什么樣的薪酬制度容易導(dǎo)致員工離職

　　某位名人說過員工選擇離職很大一個原因是錢沒給到位，說到錢不得不談的就是薪酬制度，薪酬制度的不合理確實(shí)很容易導(dǎo)致員工離開。

　　下面來為大家說幾項(xiàng)不合理容易導(dǎo)致員工離職的薪酬制度：

　　1.薪酬低于市場的平均水平線

　　人是有眼睛的，是會比較的。比如編輯工作，別家企業(yè)已經(jīng)開到了6000，你的公司還不到4000，那么在職的員工會選擇離開，你也很難招到合適的人。誰也不傻，有高薪的職位誰會選擇低的。

　　企業(yè)要把目光放長遠(yuǎn)，不要眼睛只盯著一個點(diǎn)，要看看周圍，看看別的公司及市場環(huán)境，不要為了貪小便宜而寒了員工的心。

　　2.薪資發(fā)放存在極大程度的不合理（有失公平）

　　雖然公平在很大程度上只是一個概念，但并不妨礙人們對其的向往。企業(yè)要做的就是讓員工感受到公平。具體做法如下：

　　⑴根據(jù)績效和能力進(jìn)行調(diào)薪

　　不少企業(yè)乃至國家都出現(xiàn)過大鍋飯的經(jīng)歷，干多干少一個樣，從而導(dǎo)致員工工作積極性下降。世界上沒有絕對公平，只有相對公平。哪怕是同樣的職位，因?yàn)樽龅娜瞬灰粯樱玫降男劫Y也是有差別的。

　　比如銷售：有的賺得多，有的賺的少。銷售底薪是一樣的，賺的'是提成。你有能力就能拿得多，沒能力拿得少。如果銷售這個職位有一天薪資固定了，那么員工的積極性便會下降，這樣的薪酬制度也會導(dǎo)致員工選擇離開。

　　⑵做好薪酬保密工作

　　現(xiàn)在的不少企業(yè)都比較重視“薪酬保密”，這樣做可以避免糾紛的發(fā)生。就像之前提到過的，哪怕員工職位一樣，但由于各種原因薪資也是不同的。如果薪資公開化很容易引發(fā)員工與員工之間以及員工與企業(yè)的矛盾，不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)員工覺得自己薪資比某個同行低的時候就會產(chǎn)生抱怨，甚至離開。

　　3.發(fā)工資老是拖延

　　凡是有過工作經(jīng)歷的人都應(yīng)該經(jīng)歷過“工資拖延”的情況，有的企業(yè)資金不到位，有的老板就是“摳搜”。雖然工資遲早要發(fā)給員工，但還是能拖一天算一天。

　　歷史中有個老板跟那些摳搜的老板有些像，那就是項(xiàng)羽。項(xiàng)羽雖然勇力過人，能征善戰(zhàn)，但他有個很大的缺點(diǎn)就是“優(yōu)柔寡斷”。這對一個管理者來講是很可怕的，有人說過項(xiàng)羽這樣一個故事：給屬下某個職位的時候，一直舍不得把官印發(fā)出去。印章一直在手里磨，方的都成了圓的。雖然說法有點(diǎn)過，但進(jìn)一步證明項(xiàng)羽待屬下不夠豁達(dá)。他的對手劉邦則不一樣，該封侯的封侯，該給錢的給錢，得以天下歸心。

　　當(dāng)代職場更是如此，人家為什么給你打工？不就是為了賺錢，（老板）與其把錢暖在手里遭員工抱怨，不如干脆的發(fā)下去。

　　經(jīng)調(diào)查：發(fā)工資干脆（時間不拖延）的企業(yè)要比發(fā)工資拖延的企業(yè)更受歡迎。

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