伴隨著國家近幾年來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化，企業(yè)產(chǎn)品的不斷升級換代，管理模式也發(fā)生改變，那么小編今天為大家準(zhǔn)備的內(nèi)容是企業(yè)管理現(xiàn)狀分析論文，請看看吧。

　　企業(yè)管理現(xiàn)狀分析論文1

　　摘 要 當(dāng)前我國的企業(yè)管理正向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，本文主要就企業(yè)管理現(xiàn)代化內(nèi)涵及特征加以分析，并對現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行展望。

　　關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 現(xiàn)代化 現(xiàn)狀

一、引言

　　知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展深化，使得企業(yè)在傳統(tǒng)的管理方式上已經(jīng)不能有效適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需求，所以現(xiàn)代化的管理就比較重要，這對企業(yè)的管理水平提升有著促進(jìn)作用，而加強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的理論研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。

二、企業(yè)管理現(xiàn)代化內(nèi)涵及特征分析

　　（一）企業(yè)管理現(xiàn)代化內(nèi)涵分析

　　企業(yè)發(fā)展在當(dāng)前的時代背景下面臨著愈來愈大的競爭，所以在管理的現(xiàn)代化方面就顯得比較重要，企業(yè)管理現(xiàn)代化主要就是通過對管理科學(xué)以及計算機(jī)技術(shù)等相結(jié)合的方式進(jìn)行對企業(yè)實(shí)施的管理。對企業(yè)管理現(xiàn)代化的理解有著幾種不同的概念，首先這是發(fā)展變化的動態(tài)概念，是在生產(chǎn)力及科學(xué)技術(shù)下企業(yè)經(jīng)營管理所達(dá)到的水平，是隨著時間及空間變化進(jìn)行發(fā)展的。從另一種現(xiàn)代化的管理概念進(jìn)行理解，主要就是系統(tǒng)化的工程，所涉及企業(yè)的人、財、物以及信息等多種因素。[1]

　　（二）企業(yè)管理現(xiàn)代化主要特征分析

　　企業(yè)管理的現(xiàn)代化有著鮮明的特征體現(xiàn)，主要就是對經(jīng)營決策的突出，將管理的重心放在經(jīng)營上，而經(jīng)營的重心則是在決策上。另外在后發(fā)效應(yīng)上也比較顯著，這和我國的國民經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展總體進(jìn)程是有著一致性的。而在區(qū)域差異性大的特征也有著顯著的呈現(xiàn)，在管理創(chuàng)新和企業(yè)機(jī)制以及體制的變革交替上也有著重要呈現(xiàn)，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新也是交替進(jìn)行的，現(xiàn)代化的管理是以人為本為重要的管理理念，對員工的教育比較重視。

三、企業(yè)現(xiàn)代化管理現(xiàn)狀及發(fā)展前景展望

　　（一）企業(yè)管理現(xiàn)代化管理現(xiàn)狀分析

　　我國的企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展中還有著一些問題有待進(jìn)一步解決，除少數(shù)的企業(yè)外，我國還有著一些企業(yè)尤其是中小型的企業(yè)在實(shí)際管理中還存有缺陷需要完善。主要體現(xiàn)在管理的思想上有著以改代管的問題，尤其是在國有企業(yè)比較突出，企業(yè)的主要動力是來自自身的利益驅(qū)動，但是在自身的約束機(jī)制方面卻沒有得以形成，所以在實(shí)際上的管理沒有得到加強(qiáng)。[2]從現(xiàn)代化的企業(yè)管理的特征上能夠看出，主要是產(chǎn)權(quán)清晰以及權(quán)責(zé)明確化等，而在實(shí)際的操作過程中卻沒有得到積極的呈現(xiàn)，只是對產(chǎn)權(quán)清晰有了強(qiáng)調(diào)，而在真正的企業(yè)管理層面的重視度卻沒有充分體現(xiàn)。

　　除此之外就是在企業(yè)管理組織的結(jié)構(gòu)方面還存有很大的缺陷，無論是從國有企業(yè)還是民營企業(yè)，在管理的現(xiàn)代化方面都存有不同缺陷的問題。例如，國有企業(yè)的職能沒有到位以及民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)封閉型和用人不科學(xué)等。這些管理現(xiàn)狀都對企業(yè)的健康發(fā)展形成了很大的阻礙。

