學(xué)校綜合自查報告

A教育教學(xué)質(zhì)量

一、學(xué)校管理

（一）辦學(xué)思想

　　1．校黨政班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排，強化落實，年初有全年的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)期有學(xué)習(xí)重點，每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動，每學(xué)期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

　　2．始終堅持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了信陵鎮(zhèn)派出所干警為我校的法制副校長，建立了一整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。

　　3．注重因材施教，對優(yōu)秀生、特長生有較為明確的培養(yǎng)要求；對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施，建立了檔案，對畢業(yè)班和非畢業(yè)班能做到統(tǒng)籌兼顧。

（二）制度建設(shè)

　　1．進一步健全規(guī)章制度，符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善，在執(zhí)行上也較為有力，管理工作運行良好，并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核，進一步加大了獎懲力度。

　　2．學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結(jié)，月有工作重點，周有工作計劃安排，目標(biāo)明確，針對性強，保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

　　3．制定了減負工作的計劃、要求和措施，控制了過重的課業(yè)負擔(dān)，不搞明文禁止的輔導(dǎo)班、提高班，不以考試成績作為評定學(xué)生學(xué)習(xí)水平的唯一根據(jù)，考試成績不排名次，不張榜公布，不以學(xué)生的考試成績作為教師業(yè)績的唯一依據(jù)。

（三）行政管理

　　1．黨、政、團組織機構(gòu)健全，各級領(lǐng)導(dǎo)實行崗位聘任制、部門實行負責(zé)制，各部門有目標(biāo)責(zé)任，有職、有責(zé)、有權(quán)，責(zé)任到人，既分工明細，又相互合作，學(xué)校整體運轉(zhuǎn)良好。

　　2．認真執(zhí)行縣教委和檔案局的指示精神，高度重視學(xué)校檔案整理工作，進一步加大了人力、物力、財力的投入，校級檔案室有專人負責(zé)，按要求認真規(guī)范整建檔案。

（四）后勤服務(wù)

　　1．后勤部門能主動積極配合教育教學(xué)各部門工作，及時滿足必要需求，有較好的教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，無危漏房屋，能定期向年級組、及相關(guān)處室征詢服務(wù)意見。

　　2．財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、帳目清楚齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費符合國家規(guī)定，全額入帳，有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度，財務(wù)審計合格。

（五）教育科研

　　1．有較為健全的學(xué)科教研組織，有年度、學(xué)期教研活動計劃和總結(jié)，堅持每周活動一次，有校領(lǐng)導(dǎo)深入活動，有明確的中心內(nèi)容；圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進行教學(xué)改革，有明顯的教學(xué)效果。

　　2．有教科研小組，個人教科研計劃和課題，在德育的時代性、針對性和實效性，在課程、教學(xué)模式和方法，在學(xué)生學(xué)習(xí)方法和評價制度等方向的改革，取得了一定成效，促進了教育、教學(xué)質(zhì)量大面積提高。

二、隊伍建設(shè)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)班子

　　1．進一步堅持實行校長負責(zé)制、黨支部保證監(jiān)督、工會委員會的參政議政領(lǐng)導(dǎo)模式，黨政協(xié)調(diào)相互配合，學(xué)校較重大工作的實施都要經(jīng)教代會討論通過，學(xué)校制定了校務(wù)公開制度，多年來堅持校務(wù)公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對群眾無秘密，學(xué)校風(fēng)氣正，已形成了合力。

　　2．校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好，內(nèi)部分工明確，有職、有責(zé)、有權(quán)，有縱向的管理責(zé)任目標(biāo)，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗，各成員善于學(xué)習(xí)，政策掌握好，工作作風(fēng)好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價較高。

（二）教師隊伍

　　1．非常重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神，學(xué)校堅決禁止體罰、變相體罰、歧視排擠學(xué)生及其他違背教師職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生，在實際工作中，發(fā)現(xiàn)苗頭及時予以糾正，學(xué)生及家長對學(xué)校工作比較滿意。

　　2．進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，徹底打破了“大鍋飯”、“鐵飯碗”，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調(diào)動了廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，學(xué)校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，受到了上級有關(guān)部門的好評，得到了廣大家長的一致認可。

　　3．認真貫徹落實《巴東縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》，完成了縣教育局下達的繼續(xù)教育培訓(xùn)指標(biāo)；學(xué)校對青年教師和骨干教師的培養(yǎng)非常重視，每學(xué)期有培養(yǎng)計劃安排，開展相關(guān)活動，為教師成才鋪路搭橋；學(xué)校有學(xué)科帶頭人。

三、教育教學(xué)

（一）德育工作

　　1．德育機構(gòu)健全，有分管德育工作的校長、主任；學(xué)校對班主任工作有明確的職責(zé)要求，班主任有較高的素質(zhì)，工作得力。學(xué)校對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓(xùn)、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度；每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的可操作的、突出實效的德育工作計劃，做到了學(xué)期有分析研究。學(xué)年召開了多次德育工作會議。

　　2．嚴格升降國旗制度，每周一和重大節(jié)日都舉行升旗儀式，學(xué)生在校每天升、降國旗有專人負責(zé)，每周一升旗儀式上均有校主任以上領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)校認真貫徹《中小學(xué)日常行為規(guī)范》，并有具體方法和措施，每周進行一次總結(jié)。

　　3．依據(jù)德育綱要，聯(lián)系學(xué)生思想實際，從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手，對學(xué)生進行社會公德教育、“五愛”教育、紀(jì)律教育，法制教育及社會生活常識教育，上好思想品德課，任課教師及其他相關(guān)人員都有明確育人目標(biāo)、職責(zé)，各學(xué)科教學(xué)中均能滲透思想教育，充分體現(xiàn)“德育為先、教育為主、育人為本”的教學(xué)理念。

　　4．各班有明確的工作目標(biāo)，定期召開學(xué)生會，認真指導(dǎo)班委會、團支部工作，對后進生有有效的幫教措施，每學(xué)年做到普遍家訪一次，學(xué)生評語體現(xiàn)出激勵原則，能充分利用好《班主任手冊》和《學(xué)生操行評價手冊》。

　　5．能定期召開家長委員會，每年專題講座4次，積極與有關(guān)校外部門配合，做學(xué)生在校外的教育工作。