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跨國(guó)并購和新設(shè)投資的比較的論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  一、問題的提出

  《2002年世界投資報(bào)告》中顯示2001年全球范圍內(nèi)的國(guó)際直接投資總值為7350億美元,而跨國(guó)并購總值為5940億美元(雖然無論是國(guó)際直接投資還是跨國(guó)并購的總值都比2000年有相當(dāng)大的下降,但跨國(guó)并購在國(guó)際直接投資中的主體地位卻并沒有動(dòng)搖)。UNCTAD(聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議)于2002年10月24日公布了全球直接投資的預(yù)測(cè)數(shù)字,預(yù)計(jì)2002年全球國(guó)際直接投資額為5340億美元(比2001年下降27%),但由于中國(guó)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)開放,以及由加入WTO所帶來的促進(jìn)作用,國(guó)際直接投資會(huì)繼續(xù)流入到中國(guó)的技術(shù)含量高的制造業(yè)以及服務(wù)行業(yè)。預(yù)計(jì)中國(guó)吸收的國(guó)際直接投資會(huì)達(dá)到500億美元,從而成為世界上國(guó)際直接投資的最大流入國(guó)(美國(guó)預(yù)計(jì)2002年流入國(guó)際直接投資440億美元)。但是應(yīng)該看到,由于我國(guó)政策的限制,國(guó)際直接投資進(jìn)入我國(guó)一般都是采用新設(shè)投資的方式,《2002年世界投資報(bào)告》中顯示,2001年我國(guó)吸收了468.8億美元的國(guó)際直接投資,但只有不到5%是通過跨國(guó)并購的方式進(jìn)入我國(guó)的,其余的都是采用新設(shè)投資方式。

  從2002年11月3日開始后不到10天內(nèi),國(guó)家有關(guān)部門相繼出臺(tái)了《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問題的通知》、《合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》和《利用外資改組國(guó)有企業(yè)暫行規(guī)定》等三個(gè)重要文件。這些文件和證監(jiān)會(huì)此前已經(jīng)發(fā)布的《外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則》和《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》相結(jié)合,使得我國(guó)資本市場(chǎng)的開放領(lǐng)域形成了從入世協(xié)議框架下的證券業(yè)和基金業(yè)的開放,到外資直接參與國(guó)有產(chǎn)權(quán)和非流通股權(quán)的并購轉(zhuǎn)讓市場(chǎng),再到允許合格的境外機(jī)構(gòu)投資者直接投資A股市場(chǎng)等漸次展開的全方位開放局面,我國(guó)資本市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和組成部分基本上為外資的進(jìn)入建立了政策通道。

  UNCTAD(2000)認(rèn)為以下幾種因素可以解釋跨國(guó)公司對(duì)跨國(guó)并購的偏好:一是跨國(guó)并購可以獲得東道國(guó)的戰(zhàn)略性資產(chǎn),如商標(biāo)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、專利、專有技術(shù)以及當(dāng)?shù)氐姆咒N渠道等;二是直接到海外去并購資產(chǎn)可以迅速地滲透到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),這樣可以在跨國(guó)公司激烈的爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。總之,東道國(guó)的資產(chǎn)對(duì)跨國(guó)公司而言具有超越其自身內(nèi)在價(jià)值之上的更為特殊的策略價(jià)值。因?yàn)樗箍鐕?guó)公司在對(duì)東道國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中處于一個(gè)更加有利的地位,這種策略價(jià)值顯然是新設(shè)投資所不具備的。

  跨國(guó)公司對(duì)華投資有兩種方法可供選擇,即跨國(guó)并購和新設(shè)投資,而跨國(guó)并購日益成為一種流行的對(duì)外投資方式而受到更多跨國(guó)公司的青睞。面對(duì)日趨增多的跨國(guó)公司在華并購行為,那么就需要了解這兩種投資方式本身到底有什么不同?為了回答這個(gè)問題,本文構(gòu)建了一個(gè)模型對(duì)此進(jìn)行解釋。

  二、模型分析

  在本部分構(gòu)建的模型一方面揭示了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)較高的戰(zhàn)略價(jià)值是購并產(chǎn)生的主要原因;另一方面又證明了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值越高,參與并購的跨國(guó)企業(yè)的利益反而越小,以及由此而產(chǎn)生的開放經(jīng)濟(jì)條件下均衡的所有權(quán)結(jié)構(gòu)問題。

  (一)基本假設(shè)

