體育教學(xué)管理問題研究論文

一、高校體育教學(xué)管理的內(nèi)涵闡釋

　　（一）高校體育教學(xué)管理的概念

　　高校體育教學(xué)管理是高校體育管理的重要內(nèi)容之一，要了解高校體育教學(xué)管理，首先要了解高校體育管理。所謂高校體育管理是指學(xué)校體育的管理者通過一定方式整合資源，以實現(xiàn)高校體育目標(biāo)的活動[1]。高校體育管理的內(nèi)容按范圍可分為宏觀和微觀兩大部分，前者主要是反映學(xué)校外部對學(xué)校體育工作的管理，而后者則是指學(xué)校內(nèi)部的體育管理工作。本文主要探討學(xué)校內(nèi)部的體育管理，它屬于微觀層面的高校體育管理。微觀層面的體育管理一般分為業(yè)務(wù)管理和行政管理兩類，高校體育業(yè)務(wù)管理主要包括高校體育課程管理、高校體育教學(xué)管理、課余體育訓(xùn)練與競賽管理、早操和課間操管理、余暇體育管理等；高校體育行政管理包括體育教師與組織管理、體育場地設(shè)施管理、體育經(jīng)費管理、體育科研和體育情報管理等。綜上，本文對高校體育教學(xué)管理概念的界定是：高校體育教學(xué)管理是指高校體育管理者對高校體育教學(xué)實施科學(xué)的管理，使其達到程序化、制度化、規(guī)范化；它是為了穩(wěn)定高校體育教學(xué)秩序、提高高校體育教學(xué)質(zhì)量、完成高校體育教學(xué)任務(wù)，進而實現(xiàn)高校體育教學(xué)目標(biāo)的管理活動。

　　（二）高校體育教學(xué)管理的特點

　　1、管理內(nèi)容的綜合性

　　高校體育教學(xué)管理內(nèi)容的綜合性，主要表現(xiàn)在它是對體育教師、大學(xué)生、教學(xué)進度、教學(xué)場地、器材設(shè)施、教學(xué)文件及教學(xué)評價等進行一系列綜合管理的活動。如果這些管理內(nèi)容中有一項管理不到位,就會影響整個教學(xué)管理流程的順利進行，也毫無疑問地會影響到教學(xué)的質(zhì)量。所以,高校體育教學(xué)管理的內(nèi)容具有綜合性。

　　2、管理過程的連續(xù)性

　　高校體育教學(xué)管理具有連續(xù)性，是因為高校體育教學(xué)過程本身就是一個循序漸進的過程,對其管理自然也要遵循這一常規(guī)，即：也要保持循序漸進，不能脫節(jié)與中斷。從時間序列上看,雖然可以把它分為不同教學(xué)階段與環(huán)節(jié)的管理,但是如果管理缺乏連續(xù)性,就不能形成和保持良好的教學(xué)秩序,也就不能確保順利地按照教學(xué)計劃進行教學(xué)活動。所以，教學(xué)管理人員應(yīng)該根據(jù)不同的教學(xué)階段與環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的管理方法和措施,以確保整個教學(xué)管理過程的連續(xù)性。

　　3、管理反饋的及時性

　　高校體育教學(xué)管理是一個受多種因素影響的動態(tài)管理系統(tǒng),在其運轉(zhuǎn)過程中,要根據(jù)反饋原理，及時獲取各個方面的反饋信息,并對其進行及時的調(diào)整,以便能保持整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),進而提高對人力、物力、財力以及場地、器材等的利用率和效能[2]。

　　（三）高校體育教學(xué)管理的內(nèi)容

　　高校體育教學(xué)管理是高校體育管理的中心環(huán)節(jié)，它對于提高體育教學(xué)質(zhì)量，保證體育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)具有不可忽視的作用。高校體育教學(xué)管理主要包括三個方面的內(nèi)容，即：高校體育教學(xué)過程管理、高校體育課成績考核管理和高校體育教學(xué)質(zhì)量評估。

　　1、高校體育教學(xué)過程管理

　　高校體育教學(xué)過程是指高校師生為共同實現(xiàn)體育教學(xué)任務(wù)而進行的雙邊活動。其內(nèi)容主要包括教務(wù)管理、課堂教學(xué)管理和意外傷害事故管理。

