伴隨著國家近幾年來，產業結構的不斷調整優化，企業產品的不斷升級換代，管理模式也發生改變，那么小編今天為大家準備的內容是企業管理現狀分析論文，請看看吧。

　　企業管理現狀分析論文1

　　摘 要 當前我國的企業管理正向著現代化方向發展，本文主要就企業管理現代化內涵及特征加以分析，并對現代化發展現狀及發展趨勢進行展望。

　　關鍵詞 企業管理 現代化 現狀

一、引言

　　知識經濟的不斷發展深化，使得企業在傳統的管理方式上已經不能有效適應當前發展需求，所以現代化的管理就比較重要，這對企業的管理水平提升有著促進作用，而加強企業管理現代化的理論研究就有著實質性意義。

二、企業管理現代化內涵及特征分析

　　（一）企業管理現代化內涵分析

　　企業發展在當前的時代背景下面臨著愈來愈大的競爭，所以在管理的現代化方面就顯得比較重要，企業管理現代化主要就是通過對管理科學以及計算機技術等相結合的方式進行對企業實施的管理。對企業管理現代化的理解有著幾種不同的概念，首先這是發展變化的動態概念，是在生產力及科學技術下企業經營管理所達到的水平，是隨著時間及空間變化進行發展的。從另一種現代化的管理概念進行理解，主要就是系統化的工程，所涉及企業的人、財、物以及信息等多種因素。[1]

　　（二）企業管理現代化主要特征分析

　　企業管理的現代化有著鮮明的特征體現，主要就是對經營決策的突出，將管理的重心放在經營上，而經營的重心則是在決策上。另外在后發效應上也比較顯著，這和我國的國民經濟及社會發展總體進程是有著一致性的。而在區域差異性大的特征也有著顯著的呈現，在管理創新和企業機制以及體制的變革交替上也有著重要呈現，管理創新和技術創新也是交替進行的，現代化的管理是以人為本為重要的管理理念，對員工的教育比較重視。

三、企業現代化管理現狀及發展前景展望

　　（一）企業管理現代化管理現狀分析

　　我國的企業管理現代化發展中還有著一些問題有待進一步解決，除少數的企業外，我國還有著一些企業尤其是中小型的企業在實際管理中還存有缺陷需要完善。主要體現在管理的思想上有著以改代管的問題，尤其是在國有企業比較突出，企業的主要動力是來自自身的利益驅動，但是在自身的約束機制方面卻沒有得以形成，所以在實際上的管理沒有得到加強。[2]從現代化的企業管理的特征上能夠看出，主要是產權清晰以及權責明確化等，而在實際的操作過程中卻沒有得到積極的呈現，只是對產權清晰有了強調，而在真正的企業管理層面的重視度卻沒有充分體現。

　　除此之外就是在企業管理組織的結構方面還存有很大的缺陷，無論是從國有企業還是民營企業，在管理的現代化方面都存有不同缺陷的問題。例如，國有企業的職能沒有到位以及民營企業的產權封閉型和用人不科學等。這些管理現狀都對企業的健康發展形成了很大的阻礙。

　　還有就是在一些基礎性的工作方面沒有得到扎實的呈現，對現代化的方法以及工具的應用水平還有待進一步加強。企業管理過程中的基礎性工作主要包含著基礎數據收集以及制度化的管理和員工的培訓等。但是在實際過程中，企業在培訓方面的投入還不充足，在系統化的管理規劃上沒有得到充分體現，方法也相對比較陳舊，沒有重視培訓的效果和跟蹤式的評價。

　　（二）企業現代化管理的主要內容分析

　　企業的現代化管理的內容是多方面的牟其中在思維層面以及方法層面和管理工具層面等，都有著顯著的體現。其中在管理方法現代化方面主要是為現代化生產要求的適應，進行推廣的先進管理方法，在這一過程中就包含著現代經營決策的方法以及理財方法和物資的管理方法，在這些現代化的管理方法上進行構建質量保證體系管理模式實現規范化的管理。[3]

　　而在思維現代化方面主要就是能將服務觀念以及經濟效益觀念和競爭觀念等得到充分體現。企業的領導要能夠將以和為貴和以善為本的思想和實際的管理相結合，從而為企業的員工創造一種輕松和諧的發展環境，也能夠為企業的現代化管理新理念得以有效樹立，從而成為企業發展的鮮明標志。

　　另外就是企業的人力資本管理的現代化，以及管理工具的現代化，當前的信息傳遞的手段均是通過現代化方式所實現，通過計算機或者是網絡技術來對企業管理中的相關信息進行實現，這樣能夠將工作的效率得到大幅提升。企業在這一現代化工具實施下就能夠將各方面的信息得到有機統一，從而能夠方便企業的員工通過對瀏覽器的利用對自己所需要的動態信息以及靜態信息進行分享。

　　（三）企業管理現代化發展前景展望

　　從企業管理現代化的發展形勢來看，將會得到不斷的優化將會從利潤的最大化向著可持續發展的觀念進行轉變，隨著當前的科學技術的進步，在網絡技術的支持下能夠將管理的效率和水平得到最大化的呈現。知識經濟全球化發展下企業對網絡信息技術的應用實現了信息的快速傳遞及分享，企業能和員工實施直接性的溝通。

　　在智能化的管理方面將會得以實現，在當前的大數據以及數據挖掘管理等智能化技術作用下對企業的管理發展有著重要的作用，所以通過信息化系統的構建以及智能化數據庫的構建就能夠有效提升實際決策的準確度，這樣在歷史數據的深入分析方面也能夠得到進一步加強，對企業的績效管理以及實際業務的創新也有著促進作用。[4]

四、結語

　　我國的企業現代化管理在實際的發展過程中還存有不足之處，所以要能夠針對這一層面的問題得到重視，采取多樣化的現代管理手段加以管理，將創新思想在管理中得到充分的融入，這樣才能夠將管理水平不斷地提高和完善。由于本文篇幅限制不能進一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。

參考文獻

　　[1] 胡新欣.企業管理現代化走向多層創新[J].中國電力企業管理，2014（11）.

　　[2] 袁捷敏.社會現代化進程中的企業管理現代化闡釋[J].商業時代，2013（14）.

　　[3] 胡進.我國企業管理現代化的特點和啟示[J].中國石油企業，2014（11）.

　　[4] 鄭凱.河北省企業管理現代化創新新成果審定工作總結[J].河北企業，2014 （03）.