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企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的研究論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的研究論文

  0、引 言

  目前,我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū),認為當(dāng)今企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理的水平,從而達到了較高的工商管理階段。但是,我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離,目前主要就是由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制,所以,目前我國企業(yè)僅是剛剛開始市場競爭,還遠遠沒有達到現(xiàn)代化的進程,與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。

  1、企業(yè)工商管理的概要

  企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作,其主要就是結(jié)合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面,要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法,必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰(zhàn)略管理以及財務(wù)管理等諸多內(nèi)容,不僅具有這些硬性管理,同時還具有諸多軟性管理,比如企業(yè)文化以及非營利性社會活動等。工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進行分析,從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著目標發(fā)展,并且采取先進的措施進一步促進企業(yè)實現(xiàn)目標。

  2、企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用

  2.1 提高企業(yè)工作效率

  為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗,提高企業(yè)的工作效率,通過工商管理能夠科學(xué)、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程,將不必要的程序刪除,從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的,能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。

  2.2 決定企業(yè)的發(fā)展方向

  對于企業(yè)來講,在進行工商管理工作的時候能夠設(shè)定相應(yīng)的方案,從而在進行市場調(diào)研的過程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線,制訂科學(xué)、合理的目標和任務(wù),從而才能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性,并且還能夠為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

  2.3 發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢

  企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎(chǔ)的組成部分,在進行工商管理的過程中,人員管理也是非常重要的。所以,在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時候,必須要最大程度上激勵員工們的積極性,從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率,另外,必須要認真的落實員工們的各項福利待遇,從而才能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。

  2.4 準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況

  為了能夠保障企業(yè)實現(xiàn)正?;约坝行蚧陌l(fā)展,必須要重視企業(yè)自身的財務(wù)狀況,從而要求工商管理部門以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況,才能夠為后續(xù)的金融工作打下牢固的基礎(chǔ)條件。

  3、企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問題

  3.1 市場競爭力還有待進一步提高

  目前,我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場競爭力的,尤其是在市場管理方面缺乏相應(yīng)的主動性,企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)還沒有得到完善,從而無法真正的約束企業(yè)的日常行為,與國外發(fā)達國家企業(yè)相比,我國企業(yè)無論是在本質(zhì)還是管理規(guī)模上都還具有一定的距離,目前,我國大部分市場企業(yè)并沒有真正的認識到競爭力的重要性,另外,我國企業(yè)對于效益問題還不能完全的掌控,國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益,所以,我國管理水平還有待進一步提高,無論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒有達到國際上平均水平。

  3.2 企業(yè)的經(jīng)營模式問題

  根據(jù)我國相關(guān)機構(gòu)的市場調(diào)研表明,目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷售模式進行了一定的改變,目前比較常見的經(jīng)營理念包括了零庫存以及即時生產(chǎn)等,但是,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展情況來講,這種經(jīng)營理念并不科學(xué)、合理,市場銷售與企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)正比的關(guān)系,并不是沒有聯(lián)系的兩個項目,所以,企業(yè)為了能夠達到銷售目標,必須要結(jié)合消費者的實際需求,生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實際需求來進行生產(chǎn),從而才能夠得到人們的認可。根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗表明,企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式,才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

  3.3 企業(yè)自身價值的定位不明確問題

  隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,工商管理理念逐漸的被引入,企業(yè)的管理理念進行了不斷的完善和創(chuàng)新。財務(wù)報表中的數(shù)字變化遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的.需求,更多的企業(yè)進行了一系列的長遠目標的制訂,為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在進行長遠目標制訂的時候,工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實際情況,應(yīng)該學(xué)會科學(xué)、合理的利用有限的資源,從最大程度上避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生,否則就會導(dǎo)致因為企業(yè)對自身價值定位出現(xiàn)問題,不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展,甚至還會直接威脅到企業(yè)的生存。

  3.4 企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題

  傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單,并沒有自身去開拓市場的能力,最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADE IN CHINA的現(xiàn)象發(fā)生,為了能夠進一步促進企業(yè)的發(fā)展,必須要朝著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展,否則不僅不能提高自身的市場競爭力,還將會逐漸地被其他企業(yè)替代,失去上升的空間。

  4、提升工商管理發(fā)展的主要措施

  4.1 牢固樹立企業(yè)誠信理念

  對于企業(yè)來講,誠信是非常重要的,只有具備了誠信的理念,才能夠真正的促進經(jīng)濟的發(fā)展,保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進我國市場經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng)新,從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為我國精神文明建設(shè)提供強有力的支持。必須要不斷的深入誠信的理念,促進我國企業(yè)的健康發(fā)展,打造良好的市場經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境,才能夠真正的實現(xiàn)我國和諧社會的構(gòu)建。

  4.2 提高財務(wù)管理質(zhì)量

  企業(yè)在進行管理的時候,財務(wù)管理是非常重要的組成部分,必須要讓每個員工清晰的認識到自身的責(zé)任,所以,對于企業(yè)和員工來講,財務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,并且從某種角度來講也會直接影響到企業(yè)的切身利益。所以,必須要打造高素質(zhì)、高專業(yè)水平的財務(wù)管理隊伍,才是保障財務(wù)工作的基本條件。通過科學(xué)、合理的拓展財務(wù)管理的范圍,才能夠更為精細地開展管理工作,更加科學(xué)、合理地分配資源,從根本上提高工作效率,促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

  4.3 強化人員管理

  企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,真正地關(guān)心員工們的日常生活,堅持以人為本的原則,才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽感,在提高員工們綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感,真正的從心理認可企業(yè)。

  4.4 朝國際化的方向發(fā)展

  為了能夠提高自身的競爭力,必須要在國際市場上證明自身,并且通過國際市場不斷的促進自身的發(fā)展。一般情況下,對于市場開放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。目前我國國內(nèi)市場的競爭逐漸的趨向飽和。如果依然堅守國內(nèi)市場,進而就會獲得比較少的利潤,所以,必須要不斷地拓展市場空間,逐漸地朝著國際市場發(fā)展。

  4.5 強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

  關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力,所以,必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關(guān)鍵技術(shù),更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源,才能夠真正地提高自身的競爭力。在進行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況,最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢,提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資,從而才能夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識,通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。

  工商管理和科學(xué)管理對于現(xiàn)代企業(yè)來講具有十分重要的作用,必須要積極地引進更為專業(yè)、高素質(zhì)的人才,才能夠進一步保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,促進我國社會的進步。

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