集群企業競爭優勢來源探討-價值鏈分析[論文]

　　論文摘要：在集群問題研究中，主要的方法是基于集群層面的“集體效率”框架，但對于其微觀主體——集群企業的關注卻很少。將集群視為特定環境、選取其中的微觀主體——集群企業作為研究對象，運用價值鏈分析法，在集群價值體系中分析集群企業的價值活動，由此探究集群企業低成本和差異化優勢的來源，為集群企業構建自身競爭優勢以促進集群良性發展、發揮微觀主體的能動性提供依據。

　　論文關鍵詞：集群企業,競爭優勢,價值鏈分析

　　集群（Cluster）作為一種世界性的經濟現象，目前已引起了經濟、管理、地理、環境學者以及政策制定者的廣泛關注。同時，鑒于成功集群的示范效應，集群正成為許多地區制定經濟政策的戰略工具。然而，集群并非同行業中企業的簡單聚集，不僅意味著數量上的擴展，更重要的是企業集聚后得到了質的飛躍——群內聚集的企業往往易于獲得較強的競爭優勢。而且集群內最實質、最具能動作用的行為主體也是企業，因此，對集群企業的研究不僅在理論上而且在實踐上都具有重要意義。

　　目前，國內外的研究主要集中在以下三個方面：集群內涵的探討，關注集群的界定、特征和類型劃分；集群機理的研究，探討集群的形成及其競爭優勢；集群的發展問題研究。這些無疑都是以集群本身作為研究主體展開的，主要的方法是基于集群層面的“集體效率”框架，但對于其微觀主體——集群企業的關注卻很少。特別是對競爭優勢的研究就完全是以集群為對象，對于集群企業本身，似乎只在集群的形成過程中得到的關注，而對已成型的集群而言，學者們對其內企業的行為研究比較少見，對它們的理解一直停留在“因為集群，所以擁有優勢”的基礎上，將集群企業當然視為集群的被動接受者。近來有學者提出了集群企業尤其是核心企業實際上已經進入了企業的“非集群化成長”階段，也有部分學者的研究視角進入了集群內部，開始對集群企業的競合關系、成長模式、競爭優勢等問題展開研究。

　　不可否認，一個欣欣向榮的集群中也有表現不佳的集群企業，那些因各種原因導致衰敗的集群中，集群企業就更難有競爭優勢可言。本文正是從這種研究現狀出發，將集群視為特定環境、選取其中的微觀主體——集群企業作為研究對象，在集群價值體系中運用價值鏈分析方法，對集群企業因為位處集群中所具有的競爭優勢的來源進行分析。美國管理學教授Teece曾經說過：“今天，在社會科學領域很可能沒有什么比破解企業和國家競爭優勢之謎更具野心的項目了?！保瑥钠髽I層面來看，集群的績效是由集群內各個企業的績效組成。集群競爭力的決定因素分布于不同層面：有外在于集群的，也有外在于企業內在于集群的，還有一些內在于集群企業的，因此，深入研究集群企業競爭優勢的來源是非常必要的。這一研究的意義在于：它有助于我們識別集群企業競爭優勢的來源，為集群企業建立自身競爭優勢和提升集群競爭力、發揮微觀主體的能動性提供依據。

　　一、集群企業之間的關系特征

　　根據哈佛大學波特教授的定義，集群（cluster）是指在某一特定領域內相互關聯的、在地理位置上集中的公司、供應商、關聯產業和專門化的制度和協會。根據波特教授的定義可以得出集群的一般特征：一是形成集群的主體屬于某一特定的產業及其相關產業領域；二是集群是在一定空間上形成的，具有地理集中性；三是集群中的企業是相互關聯的，它們均是集群價值體系中的某一環節，甚至是其中的一個節點；四是集群還包括其相關的制度及行業協會，它完全跨越了單純企業聚集的概念。作為一種企業的空間聚集現象，集群形成后，在一定范圍的地理空間內，人口、資本、生產、技術、貿易、信息等要素高度集聚。由于地理集中性、產業聯系、集聚等因素的作用和影響，集群呈現出彈性專精、外部性、網絡結構特性、中間性組織特性和根植性，同時也存在一定的風險特性。

　　集群是由眾多企業集結成群形成的，并具有地理集中性，無疑集群內有許多的企業。由于集群本身的特征，集群內的企業都屬于某一特定領域或特定產業及其相關產業所構成的價值系統內，群內的企業結合自身優勢，依據專業化分工協作原則，分別從事價值鏈上的某一個環節。如：用最好的供應商提供零配件，最優的生產制造企業生產加工產品，最有效率的經銷商銷售產品，由此獲得分工協作的高效率。同時，這種分工協作在集群中還被進一步深化，分別形成了完備的供應商、生產企業、經銷商價值鏈，這些價值鏈又由集群內的諸多企業構成。如在產品生產企業價值鏈上，很多企業只生產其中的一兩個元件或組件，甚至有的只是對其中的幾個相關元件進行拼裝或組裝，這種高度專業化分工協作就構成集群企業間的基本關系特征。

　　二、集群企業的競爭優勢

　　從經濟學原理來說，蓬勃發展的全球化與貿易自由化正逐步削弱地區間的成本差異，企業所處的區域位置從本質上已不能作為競爭優勢的主要來源。然而，當前無論是發達國家還是發展中國家，具有優勢的產業往往具有明顯的集群現象。集群對企業競爭優勢獨到的好處，不再是傳統的自然稟賦等外生因素，而是集群內部集聚、競爭、合作、創新、“干中學”等動態因素產生的優于其它區域的內生因素。這些內生因素為本區域企業參與國內外競爭帶來了相對于其它區域的競爭優勢，它使集群企業競爭優勢的來源也因此而與同類未集群企業不同：雖都是來自企業價值活動中的表現，但集群企業的價值活動卻處處印上了集群的烙印，況且由于集群特性對集群企業的影響和作用，集群企業較未集群企業更具競爭優勢。從現有文獻資料來看，對競爭優勢的研究均集中于集群層面，而且對于集聚經濟、競合效率、彈性專精、創新環境及根植性等集群的優勢特性已有諸多學者論及。我們姑且不討論集群本身是否可作為行為主體這一問題，但集群相對于未集群企業而言的優勢，卻并非當然即意味著是集群企業的競爭優勢，充其量也只能是一種潛在優勢而已，也就是說：集群僅僅是給集群企業提供了一種具有潛在競爭優勢的特定環境而已。