣泛宣傳,公開引進(jìn)特色檔口,聘請省高?;飳?huì)專家對(duì)報(bào)名的特色檔口合作方評(píng)審,共引進(jìn)28家特色檔口,豐富了餐廳的主副食品種,經(jīng)營收入明顯提高。
2.在分管處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織不同崗位人員分批到省內(nèi)高校調(diào)研,各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以五餐廳為切入點(diǎn),對(duì)餐廳經(jīng)營實(shí)行酒店化管理,不斷滿足就餐師生需求。
4.定期組織召開經(jīng)營分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高,營業(yè)額同比增長10%,就餐率同比提高7.3%。
三、存在的不足及努力方向
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責(zé)任重大,這一年我雖然做了大量工作,但離學(xué)校和處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,一是對(duì)飲食業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性,同時(shí)有部分年初制定的計(jì)劃因?yàn)橐恍├щy而沒有完成,存在畏難情緒;二是在管理工作上不夠精細(xì),對(duì)員工關(guān)心不夠,了解不多,沒有更深入基層。在今后工作中,我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好飲食管理的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/shuzhibaogao/2015239.htm