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人事規(guī)章制度

策劃書 時間:2021-08-31 手機版

人事規(guī)章制度

  制定人事規(guī)章制度有利于提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,那么,以下是小編給大家整理收集的人事規(guī)章制度,內(nèi)容僅供參考。

  人事規(guī)章制度1

  第一章人事管理制度

  第一條 為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

  第二條 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

  第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

  第二章 人事管理權(quán)限

  第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

  第五條 人力資源部工作職責(zé):

  一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

  二、 負責(zé)管理公司人事檔案資料。

  三、 負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

  四、 負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

  五、 負責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

  六、 組織公司平時考核及年終考核工作。

  七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。

  八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

  九、 負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

  十、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

  十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

  十二、 負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

  第六條 部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

  第三章 人員需求

  第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

  第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

  第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。

  第四章 職員的選聘

  第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行:

  一、 進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

  二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

  三、 到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

  第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)理審批。

  第十二條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

  第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行:

  一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。

  二、 初試合格后,應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

  三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

  四、 復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

  五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

  第十四條 體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

  第五章 職員報到

  第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

  第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

  一、 兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

  第十七條 擔(dān)保書

  一、 本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

  二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

  三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

  四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負賠償責(zé)任:

  1、 虧空公款或借用財物不還者

  2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

  3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

  4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

  5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

  6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

  五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

  六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效;

  七、 公司每年定期對保,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保;

  第十八條

  一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

  二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

  第十九條

  一、 報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

  二、 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

  1、 員工手冊

  2、 員工資料卡(填寫交行政中心)

  3、 辦公桌的鑰匙

  第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

  第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

  第六章:職員試用

  第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。

  一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

  二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

  第二十三條 試用期的考核

  一、 新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

  二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

  三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

  四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

  第二十四條 轉(zhuǎn)正

  用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

  第二十五條 提前結(jié)束試用期:

  一、 在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  二、 在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

  第二十六條 考核結(jié)果的評定

  一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

  二、 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):

  1、 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資;

  2、考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資;

  3、考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資;

  4、考核結(jié)果60—74分 延長試用期;

  5、 考核結(jié)果低于60分 試用不合格,不擬聘用;


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/cehuashu/2984425.htm
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