試議管理人才創新的激發策略論文

　　(一)要積極扭轉自身的態度。

　　熱愛本職工作是做好任何一項工作的前提,所以要想做好管理工作,管理人員也應該從培養對工作的積極態度開始,只要能夠端正工作態度,熱愛工作,積極的處理工作中遇到的各種問題,就可以在工作中不斷的突破和創新。因為管理工作的特殊性決定了其在工作中需要正確的處理好個體利益和集體利益之間的關系,并且要根據企業既定的規章制度,靈活的對各種具體問題進行分析,以尋求一個各方滿意的處理方式。所以,如果管理人員的工作態度不積極,不熱愛本職工作,就無法在工作中實現對各方利益的平衡,這樣也就不能有效的實現管理效果。除此之外,管理人員還應該具備較強的工作原則性,也就是說對待具體問題都能夠根據公司的規章制度辦事,雖然不能墨守成規,但也不能無組織無紀律。踏實努力是做好任何一項工作的必要條件,也就是說在管理人才要想做好管理工作,就必須要認真的學習相關的管理知識,并且能夠在實踐中累積經驗,提升自己。

　　一般來說,可以從以下幾個方面入手:首先,要認真的學習相關的經濟學和管理學的知識,能夠對基本的管理理念和經濟規律有一個大致的了解,能夠運用原理分析目前市場上的一些經濟現象,并且可以通過管理原則制定相關的企業管理規范;其次,要認真踏實的做好每一項管理工作,一些管理人員在工作中會形成錯誤的理念,認為每一項工作都大同小異,不必要認真處理,只要按照套路進行操作就可以了,這種想法是十分錯誤的,也是不負責任的,因為管理工作不僅關系著企業的組織管理活動的進行,還對企業的未來發展有著十分重要的意義,所以只有不斷的推陳出新,才能使企業保持生命力。求真務實,勇于創新。求真務實是一種工作精神,也是優良傳統和作風;勇于創新是適應形勢發展的需要,也是工作有為的表現。經濟管理人員負責管理、反映、監督本單位各項工作情況,發揮著非常重要的作用,關系到企業的發展,必須處處求真務實,時時勇于創新。經濟管理工作的管理型極強,關鍵是怎么做的更好,是優化的問題,要肯鉆研,善思考,勇于創新。

　　豐富的管理工作實踐為創新提供了沃土,但并不是每一名管理人員都能夠創新工作,有些管理人員的對工作中遇到的問題嫌麻煩不愿解決,有些管理人員對工作中遇到的問題能力不足不會解決,有些管理人員對工作中遇到的問題怕得罪人不敢解決,凡此種種,都只能遇到問題躲著走,只有那些肯鉆研、善思考、勇于創新的人才能夠在工作中分析問題、有針對性地解決問題。管理人員必須明確目標,本著認真負責的'態度,對日常工作遇到的問題進行研究創新。搞研究創新難免會得罪人,有時還會有失誤或失敗的可能,但是,從企業發展的需要出發,管理人員必須勇于創新,這需要很高的思想境界。

　　(二)、總結。

　　綜上所述,經濟管理人員作為企業管理人員的重要組成部分,對于企業的管理水平有著非常重要的意義和作用,經濟管理人員只有不斷的提高自身的創新能力,增強管理方面的知識和經驗,才能在工作中不斷的推陳出新,推動企業的創新能力的發展。

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