【精選】安全自查報告范文錦集七篇

　　隨著個人的素質不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的安全自查報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全自查報告 篇1

　　為整體提升自助設備安全防護能力，根據《xx銀監分局辦公室關于轉發開展業務庫專項安全檢查暨自助設備專項安全檢查后續整改工作的通知》文件相關要求，結合村鎮銀行實際情況，根據村鎮銀行自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現將有關情況匯報如下：

一、基本情況。

　　截止目前，村鎮銀行安裝自助設備共計3臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機3臺，安裝位置分別在總行營業部、青云支行、齊埠支行。無離行ATM。

二、自查工作情況。

　?。ㄒ唬禔TM日常巡查登記簿》填寫規范，做到一日三查，《村鎮銀行自助設備現金差錯登記簿》正確填寫，《村鎮銀行自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現個別柜員漏蓋私章，已及時現場整改。

　　（二）村鎮銀行自助設備均安裝了24小時視頻監控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

　?。ㄈ┰O備管理人員變更按規定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

　?。ㄋ模╄€匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。

　?。ㄎ澹┈F金申領經會計主管確認后按現金領取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

　?。┘逾n過程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監控數據至少保存1個月，內置監控數據保存時間至少3個月。

　?。ㄆ撸┩鈦砣藛T進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。

　　（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。

　?。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規范整潔。

　?。ㄊ┘逾n時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現金清分做到在封閉環境中進行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。

三、自查中存在的問題及整改情況。

　?。ㄒ唬┰跈z查各項登記簿中出現個別柜員漏蓋私章，已及時現場整改。

　?。ǘ┰跈z查中發現總行營業部在行穿墻式取款機內出現輕微滲水，已立即查明原因進行了整改。

　?。ㄈ┰跈z查中發現總行營業部在行穿墻式取款機因運行時間較長存在防爆燈損壞，已通知辦公室購買安裝。

安全自查報告 篇2

　　繼續深入開展“安全生產月”活動的宣傳教育活動，根據文件要求，我項目部開展自查自糾活動，通過自檢，檢查安全生產管理中存在的問題，現將自查情況總結如下：

一、安全組織管理

　　1、安全生產管理組織機構。

　　2、安全監理管理辦法。

　　3、安全管理應急預案。

　　按照要求，我們在項目部范圍劃分了責任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實到人，結合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發生。

二、基礎管理工作

　　1、項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

　　2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規范化。

　　3、建立和推行工傷保險制度，項目部為監理人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業人員的安全保障。

三、安全監督管理

　　1、安全資料管理

　　安全資料是安全生產監督管理的重點，項目部要求施工單位每一個項目開工前提交安全施工通知書以及危險作業申請表，并在開工當天攜帶危險作業申請表核對現場施工人員是否與上報材料一致，核實材料后簽字歸檔。

　　2、施工現場管理

　　施工現場是安全生產監督管理的重中之重，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防范，重點監控。加強外來施工人員的安全管理。項目部加強對外來施工隊伍的安全教育監督檢查，及時發現和糾正違章作業和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

　　本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進項目部建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到項目部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。

　　2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。

　　3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步落實監理安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

　　在以后的工作中，項目部將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

　　xxxxxx有限公司第一事業部

　　xxxx項目部