創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵的論文

　　[摘要]創(chuàng)新是國內(nèi)外經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要，是黨中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)只有創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷變化的消費需求、才能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求、才能適應(yīng)激烈市場競爭的需要。企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的觀念和管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新能給企業(yè)帶來活力和生機，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能長期地生存、發(fā)展和壯大。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè) 創(chuàng)新 關(guān)鍵 根本

　　胡同志在全國科學(xué)技術(shù)大會上的講話中指出“在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場競爭的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體。我們必須培育一大批具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。”在市場激烈競爭的今天，企業(yè)只有具備自主創(chuàng)新能力才能生存、發(fā)展。

　　一、企業(yè)創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷變化的消費需求

　　市場經(jīng)濟最大的變化是打破了企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷的政策，讓企業(yè)直接面對市場，而這個市場再也不是原來意義的市場，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的極大豐富，由原來的賣方市場變?yōu)橘I方市場，在賣方市場條件下，市場上的商品相當(dāng)匱乏，顧客以能買到商品為滿足，購買心理是單一的。而現(xiàn)在的買方市場恰恰相反，市場的商品相對充裕了，購買心理也從單一色變得豐富多彩。例如；健康心理、好美心理、舒適心理。隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高，出現(xiàn)各種不同的購買心理，還會出現(xiàn)自尊心理、占有心理、獵奇心理。在各種購買心理的驅(qū)使下，人們對商品也越來越挑剔。一種心理代表一種需求，企業(yè)只有研究人們的購買心理，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，滿足人們消費需求，企業(yè)才能取得收益，才能生存，發(fā)展。面對大干世界，多種多樣的心理需求，一個企業(yè)無論規(guī)模多大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也不可能滿足公眾的各種需求，只能滿足某個方面的需求，而市場的需求又是在不斷變化的，所以只有不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)和顧客消費需求動態(tài)相對應(yīng)的產(chǎn)品，企業(yè)才能很好地引導(dǎo)消費。

　　二、企業(yè)創(chuàng)新才能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求

　　當(dāng)今的時代是科技快速發(fā)展，任何一個產(chǎn)品都很難在市場上長盛不衰。第二次世界大戰(zhàn)前，一種全新的工業(yè)產(chǎn)品從構(gòu)思到投入商品性生產(chǎn)需要40年左右的時間，而第二次世界大戰(zhàn)后到60年代中期這一時期已經(jīng)縮短到20年，到70年代又縮短到10年，最快的只要5年。至于一般的改進(jìn)型工業(yè)品的開發(fā)時間就更短了。僅美國一年就有一萬多種新產(chǎn)品面世。而我們親眼目睹的近幾年來手機、電腦更新?lián)Q代是多么神速。從外觀上，剛開始接觸的手機是磚頭式而現(xiàn)在是掌上通，從性能上，由原來的單一的通話功能變成了掌上電腦，電腦的功能應(yīng)有盡有。 最近又出現(xiàn)了“智慧型手機”——一部帶有攝影攝像功能、多媒體播放功能、支持彩信業(yè)務(wù)的手機，集當(dāng)今手機全部功能于一身。面對手機的變化，說明科技迅猛發(fā)展，企業(yè)家們會產(chǎn)生一種深深的危機感。美國著名企業(yè)家，通用電器公司總裁約翰·韋爾奇曾說：“經(jīng)濟中的變化隨時可見，各種新技術(shù)風(fēng)起云涌，新產(chǎn)品層出不窮，人們永遠(yuǎn)也無法預(yù)料，在什么時候，從硅谷的那個實驗室中，又蹦出你下一個競爭對手。”因此，要不斷地創(chuàng)新，企業(yè)要在創(chuàng)新精神的指導(dǎo)下，加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，產(chǎn)品只有不斷翻新、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、產(chǎn)品功能不斷增加，才能適應(yīng)科技迅猛發(fā)展的形勢。一個企業(yè)如果稍有懈怠，不能積極主動地在經(jīng)營戰(zhàn)略、工藝、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、組織等方面有所創(chuàng)新，而是墨守成規(guī)，就會不可避免地停滯不前，坐以待斃。

　　三、企業(yè)創(chuàng)新才能適應(yīng)激烈的市場競爭

　　在發(fā)達(dá)國家中，每天有成千上萬家企業(yè)開張營業(yè)，每天也有成千上萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。在我國，隨著改革開放的深入，企業(yè)界各種資本流入市場，同樣每天開張的企業(yè)不少，破產(chǎn)倒閉的企業(yè)也屢見不鮮。尤其有些國有企業(yè)早已資不抵債，隨著市場經(jīng)濟觀念的日益普及和深入人心，對企業(yè)間優(yōu)勝劣汰，應(yīng)該視為非常合理的現(xiàn)象。導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的原因很多，但其中最常見的原因就是企業(yè)創(chuàng)新的步伐太慢，不是在產(chǎn)品創(chuàng)新上趕不上消費選擇的步伐，就是企業(yè)機制創(chuàng)新影響了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度。更主要的是一個企業(yè)要在激烈市場競爭中制勝，關(guān)鍵還要在營銷理念和營銷方式上創(chuàng)新，如果只有好的產(chǎn)品，不會推銷也不能贏得市場。我國的企業(yè)是由計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟，在營銷理念和營銷方式上比較陳舊，一些企業(yè)推銷產(chǎn)品一般只注重宣傳產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，不大注重樹立產(chǎn)品在市場中的形象。特別是當(dāng)一種新產(chǎn)品上市時，用戶對你的產(chǎn)品不了解，光靠宣傳產(chǎn)品質(zhì)量如何好是不行的，必須采取一套能讓用戶信任的措施，例如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題在一定的時間可以退換，有一定的`保修年限，并且在產(chǎn)品銷售過程中很好地履行諾言，這樣產(chǎn)品的形象就樹立起來了，也就提高了市場的占有率。市場競爭無處不在，一種好的營銷方式很快就會模仿，那么你就要不斷創(chuàng)新，樹立更新的營銷理念，推出更新的營銷方式，外國商家給我們做出了榜樣。賣當(dāng)勞能在中國市場扎根，除了過硬的食品質(zhì)量外，就是不斷變化的促銷方式。如迎合小朋友的“買食品贈玩具”，迎合家長的“買家庭套餐優(yōu)惠價”等。隨著市場的不斷變化，大眾消費檔次的提高，營銷方式要不斷地推陳出新。特別是一些企業(yè)營銷方式要非常有創(chuàng)意，例如農(nóng)夫山泉股份有限公司提出“一分錢公益”活動，每銷售一瓶礦泉水提取一分錢，支援公益事業(yè)，希望工程，幫助水源地貧困孩子上學(xué)、捐贈環(huán)保事業(yè)，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)水源，捐贈體育事業(yè)，支持北京申奧。他們捐贈的錢越多，證明他們的產(chǎn)品銷售得越多。他們的營銷理念和營銷方式，得到了廣大公眾的認(rèn)可，同時也牢牢地占領(lǐng)了市場。任何一家企業(yè)都想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，都想提高市場占有率。誰能在解決這一系列難題中表現(xiàn)得最出色，誰才能在企業(yè)創(chuàng)新中有所作為。從這個意義上講，市場競爭的加劇逼迫企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新本身也是一種激烈的市場競爭的體現(xiàn)。

　　四、企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求