【精選】安全自查報(bào)告范文錦集七篇

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編整理的安全自查報(bào)告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全自查報(bào)告 篇1

　　為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《xx銀監(jiān)分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務(wù)庫專項(xiàng)安全檢查暨自助設(shè)備專項(xiàng)安全檢查后續(xù)整改工作的通知》文件相關(guān)要求，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行實(shí)際情況，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

　　截止目前，村鎮(zhèn)銀行安裝自助設(shè)備共計(jì)3臺(tái)，其中，穿墻式在行ATM自助取款機(jī)3臺(tái)，安裝位置分別在總行營業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無離行ATM。

二、自查工作情況。

　　（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備現(xiàn)金差錯(cuò)登記簿》正確填寫，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。

　　（二）村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備均安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置，對(duì)交易時(shí)的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險(xiǎn)柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。

　　（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

　　（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。

　　（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。

　　（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月，內(nèi)置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存時(shí)間至少3個(gè)月。

　　（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時(shí)，有我行員工全程陪同。

　　（八）按會(huì)計(jì)要求妥善保管流水日志紙。

　　（九）機(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

　　（十）加鈔時(shí)做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。

三、自查中存在的問題及整改情況。

　　（一）在檢查各項(xiàng)登記簿中出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。

　　（二）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)內(nèi)出現(xiàn)輕微滲水，已立即查明原因進(jìn)行了整改。

　　（三）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)因運(yùn)行時(shí)間較長存在防爆燈損壞，已通知辦公室購買安裝。

安全自查報(bào)告 篇2

　　繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，根據(jù)文件要求，我項(xiàng)目部開展自查自糾活動(dòng)，通過自檢，檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、安全組織管理

　　1、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

　　2、安全監(jiān)理管理辦法。

　　3、安全管理應(yīng)急預(yù)案。

　　按照要求，我們?cè)陧?xiàng)目部范圍劃分了責(zé)任管理，對(duì)一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實(shí)到人，結(jié)合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發(fā)生。

二、基礎(chǔ)管理工作

　　1、項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

　　3、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，項(xiàng)目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

三、安全監(jiān)督管理

　　1、安全資料管理

　　安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部要求施工單位每一個(gè)項(xiàng)目開工前提交安全施工通知書以及危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，并在開工當(dāng)天攜帶危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表核對(duì)現(xiàn)場施工人員是否與上報(bào)材料一致，核實(shí)材料后簽字歸檔。

　　2、施工現(xiàn)場管理

　　施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)外來施工人員的安全管理。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為，對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊(duì)伍堅(jiān)決予以通報(bào)并要求其整改。

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的工程項(xiàng)目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。

　　在以后的工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　xxxxxx有限公司第一事業(yè)部

　　xxxx項(xiàng)目部