《企業(yè)安全風(fēng)險分級與管控》讀后感
近期，為了進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們開展了《企業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險分級與管控》視頻學(xué)習(xí)，本次對安全知識的學(xué)習(xí)，使我們真正感受到“安全重于泰山”。實行安全風(fēng)險管理，前提是強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全風(fēng)險過程控制，重點是抓好安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)建設(shè)，目的是消除安全風(fēng)險。
然而，隨著社會的發(fā)展，往往伴隨這風(fēng)險的產(chǎn)生，但是風(fēng)險也并非洪水猛獸并不可怕只要我們能夠預(yù)知風(fēng)險，有效管控，風(fēng)險就會永遠(yuǎn)處于可控的狀態(tài)。我認(rèn)為首先我們應(yīng)該要做好以下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，推進(jìn)安全風(fēng)險管理體系建設(shè)。
為了能夠使安全管理各項工作得到有效落實，公司由安全風(fēng)險管理專職人員定期開展安全風(fēng)險評估和管理工作，針對工作中存在的問題及時探討，分別交換意見，確定最終解決方案。
二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高干部職工安全風(fēng)險意識。
開展事故案例警示教育。結(jié)合安全生產(chǎn)過程中的`重大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)。
安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。組織各部門安全管理人員進(jìn)行多次安全風(fēng)險管理知識培訓(xùn)，通過“安全風(fēng)險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”等培訓(xùn)課件，結(jié)合公司實際情況，引導(dǎo)職工樹立安全風(fēng)險意識，正確識別安全風(fēng)險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)控制技巧，提高職工現(xiàn)場處理能力。
新工崗前培訓(xùn)教育。 按公司培訓(xùn)計劃對新招聘的大學(xué)生進(jìn)行三級培訓(xùn)教育。
提高管理素質(zhì)。為提高管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)水平，公司將提高管理素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。
三、明確風(fēng)險重點，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險控制處置。
公司根據(jù)實際工作情況，將制定安全風(fēng)險辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)予以下發(fā)，各分公司、項目部根據(jù)公司安全風(fēng)險辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目部自身特點，分別制定項目部安全風(fēng)險辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到班組貫徹落實。并通過公司各級檢查人員現(xiàn)場檢查，確保各項安全措施落到實處。
九層之臺，起于累土。千里之行，始于足下。不是什么時候，安全風(fēng)險始終在我們身邊。風(fēng)險越大，能量越大，只有我們合理、有效的控制它，與之相關(guān)的巨大能量就永遠(yuǎn)會造福我們。
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