發(fā)展經(jīng)濟，百舸爭游，不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，要實現(xiàn)比別的地區(qū)更快的發(fā)展速度，我們要有超越別的地區(qū)的優(yōu)勢，一創(chuàng)雙優(yōu)發(fā)言稿。但是相比之下：
第一，我們沒有資源的優(yōu)勢（每個地區(qū)都有自已的資源，如安陽的鋼鐵、鶴壁的煤碳、開封的旅游等，這里所說的資源優(yōu)勢是指超越別人的明顯的資源優(yōu)勢）。
濮陽一開始靠石油立的市，隨著資源的逐漸枯竭，我們已不能值望石油帶給濮陽經(jīng)濟的騰飛和輝煌；除了石油，我們的資源就是360萬畝耕地了，但這些與其它內(nèi)陸地市相比，沒有什么優(yōu)勢可言，到處都是肥沃的土地，我們又不能象山東那樣變土地為黃金。
第二，我們沒有地理位置的優(yōu)勢：與沿海城市相比，我們沒有港口，地理位置偏僻；與內(nèi)陸城市相比，我們濮陽沒有鐵路，沒有機場；
第三，我們沒有人才的優(yōu)勢：既沒有吸引人才的產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，也沒有一流的大學，沒有特殊的人才培訓體制；
第四，我們沒有發(fā)展機制的'優(yōu)勢：與沿海發(fā)達地區(qū)相比，思想仍然很保守，體制沒有創(chuàng)新，因循守舊，從沒有做過第一個吃螃蟹的事；
面對這樣的困局，我們憑什么來實現(xiàn)濮陽經(jīng)濟的超越式發(fā)展！
沒有優(yōu)勢，我們能創(chuàng)造優(yōu)勢：
我們能創(chuàng)造領導優(yōu)勢：
火車跑得快，關健車頭帶，實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展快慢取決于一個地區(qū)領導謀劃經(jīng)濟發(fā)展智慧的高低，而領導謀劃經(jīng)濟發(fā)展的智慧關鍵就體現(xiàn)在領導的膽與識，對經(jīng)濟發(fā)展有沒有超前的認識，有沒有敢作敢為的魄力，發(fā)言稿《一創(chuàng)雙優(yōu)發(fā)言稿》。如果我們能為每個地方、每個部門都配備好年富力強、有膽有識的領導，我們就能創(chuàng)造超越其它地區(qū)的領導優(yōu)勢。
我們能創(chuàng)造發(fā)展機制優(yōu)勢：
有了良好的機制，就能調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素來促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。沒有良好的機制，干好干壞一個樣，不是憑政績，而是靠關系、靠路子、靠送禮，即是配了再強的領導，他也不會全力去發(fā)展。建立良好的機制，說起來容易，做起來很難，出臺文件容易，落實起來困難，一到提拔干部，來自上邊的干撓，來自金錢炮彈的干撓，往往讓原來的文件落了空。
建立良好機制，難就難在需要調(diào)整人們傳統(tǒng)的利益分配關系。但是，唯有不畏艱難的大膽創(chuàng)新改革，唯有在創(chuàng)新體制上領先一步，我們才會形成超越其它地方的機制優(yōu)勢。
我們能創(chuàng)造人才優(yōu)勢：
什么是人才，凡能有效促進一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的人都應是人才，如果我們樹立了大人才觀念，那么我們就能在培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮人才作用方面進行大膽改革創(chuàng)新，形成人盡其才、才盡其用，“龍鄉(xiāng)高筑點將臺，不盡人才滾滾來”的良好局面，我們就會形成超越其它地區(qū)的人才優(yōu)勢。
我們應能抓住發(fā)展新經(jīng)濟的機遇，扭轉地理劣勢的不利局面：
二十一世紀，網(wǎng)絡給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來了一次新的革命，而網(wǎng)絡經(jīng)濟能打破地域的限制，借助網(wǎng)絡實現(xiàn)全球擴張、吸納全球財富，實現(xiàn)經(jīng)濟的爆炸性增長。目前的網(wǎng)絡經(jīng)濟，還處于發(fā)展的初期，誰能在發(fā)展網(wǎng)絡新經(jīng)濟方面領先一步，誰就可以率先打造新經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)高地?？v覽我市的網(wǎng)絡建設，整體還處于落后態(tài)勢，小型地方門戶不少（如各類信息網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?，全國性門戶網(wǎng)絡不多（萬事通）。目前一些地方紛紛出臺政策扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（不過對網(wǎng)絡經(jīng)濟這種塊還不太重視），我市也應出臺更加優(yōu)厚的扶持政策，打造我們的網(wǎng)絡巨艦。
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