  假設(shè)東道國(guó)H的某一產(chǎn)品市場(chǎng)上在最初的封閉經(jīng)濟(jì)條件下只有一個(gè)企業(yè)d在供給產(chǎn)品。企業(yè)d擁有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)定義為。現(xiàn)在這一市場(chǎng)開始對(duì)外開放,這可能是因?yàn)閲?guó)內(nèi)需求增加了,國(guó)內(nèi)供給不足以滿足需求,或者政府締結(jié)了關(guān)于投資自由化的合約,或者是因?yàn)榭鐕?guó)直接投資的交易成本在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中大大降低了,還可能是由于產(chǎn)品生命周期理論的作用。總之,現(xiàn)在跨國(guó)并購或新設(shè)投資是可行的。我們還假設(shè)在世界市場(chǎng)上有m>1個(gè)相似的跨國(guó)企業(yè)。現(xiàn)在它們都可以在H國(guó)直接投資。可以預(yù)見,在市場(chǎng)完全開放后國(guó)內(nèi)均衡的所有權(quán)結(jié)構(gòu)有兩種可能:一是國(guó)內(nèi)資產(chǎn)被某一跨國(guó)企業(yè)所購并,同時(shí)其它跨國(guó)企業(yè)選擇新設(shè)投資或產(chǎn)品出口等方式進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng),我們定義這種所有權(quán)結(jié)構(gòu)為k;二是國(guó)內(nèi)資產(chǎn)仍由國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng),所有跨國(guó)企業(yè)都只能選擇新設(shè)投資或產(chǎn)品出口等方式進(jìn)入,定義這種所有權(quán)結(jié)構(gòu)為k。向量k或k如下式所示:

  附圖

  以(1)式為例,向量中第一個(gè)因子代表國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有的資產(chǎn)。因?yàn)榭鐕?guó)并購已經(jīng)發(fā)生,所以國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有的資產(chǎn)為零。第二個(gè)因子表示并購了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的跨國(guó)企業(yè)在東道國(guó)所擁有的資產(chǎn),參數(shù)α>0表明跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)在運(yùn)用這些資產(chǎn)的效率上是有區(qū)別的。其余的因子顯示了沒有并購成功的跨國(guó)企業(yè)的情況。其中N家跨國(guó)企業(yè)通過新設(shè)投資進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng),投資量分別為k。剩下的M-N-1家跨國(guó)企業(yè)選擇出口方式,從而在東道國(guó)沒有直接投資。

  當(dāng)所有權(quán)結(jié)構(gòu)為k時(shí),分別定義π(k)、π(k)、π(k)和π(k)為國(guó)內(nèi)企業(yè)、并購企業(yè)、新設(shè)企業(yè)和出口企業(yè)的利潤(rùn)。類似地,當(dāng)所有權(quán)結(jié)構(gòu)為k時(shí),分別定義π(k)、π(k)、π(k)、為國(guó)內(nèi)企業(yè)、新設(shè)企業(yè)和出口企業(yè)的利潤(rùn)。均衡的產(chǎn)品市場(chǎng)有以下三個(gè)基本的假設(shè)和特征:

  附圖

  假設(shè)1表明不論跨國(guó)購并是否發(fā)生,只要新設(shè)投資的企業(yè)越來越多,企業(yè)的利潤(rùn)就越來越小。這個(gè)假設(shè)的合理性在于新設(shè)投資增加了東道國(guó)市場(chǎng)的供給,壓低了產(chǎn)品價(jià)格,從而使東道國(guó)各類企業(yè)的利潤(rùn)被攤薄。

  在假設(shè)2中出口的利潤(rùn)設(shè)定為零。之所以這樣假設(shè)是因?yàn)闁|道國(guó)可能實(shí)施關(guān)稅保護(hù),使出口貿(mào)易無力可圖。相對(duì)而言,并購或新設(shè)投資由于繞開了貿(mào)易壁壘,可以獲得正的利潤(rùn)。這也是直接投資的一個(gè)基本動(dòng)機(jī)。另外,跨國(guó)購并發(fā)生后,國(guó)內(nèi)企業(yè)喪失了經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),從而無法再獲得利益,即π(k)=0。

  假設(shè)3中,參數(shù)α其實(shí)代表了跨國(guó)企業(yè)使用國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的效率。α越大,跨國(guó)企業(yè)使用的效率越高。α>0是因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)會(huì)將自身的優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,并產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng),從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。比如將跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn)、專有技術(shù)和東道國(guó)既有的分銷渠道、品牌優(yōu)勢(shì)相融合,就可以產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。所以假設(shè)。同時(shí),這種并購又會(huì)給新設(shè)投資進(jìn)入者以更大的挑戰(zhàn),削弱新設(shè)投資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),減少其預(yù)期收益,即。另外,如果并購沒有發(fā)生,這種互補(bǔ)效應(yīng)就不存在,即。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2473514.htm
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