一、指導(dǎo)思想

　　以"三個代表"重要思想與和諧發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)教育局黨風廉政建設(shè)工作會議精神為契機，堅持后勤工作為教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，完善后勤管理制度，規(guī)范后勤管理，發(fā)揚一分錢精神，開源節(jié)流，勤儉辦學，財務(wù)后勤工作計劃。緊密配合學校開展各項活動，把學校有限的經(jīng)費用在刀口上。努力改善辦學條件,創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、財務(wù)管理

　　1、后勤人員要認真學習&laquo；后勤工作人員崗位職責及&laquo；職業(yè)道德規(guī)范,樹立服務(wù)意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來，提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。

　　2、嚴格執(zhí)行上級收費標準，免除課本費和作業(yè)本費，努力減輕農(nóng)民負擔，各部門或班主任不準以任何理由擅自向?qū)W生收費，工作計劃《財務(wù)后勤工作計劃》。打造和諧教育，關(guān)愛弱勢群體，認真做好低保家庭學生"營養(yǎng)餐"發(fā)放工作。

　　3、認真學習《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律，遵守鎮(zhèn)會計核算中心的有關(guān)規(guī)定，做到購物發(fā)票憑證合法，認真協(xié)助核算中心搞好我校的會計核算工作。

　　4、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。按年度編制好經(jīng)費的預(yù)算，按照"精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般"的原則，統(tǒng)籌安排，既要保證教學工作的需要，又要考慮經(jīng)費的可能；既要按計劃按比例開支，又要留有余地；既要堅持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，開源節(jié)流。

　　5、按計劃管理學校財務(wù)工作。嚴格按照預(yù)算計劃開支，在確保重點維持性和教學業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學校日常開支，及時控制不必要開支，嚴控超預(yù)算支付。

　　6、根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)辦理財金收支事項。要根據(jù)上級的有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合學校具體情況，制定切實可行的財務(wù)管理制度。報帳員要管理好學校的現(xiàn)金，購物發(fā)票要嚴格把關(guān)，要取得國家規(guī)定的稅務(wù)正式發(fā)票，報帳時要送總務(wù)處過目。

　　7、學校的財務(wù)工作要貫徹群眾路線，堅持集中管理和民主管理相結(jié)合的原則，堅持財務(wù)公開制度，實行民主理財。每月按時向校長室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。

　　8、嚴格執(zhí)行財物采購制度，購物一定要先批后購，大宗物品購買要采取政府采購制度。

　　9、多渠道籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學條件。抓緊教學樓、多功能禮堂等建設(shè)工程，嚴格把握質(zhì)量關(guān)，早日交付使用。

　　三、校產(chǎn)管理

　　1、加強全校用水、用電管理。在全校進行"節(jié)約一滴水、一度電、一張紙"的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。

　　2、加強用水設(shè)備的日常管理，及時更換老化的供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。要加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費。3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理制度，加強財產(chǎn)管理，克服重"錢"輕"物"的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。