人事規(guī)章制度

　　制定人事規(guī)章制度有利于提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，那么，以下是小編給大家整理收集的人事規(guī)章制度，內(nèi)容僅供參考。

　　人事規(guī)章制度1

　　第一章人事管理制度

　　第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章 人事管理權(quán)限

　　第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

　　第五條 人力資源部工作職責(zé)：

　　一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

　　三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

　　六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

　　十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

　　十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

　　第三章 人員需求

　　第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

　　第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

　　第四章 職員的選聘

　　第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、 到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。

　　二、 初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

　　三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

　　四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

　　五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

　　第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

　　第五章 職員報(bào)到

　　第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。

　　第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

　　一、 兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

　　第十七條 擔(dān)保書

　　一、 本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到;

　　二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

　　三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

　　四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：

　　1、 虧空公款或借用財(cái)物不還者

　　2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

　　3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

　　4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

　　5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

　　6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

　　五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

　　六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效;

　　七、 公司每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保;

　　第十八條

　　一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》;

　　二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人;

　　第十九條

　　一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

　　二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

　　1、 員工手冊

　　2、 員工資料卡(填寫交行政中心)

　　3、 辦公桌的鑰匙

　　第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作;

　　第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

　　第六章：職員試用

　　第二十二條 新職員一般有三個(gè)月的試用期。

　　一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上，即隨時(shí)解聘。

　　第二十三條 試用期的考核

　　一、 新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

　　二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。

　　三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。

　　四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。

　　第二十四條 轉(zhuǎn)正

　　用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。

　　第二十五條 提前結(jié)束試用期：

　　一、 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定

　　一、 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

　　二、 考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資;

　　2、考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資;

　　3、考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資;

　　4、考核結(jié)果60—74分 延長試用期;

　　5、 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用;