《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級與管控》讀后感

　　近期，為了進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們開展了《企業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級與管控》視頻學(xué)習(xí)，本次對安全知識的學(xué)習(xí)，使我們真正感受到“安全重于泰山”。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，前提是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制，重點(diǎn)是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，目的是消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　然而，隨著社會的發(fā)展，往往伴隨這風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是風(fēng)險(xiǎn)也并非洪水猛獸并不可怕只要我們能夠預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，有效管控，風(fēng)險(xiǎn)就會永遠(yuǎn)處于可控的狀態(tài)。我認(rèn)為首先我們應(yīng)該要做好以下工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

　　為了能夠使安全管理各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，公司由安全風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估和管理工作，針對工作中存在的問題及時(shí)探討，分別交換意見，確定最終解決方案。

　　二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　開展事故案例警示教育。結(jié)合安全生產(chǎn)過程中的`重大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)。組織各部門安全管理人員進(jìn)行多次安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)，通過“安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”等培訓(xùn)課件，結(jié)合公司實(shí)際情況，引導(dǎo)職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識，正確識別安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)控制技巧，提高職工現(xiàn)場處理能力。

　　新工崗前培訓(xùn)教育。 按公司培訓(xùn)計(jì)劃對新招聘的大學(xué)生進(jìn)行三級培訓(xùn)教育。

　　提高管理素質(zhì)。為提高管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)水平，公司將提高管理素質(zhì)作為下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。

　　三、明確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制處置。

　　公司根據(jù)實(shí)際工作情況，將制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)予以下發(fā)，各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，分別制定項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到班組貫徹落實(shí)。并通過公司各級檢查人員現(xiàn)場檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　　九層之臺，起于累土。千里之行，始于足下。不是什么時(shí)候，安全風(fēng)險(xiǎn)始終在我們身邊。風(fēng)險(xiǎn)越大，能量越大，只有我們合理、有效的控制它，與之相關(guān)的巨大能量就永遠(yuǎn)會造福我們。

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