　　（1）教務(wù)管理教務(wù)管理是課堂教學(xué)管理前的一項基礎(chǔ)性工作，是順利開展課堂教學(xué)工作的前期保障。它的具體內(nèi)容包括制定課堂常規(guī)、編班、安排課表、分配教師任務(wù)等工作。制度化、規(guī)范化的課堂常規(guī)是保持良好課堂教學(xué)秩序的前提，也是保障課堂教學(xué)順利進行的必要條件。編班、安排課表、分配教師任務(wù)等工作對能否順利開展課堂教學(xué)工作起著重要作用。

　　（2）課堂教學(xué)管理課堂教學(xué)管理包括備課管理、上課管理和課堂結(jié)束管理。備課是上好課的前提，也是提高教師業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)過程。備課管理就是管理者對教師提出具體的備課要求，并定期或者不定期地進行檢查與評比，確保教師在課前認(rèn)真?zhèn)湔n，為順利完成課堂教學(xué)做好準(zhǔn)備。上課管理是指管理者要為教師創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，對課堂教學(xué)提出一定的要求，并經(jīng)常深入到課堂聽課，加強對課堂的檢查和督導(dǎo)。課堂結(jié)束管理，是指要求教師做到按時下課，并對本次課進行小結(jié)、安排課后作業(yè)、組織學(xué)生整理場地、收交器材，同時提出下次課的任務(wù)。

　　（3）意外傷害事故管理學(xué)校體育意外傷害事故是指在學(xué)校體育教育教學(xué)活動期間發(fā)生的學(xué)生人身傷害或者死亡事故。由于體育教學(xué)多數(shù)是在戶外進行，尤其是同場對抗類和格斗類項目更易造成意外傷害事故。對此，首要的是要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和地方政府等的有關(guān)規(guī)定，加大投入和管理力度，確保體育教學(xué)設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并定期對其進行檢查和修繕。其次，要做好發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場處理及管理，一是要正確判斷傷害事故的性質(zhì)并做好現(xiàn)場急救或者送醫(yī)院診治；二是重大意外傷害事故應(yīng)及時通知學(xué)生家長、班主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊扔嘘P(guān)部門，并填寫發(fā)生傷害事故報告，說明事故發(fā)生的時間、地點、原因、后果與處理措施等，必要時應(yīng)提供人證和物證，如果發(fā)生意外死亡等重大傷害事故，最好請當(dāng)?shù)胤ㄡt(yī)做鑒定報告。

　　2、高校體育課成績考核管理

　　體育課成績的考核是體育教學(xué)過程的重要組成部分，考核工作是否科學(xué)合理，直接影響到教學(xué)效果的優(yōu)劣，故高校體育課成績考核管理也是高校體育教學(xué)管理的主要內(nèi)容之一。它分為高校體育教學(xué)部對成績考核的管理和體育教師對成績考核的管理兩部分。

　　（1）高校體育教學(xué)部對成績考核的管理主要是根據(jù)高校體育教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校學(xué)生的實際情況確定體育課考核的內(nèi)容，制定考核標(biāo)準(zhǔn)與評價方法。審核各個班級體育課成績，及時上報學(xué)校教務(wù)部門，建立學(xué)生體育課成績檔案，安排不及格學(xué)生的補考事宜。

　　（2）體育教師對成績考核的管理按照學(xué)校和體育教學(xué)部的有關(guān)要求，認(rèn)真組織落實體育課成績考核工作。熟練掌握考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確、公正、客觀的測評，按照規(guī)定程序及時做好體育課成績的登記、錄入和上報工作，組織落實不及格學(xué)生的補考工作。

　　3、高校體育教學(xué)質(zhì)量評估

　　高校體育教學(xué)質(zhì)量評估，是指根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，去測評和判定體育教學(xué)質(zhì)量狀況及其優(yōu)劣程度[3]，它可以分為兩大類，即校內(nèi)評估和校外評估。校內(nèi)評估是指學(xué)校的自我評估，其目的是通過評估，客觀地了解本校體育課堂教學(xué)的實際狀況，為進一步改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量提供反饋信息，也為學(xué)校管理者在改進和提高體育教學(xué)管理水平?jīng)Q策時提供依據(jù)，這類評估可以一年進行一次。校外評估是指由上級部門或兄弟院校組成的評估組的評估，它的目的主要是了解各校的體育教學(xué)狀況，發(fā)現(xiàn)突出問題和共性問題，進而采取措施解決問題，取長補短、互相學(xué)習(xí)，推進各校體育教學(xué)工作的`發(fā)展。