港口電氣設(shè)備管理優(yōu)化策略論文
摘要：電氣設(shè)備作為港口發(fā)展的重要保障，一直是管理中的要點(diǎn)內(nèi)容。面對不斷更新的設(shè)備，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，以提高電氣設(shè)備管理效果，使其維持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：港口；電氣設(shè)備；管理策略
港口電氣設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)港口建設(shè)與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要措施，一直都是研究的要點(diǎn)。為此從實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)，對影響港口電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的各項(xiàng)因素進(jìn)行總結(jié)，編制針對性強(qiáng)的管理維護(hù)方案，做好電氣設(shè)備管理工作，以求在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時采取措施，使其可以維持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
1港口電氣設(shè)備管理分析
電氣設(shè)備是保證和維持港口經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵，采取科學(xué)措施來加強(qiáng)管理，是確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，完成日常生產(chǎn)作業(yè)，推動港口產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，電氣設(shè)備運(yùn)行過程中很容易受到外部因素的干擾，而出現(xiàn)各類不同特征的故障問題，導(dǎo)致作業(yè)效率降低，甚至誘發(fā)安全事故，并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失等。為確保港口電氣設(shè)備保持安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行狀態(tài)，需總結(jié)以往工作中的不足，然后基于實(shí)際條件，編制科學(xué)可行的管理方案，有目的和有計(jì)劃地采取科學(xué)手段來進(jìn)行控制，從根本上將事故發(fā)生概率降到最低。實(shí)踐證明，這對港口電氣設(shè)備實(shí)施科學(xué)管理，對提高港口生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟(jì)性均具有重要意義，通過采取有效手段將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)的順利完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2港口電氣設(shè)備管理常見問題
2.1專業(yè)能力不足
港口電氣設(shè)備運(yùn)行時極易受到外部因素影響而出現(xiàn)問題，要進(jìn)行有效管理，減少故障產(chǎn)生，保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)，關(guān)鍵要熟知設(shè)備的運(yùn)行原理，可根據(jù)故障表現(xiàn)形式判斷故障原因，然后通過專業(yè)手段進(jìn)行檢測確定，最終采取可靠措施處理，可在最短時間恢復(fù)正常的運(yùn)行狀態(tài)。但在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)是將重點(diǎn)放在獲取更多的效益上，對電氣設(shè)備的管理還停留在初級階段，所采用的技術(shù)手段也相對落后，無法滿足新型設(shè)備的檢修與維護(hù)要求，也不能有效應(yīng)對生產(chǎn)中遇到的問題，進(jìn)而降低設(shè)備運(yùn)行的可靠性。由于港口電氣設(shè)備的技術(shù)性與專業(yè)性高，面對不斷更新的設(shè)備技術(shù)，需有新型的檢修模式來為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持，以減少故障發(fā)生和提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
2.2統(tǒng)籌管理不足
為滿足日益增大的生產(chǎn)規(guī)模需求，逐漸投入了更多的電氣設(shè)備，面對不同類型的電氣設(shè)備，要保持高效的管理效率，需對整個檢修維護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，有效抵抗外力因素干擾和消除各種原因產(chǎn)生的影響，以維持設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)。但因?qū)I(yè)能力不足等原因，使電氣設(shè)備維護(hù)成本與收益關(guān)系掌控得不好，出現(xiàn)了維護(hù)管理超支的情況，不僅無法獲得相應(yīng)效果，還浪費(fèi)了更多資源。為此，應(yīng)對整個港口電氣設(shè)備管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，基于實(shí)際情況來編制科學(xué)可行的管理方案，配置相應(yīng)的檢修技術(shù)人員，為設(shè)備運(yùn)行提供可靠支持，減少異常情況的產(chǎn)生，爭取利用最少資源來獲取更大收益。
2.3程序機(jī)制不完善
