裝修公司活動總結(jié)

　　一、活動策劃不到位

　　活動細(xì)節(jié)部分沒有策劃詳細(xì)，例如獎品的到位時間，桌牌、胸牌的制作，投影儀的安排，場地的確認(rèn)等等。我沒有起到總助該起的作用，請求經(jīng)濟(jì)處罰一百元，幫助我成長。

　　二、廣告的投放

　　路牌的效果并不明顯。報紙單頁還可以。

　　電話邀約的客戶雖然有效，但是客戶大部分都表示出了對時間裝修公司邀約電話的抵觸，第一印象不好的情況下，后期工作做起來很困難，要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾。

　　另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶，對于這部分的.客戶，怎樣獲得他們的認(rèn)可，涉及到公司品牌形象的建立，廣告的投放等，公司的知名度還是不夠，需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司，客戶就會恍然大悟說：哦，三優(yōu)實創(chuàng)啊，在XX媒體上看見過或者聽過。

　　三、此次活動沒有充分調(diào)動起設(shè)計師的工作積極性。

　　感覺已經(jīng)活動麻痹了，前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好，工作態(tài)度消極。需要想辦法調(diào)動員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力。

　　四、主體內(nèi)容一再變化。

　　從團(tuán)購變成砍價，折扣內(nèi)容也不停變動，再而三的改變給客戶留下不好的印象。應(yīng)該從一而終，策劃內(nèi)容確定后就堅持到底。

　　五、價格戰(zhàn)可以吸引一部分的顧客。

　　但是房子是一個人的家，客戶的內(nèi)心深處還是想要一個舒適的家居環(huán)境的。思想?yún)R報專題怎樣引導(dǎo)客戶消費，是設(shè)計師面臨的最大問題，建議培訓(xùn)設(shè)計的設(shè)計師的設(shè)計功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。

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