關(guān)于項(xiàng)目合同范文10篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的使用頻率呈上升趨勢，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目合同10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將轉(zhuǎn)租給乙方經(jīng)營游樂項(xiàng)目，經(jīng)雙方協(xié)商，特?cái)M定如下協(xié)議：

　　一、 承租期限：計(jì)8年，自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期滿，同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

　　二、 承租方式：游樂設(shè)備資金由乙方負(fù)責(zé)，并保證投資總額不低于五百萬人民幣，具體投資項(xiàng)目見本合同第六條，甲方不負(fù)責(zé)任何資金只負(fù)責(zé)提供場地，并享有分成權(quán)，具體分成比例：第一年（自20xx年2月3日至20xx年2月2日）按營業(yè)額的二、八比例分成，甲方二成，乙方八成。從20xx年2月3日至20xx年2月2日止按營業(yè)額的三、七分成，甲方為三成，乙方為七成。每月按售出票額結(jié)賬兩次（本月15日與30日）。

　　三、 責(zé)任履行：

　　1、 甲方應(yīng)提供新游樂項(xiàng)目場地、廣場及原舊設(shè)備場地（不含現(xiàn)兒童樂園場地）；兒童樂園原舊設(shè)備搬至原碰碰車場的新開拓場地。

　　2、 甲方必須為乙方提供水、電，并配合乙方辦理項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。

　　3、 水、電、工商、稅務(wù)及其他相關(guān)費(fèi)用按甲、乙雙方分成比例承擔(dān)。

　　4、 游樂項(xiàng)目景點(diǎn)由乙方負(fù)責(zé)售票，甲方負(fù)責(zé)票據(jù)，票據(jù)需甲方簽章后有效。

　　5、 乙方必須按國家相關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營，在運(yùn)營中發(fā)生安全事故由乙方負(fù)全責(zé)。

　　6、 乙方經(jīng)營中所雇工作人員工資、后勤保障等相關(guān)費(fèi)用及工作人員人身安全由乙方負(fù)全責(zé)，乙方必須保證所有工作人員執(zhí)證上

　　崗。

　　四、 乙方在正常承租期間，甲方不得以任何理由終止合同，否則甲方應(yīng)按乙方投資額為基數(shù)，以合同期限為準(zhǔn)， 60%賠償乙方的經(jīng)

　　營年限經(jīng)濟(jì)損失。乙方在承租期間，違法、違規(guī)運(yùn)營和不可抗力

　　因素造成運(yùn)營中斷、合同終止，甲方不負(fù)任何責(zé)任，并不作出賠

　　償，同時(shí)如乙方自行終止本協(xié)議，甲方亦不作任何賠償。

　　五、 游樂場的新置游樂設(shè)備期限滿后歸乙方所有，原有舊游樂設(shè)備歸甲方所有。

　　六、 興建游樂設(shè)備項(xiàng)目名產(chǎn)：1、叢林飛鼠、豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、

　　海盜船、追逐戰(zhàn)車、自控飛機(jī)、摩天環(huán)車，以上設(shè)備合計(jì) 元人民幣，水面設(shè)備：步行球、電動船、腳踏船、激光船等五種、兒童小項(xiàng)目：投沙包、打氣球、打怪獸、電瓶車、充氣床、手劃

　　船、套圈，以上設(shè)備合計(jì) 元人民幣；2、維修整改項(xiàng)目：碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車，以上維修整改合計(jì)

　　元人民幣；3、兒童樂園，共計(jì)上所有項(xiàng)目設(shè)備均需國家有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的游樂設(shè)備。

　　七、 乙方必須在20xx年2月3日前完成的游樂項(xiàng)目有：豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、海盜船、兒童樂園所有項(xiàng)目；維修整改項(xiàng)目有碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車；水上項(xiàng)目：電動船、腳踏車、

　　水上步行球及兒童小項(xiàng)目等20個(gè)項(xiàng)目，以上項(xiàng)目設(shè)備合計(jì)

　　元人民幣；剩余項(xiàng)目在20xx年5月1日前完成。

　　八、 在乙方經(jīng)營期內(nèi)，甲方不得在公園內(nèi)審批與乙方同類似游樂項(xiàng)目。

　　九、 本協(xié)議未盡事宜，按《中華人民共和國合同

　　法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)出協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后與本合同具有同等法律效力。

　　十、 本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字蓋章即日起生效，本合同所有附件與合同具有同等法律效力。

　　甲方： 乙方：代表（簽名）：代表（簽名）：

　　簽訂時(shí)間：年月 日

項(xiàng)目合同 篇2

　　甲方：

　　法人代表： 電話：

　　乙方：陜西活色文化傳播有限公司

　　法人代表: 電話：

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱： 學(xué)府園

　　2、地理位置： 吳起縣二中對面

　　3、使用權(quán)面積： 29000平方米

　　4、用地性質(zhì)： 住宅及商鋪

　　二、項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo)

　　1、成功對項(xiàng)目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。

　　2、實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的高速運(yùn)營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。

　　3、確立項(xiàng)目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項(xiàng)目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。

　　4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的利潤最大化。

　　三、合作方式及期限

　　經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項(xiàng)目提供項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項(xiàng)

　　目代理銷售工作。

　　合作條件及工作期限：

　　1、項(xiàng)目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項(xiàng)目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作。

　　2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項(xiàng)目可銷售面積。項(xiàng)目可銷售面積為項(xiàng)目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項(xiàng)目開盤前由甲方確定。

　　3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項(xiàng)目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達(dá)項(xiàng)目可銷售面積的95%止。

　　四、乙方工作小組成員名單

　　為保證甲方項(xiàng)目的順利推廣，乙方特為項(xiàng)目成立項(xiàng)目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計(jì)、媒介及市場等部門人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項(xiàng)目的監(jiān)控、實(shí)施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。 服務(wù)小組成員名單如下：