　　還有就是在一些基礎(chǔ)性的工作方面沒有得到扎實(shí)的呈現(xiàn)，對現(xiàn)代化的方法以及工具的應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)管理過程中的基礎(chǔ)性工作主要包含著基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集以及制度化的管理和員工的培訓(xùn)等。但是在實(shí)際過程中，企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入還不充足，在系統(tǒng)化的管理規(guī)劃上沒有得到充分體現(xiàn)，方法也相對比較陳舊，沒有重視培訓(xùn)的效果和跟蹤式的評價。

　　（二）企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要內(nèi)容分析

　　企業(yè)的現(xiàn)代化管理的內(nèi)容是多方面的牟其中在思維層面以及方法層面和管理工具層面等，都有著顯著的體現(xiàn)。其中在管理方法現(xiàn)代化方面主要是為現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的適應(yīng)，進(jìn)行推廣的先進(jìn)管理方法，在這一過程中就包含著現(xiàn)代經(jīng)營決策的方法以及理財方法和物資的管理方法，在這些現(xiàn)代化的管理方法上進(jìn)行構(gòu)建質(zhì)量保證體系管理模式實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理。[3]

　　而在思維現(xiàn)代化方面主要就是能將服務(wù)觀念以及經(jīng)濟(jì)效益觀念和競爭觀念等得到充分體現(xiàn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要能夠?qū)⒁院蜑橘F和以善為本的思想和實(shí)際的管理相結(jié)合，從而為企業(yè)的員工創(chuàng)造一種輕松和諧的發(fā)展環(huán)境，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)代化管理新理念得以有效樹立，從而成為企業(yè)發(fā)展的鮮明標(biāo)志。

　　另外就是企業(yè)的人力資本管理的現(xiàn)代化，以及管理工具的現(xiàn)代化，當(dāng)前的信息傳遞的手段均是通過現(xiàn)代化方式所實(shí)現(xiàn)，通過計算機(jī)或者是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對企業(yè)管理中的相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，這樣能夠?qū)⒐ぷ鞯男实玫酱蠓嵘Ｆ髽I(yè)在這一現(xiàn)代化工具實(shí)施下就能夠?qū)⒏鞣矫娴男畔⒌玫接袡C(jī)統(tǒng)一，從而能夠方便企業(yè)的員工通過對瀏覽器的利用對自己所需要的動態(tài)信息以及靜態(tài)信息進(jìn)行分享。

　　（三）企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展前景展望

　　從企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展形勢來看，將會得到不斷的優(yōu)化將會從利潤的最大化向著可持續(xù)發(fā)展的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，隨著當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下能夠?qū)⒐芾淼男屎退降玫阶畲蠡某尸F(xiàn)。知識經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞及分享，企業(yè)能和員工實(shí)施直接性的溝通。

　　在智能化的管理方面將會得以實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)挖掘管理等智能化技術(shù)作用下對企業(yè)的管理發(fā)展有著重要的作用，所以通過信息化系統(tǒng)的構(gòu)建以及智能化數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建就能夠有效提升實(shí)際決策的準(zhǔn)確度，這樣在歷史數(shù)據(jù)的深入分析方面也能夠得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對企業(yè)的績效管理以及實(shí)際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新也有著促進(jìn)作用。[4]

四、結(jié)語

　　我國的企業(yè)現(xiàn)代化管理在實(shí)際的發(fā)展過程中還存有不足之處，所以要能夠針對這一層面的問題得到重視，采取多樣化的現(xiàn)代管理手段加以管理，將創(chuàng)新思想在管理中得到充分的融入，這樣才能夠?qū)⒐芾硭讲粩嗟靥岣吆屯晟啤Ｓ捎诒疚钠拗撇荒苓M(jìn)一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。

參考文獻(xiàn)

　　[1] 胡新欣.企業(yè)管理現(xiàn)代化走向多層創(chuàng)新[J].中國電力企業(yè)管理，2014（11）.

　　[2] 袁捷敏.社會現(xiàn)代化進(jìn)程中的企業(yè)管理現(xiàn)代化闡釋[J].商業(yè)時代，2013（14）.

　　[3] 胡進(jìn).我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)和啟示[J].中國石油企業(yè)，2014（11）.

　　[4] 鄭凱.河北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新新成果審定工作總結(jié)[J].河北企業(yè)，2014 （03）.