【推薦】師德師風自查報告合集九篇
在當下社會,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的師德師風自查報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
師德師風自查報告 篇1
通過對師德師風的學習,對師德師風集中教育活動的開展有了充分的認識,我深刻地認識到愛崗敬業、獻身教育是師德的基本要求。作為一名德育教研員,自己時刻以《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己,認真剖析,尋找差距。根據新要求我結合實際對自己的師德行為進行如下總結:
在工作方面,能夠配合主任的工作,積極完成交給自己的各項任務,力爭干好、干實。業余時間,虛心學習有關業務知識,翻閱《中小學心理健康教育》《班主任之友》《人民教育》等雜志,努力提高自己的業務水平。
經過近階段的師德師風教育學習,我深深地體會到“敬業,愛崗,奉獻“的內在核心,認識到自己還存在著許多不足之處:
第一,工作中缺少創新意識。
在日常工作中,往往按部就班,缺少創新的精神,對工作出謀劃策較少。
第二,學習的主動性有待加強。
對學習沒有做到長期堅持,總是給自己找借口,雖然各方面或多或少有一定的提高,但總的來說,進步并不算太大,與其他老師還存在著一定的差距。
通過深刻查找剖析,針對自身存在的問題和不足,在今后的學習、工作、生活中,我將嚴格要求自己,認真做好以下幾點:
第一,不斷加強政策理論水平,認真學習有關教育理論。
第二,努力加強德育專業知識學習,虛心請教。
第三,按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己,
第四,加強對本職工作的主動性、積極性,利用業務時間多鉆研、多思考。
通過此次師德大討論,我會更加愛崗敬業,時湯渭竊貉“先做師之生,再做師之友,后做師之師”,爭做一名新時期合格的德育教研員。
師德師風自查報告 篇2
半年來,作為幼兒園園務園長我在園領導的正確領導和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績。一年中,我園對外多次接待省、市、區各級各類檢查,并進行大型公開活動,我們全體后勤同志全力支持教育第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,盡心盡力工作,具體內容如下:
一、加強隊伍與制度建設
全體后勤人員積極配合支持教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
1、配合領導抓好后勤一條線,團結后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我認為首先要提高大家的整體素質,所以首先加強對后勤人員的培訓,每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓。按計劃對保育員進行業務學習,保育員持證上崗率100%。組織學習一日活動操作圖鑒,圖鑒書人手一本,使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規范要求操作。組織保育員的培訓。
其次我和保健老師進行了地毯式檢查,發現問題及時糾正,并在后勤教研活動時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規范要求操作。本學期還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短;還請兒保專家作了保教結合知識的講座,加強了老師和保育員之間的協調性;另外還組織了保育員保育知識測試;向家長開放了三次營養知識講座;組織了三次營養員技能比賽;每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好各項考核工作,提高后勤人員的工作積極性與責任感。我園是上海市示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去頂班,默默地地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。
2、營養員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的三名同志肩負著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,適合幼兒的年齡特點等,認真負責地燒好托小班、中大班及教職工的午餐及點心,以及每周4次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒以及根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。
二、加強安全意識及檢查力度
幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全苗子及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、區安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。
三、做好財產管理工作
嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合區教育局進行了爭創市級收費示范區的檢查工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,臺帳清楚。我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。
四、做好總務、財務管理工作
總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發揚勤儉節約的精神,為我園節約各種費用,能省則省,布置教室利廢性,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到統籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。
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