　　1、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：張承志

　　2、策劃總監(jiān)：馬濤

　　3、銷售總監(jiān)：李建華

　　五、工作內(nèi)容范圍

　　（一）、前期運(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下

　　A、甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容：

　　1、項(xiàng)目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃

　　1）項(xiàng)目開發(fā)市場定位研究

　　2）項(xiàng)目核心形象設(shè)計(jì)

　　3）項(xiàng)目價(jià)值評估及方案提升

　　4）項(xiàng)目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略

　　2、項(xiàng)目營銷策略系統(tǒng)

　　1）項(xiàng)目總體營銷策略

　　2）廣告媒體策略

　　3）事件營銷設(shè)計(jì)

　　4）項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)間軸線，開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

　　3、營銷實(shí)施設(shè)計(jì)及策劃

　　1）銷售推進(jìn)節(jié)點(diǎn)策劃

　　2）營銷實(shí)施市場策動點(diǎn)挖掘

　　3）主要賣點(diǎn)薈萃及項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法

　　4）價(jià)格定位策略

　　5）價(jià)格體系，配合銷售的促銷策略

　　6）入市策略

　　B、項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計(jì)顧問服務(wù)：

　　乙方以顧問形式參與項(xiàng)目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計(jì)

　　C、項(xiàng)目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

　　1、項(xiàng)目Ⅵ包裝體系

　　1）項(xiàng)目logo設(shè)計(jì)

　　2）項(xiàng)目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計(jì)

　　3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等

　　4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

　　5）主樓書平面設(shè)計(jì) 6）DM平面設(shè)計(jì)

　　2、營銷、促銷包裝設(shè)計(jì)

　　1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系

　　2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計(jì)

　　3）銷售處及樣板間展板設(shè)計(jì)

　　3、廣告平面媒體設(shè)計(jì)

　　1）平面媒體選擇策略及使用建議

　　（二）、營銷實(shí)施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實(shí)施策劃

　　1、分期營銷策劃：

　　1）營銷重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 2）事件營銷策劃

　　3）主要賣點(diǎn)薈萃及競爭力分析

　　4）項(xiàng)目強(qiáng)勢分析及深度挖掘

　　5）項(xiàng)目弱勢分析及規(guī)避策略

　　6）階段廣播廣告主題及文案提綱

　　7）其他（短信等）

　　2、營銷、事件、媒體推廣策劃： 市場媒介資源整合推薦：

　　● 效果圖設(shè)計(jì)公司及個(gè)人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司

　　● 項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司 ● 外地項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)

　　● 其他（短信發(fā)布公司等）

　　3、項(xiàng)目營銷中心接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)：

　　1）、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃

　　● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議

　　● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計(jì)● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計(jì)● 服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃

　　六、合同費(fèi)用及付款方式

　　項(xiàng)目代理銷售階段服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式。

　　乙方為甲方項(xiàng)目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算。

　　1、代理費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1）營銷基本代理費(fèi)用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計(jì)算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費(fèi)。

　　2、代理費(fèi)用結(jié)算方式及約定：

　　1）銷售代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算，結(jié)算時(shí)間為次月的前五個(gè)工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價(jià)30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實(shí)際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費(fèi)用。

　　C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實(shí)際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計(jì)提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

　　七、銷售目標(biāo)

　　在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工

　　程進(jìn)度計(jì)劃的前提下，乙方保證項(xiàng)目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個(gè)月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。

　　分時(shí)期銷售計(jì)劃：

　　1、開盤期------開盤4個(gè)月完成住宅總可售面積20%

　　2、強(qiáng)銷期------開盤9個(gè)月完成住宅總可售面積50%

　　3、持續(xù)期------開盤12個(gè)月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開盤條件的約定：

　　項(xiàng)目開盤時(shí)須具備的條件為項(xiàng)目取得銷售許可證；項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。

　　八、目標(biāo)銷售均價(jià)

　　1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時(shí)，協(xié)商確定銷售均價(jià)（計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額/計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額面積）。

　　2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計(jì)劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工程進(jìn)度計(jì)劃的前提下，乙方保證項(xiàng)目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實(shí)現(xiàn)甲方計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售均價(jià)。

　　3、開盤價(jià)可在銷售均價(jià)的基礎(chǔ)上視實(shí)際情況在±5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價(jià)格單進(jìn)行銷售。

　　九、銷售溢價(jià)問題

　　1、 銷售溢價(jià)是指在乙方代理銷售本項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)，乙方實(shí)際達(dá)成銷售均價(jià)高于甲乙雙方開盤時(shí)所約定的目標(biāo)銷售均價(jià)（計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售總額/計(jì)劃財(cái)務(wù)銷售面積）的部分，視為銷售溢價(jià)。

　　2、銷售溢價(jià)甲乙雙方按8：2比例進(jìn)行分成。

　　3、目標(biāo)銷售均價(jià)在本項(xiàng)目開盤前有甲乙雙方共同確定。

　　十、委托銷售的權(quán)限與控制

　　1、甲方委托乙方在吳起獨(dú)家銷售本項(xiàng)目；

　　注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計(jì)入乙方總銷售面積，所達(dá)成的銷售額亦不計(jì)入乙方傭金計(jì)提范圍。

　　2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)；

　　3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失，一概由乙方負(fù)責(zé)；

　　4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價(jià)格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項(xiàng)目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外；

　　5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)；

　　6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。

　　十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益

　　（一）、乙方的責(zé)任和權(quán)益：

　　1、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù)

　　2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項(xiàng)目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。

　　3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。

　　4、乙方提供的設(shè)計(jì)稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　5、乙方負(fù)責(zé)及時(shí)收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。