港口電氣設(shè)備管理綜合性比較強(qiáng)，涉及到多個方面，為不影響正常生產(chǎn)，需提前結(jié)合所有條件來科學(xué)編制管理計(jì)劃，按照整體目標(biāo)逐步完成所有檢修維護(hù)工作，最大程度地減少故障的發(fā)生。但在實(shí)際工作中因?yàn)橄鄳?yīng)的程序機(jī)制不完善，導(dǎo)致整個管理工作存在著隨意性與盲目性強(qiáng)等問題，因?yàn)槭鞘潞筇幚恚粌H浪費(fèi)了資源，也對正常生產(chǎn)產(chǎn)生了影響。例如，由于電氣設(shè)備供應(yīng)商僅提供性能維護(hù)等相關(guān)支持，而對電氣設(shè)備維護(hù)管理程序制定得不足，使不同部門之間溝通不良，無法實(shí)現(xiàn)信息共享，因此在很大程度上限制了設(shè)備維護(hù)管理工作的開展，導(dǎo)致工作效率較低等情況。
3港口電氣設(shè)備管理模式要點(diǎn)
3.1程序管理
（1）港口電氣設(shè)備管理需要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)可行的檢修與維護(hù)計(jì)劃，并編制相應(yīng)的工作方案，依據(jù)設(shè)備性能制定出一個時間計(jì)劃來，既要保持不同階段管理工作的關(guān)聯(lián)性，又可在保持較高管理效率的同時，降低對生產(chǎn)的影響。
（2）檢修維護(hù)技術(shù)人員需要不斷學(xué)習(xí)，以熟練掌握設(shè)備運(yùn)行原理以及檢修目標(biāo)和要求，對相關(guān)資料與報告要進(jìn)行研究，對所運(yùn)用到的維修技術(shù)要做到心中有數(shù)，以促進(jìn)檢修工作的有利發(fā)展。如果在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)檢修計(jì)劃存在不合理情況時，需要結(jié)合實(shí)際條件提出問題原因，并進(jìn)行重新編輯和建立新的港口電氣設(shè)備工作計(jì)劃，既為提高整個管理工作的科學(xué)性，又要避免造成更多的`資源浪費(fèi)。
3.2時間預(yù)測
港口電氣設(shè)備因?yàn)樾枰３衷谝粋€持續(xù)作業(yè)的工作狀態(tài)，因此它在運(yùn)行一段時間后會出現(xiàn)不同程度的老化問題，而故障與損壞情況的發(fā)生概率也會不斷增大，如果不能及時采取措施干預(yù)的話，最終將會因損壞嚴(yán)重而喪失運(yùn)行功能。因此在對電氣設(shè)備進(jìn)行管理時，需做好功能的預(yù)測工作，并根據(jù)設(shè)備性能狀態(tài)來制定相應(yīng)的維護(hù)方案，如根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)來采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，最大程度地降低故障的發(fā)生。對故障狀況及頻率進(jìn)行記錄，分析并尋找其中規(guī)律，以為維護(hù)方案編制提供可靠支持，使管理措施更具有針對性。
3.3事件預(yù)測
在港口電氣設(shè)備不能完全通過預(yù)測來確定損害及故障產(chǎn)生時，可將其看作一個不可確定事件，通過對不同時間段預(yù)測得到的結(jié)果進(jìn)行分析，以及以往資料等來對事件發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行推測，可在一定程度上確定出電氣設(shè)備出現(xiàn)異常的概率，為電氣設(shè)備維護(hù)管理提供數(shù)據(jù)支持，通過對性能參數(shù)的調(diào)整等，確保設(shè)備維持在良好的運(yùn)行狀態(tài)，也可降低故障發(fā)生的次數(shù)。
4港口電氣設(shè)備管理優(yōu)化策略
4.1完善管理制度
基于港口生產(chǎn)特點(diǎn)以及電氣設(shè)備管理的基本要求等，可在以往的基礎(chǔ)上對管理制度等進(jìn)行補(bǔ)充與完善，使其能為管理工作開展提供支持，并對工作人員的行為進(jìn)行約束，提高質(zhì)量控制意識，嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行操作，維持電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)行。由于港口電氣設(shè)備維護(hù)人員的數(shù)量較大，管理內(nèi)容復(fù)雜，通過制定規(guī)章制度可以進(jìn)一步提高工作程序化的水平。因此應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，全面收集并整理各項(xiàng)資料，調(diào)查確定實(shí)際生產(chǎn)需求，對常見問題做到心中有數(shù)，確定最佳的解決方法和編制應(yīng)對方案，以及應(yīng)用最佳的技術(shù)手段，從根本上來提高工作效率。通過制定全方位多標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度，為每個階段、不同步驟的維護(hù)管理工作提供技術(shù)依據(jù)，促使管理工作能夠最大程度地發(fā)揮其效果，保證電氣設(shè)備穩(wěn)定與可靠的運(yùn)行。
4.2人員技能培訓(xùn)
人作為影響港口電氣設(shè)備管理工作質(zhì)量的主要因素，需保證他們的專業(yè)能力水平可足以滿足設(shè)備管理工作的要求，能夠利用自身經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識來靈活處理日常工作遇到的問題，將設(shè)備維持在可正常運(yùn)行的工作狀態(tài)，避免對生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生影響。為檢修、維護(hù)及管理人員提供專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會，目的是通過集中學(xué)習(xí)新型設(shè)備運(yùn)行原理與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷更新，使其能夠根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)來判斷故障部位與異常原因，避免故障進(jìn)一步擴(kuò)大等。同時，還要提高他們協(xié)同作業(yè)的意識，相互之間要加強(qiáng)合作，可根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃對所掌握信息進(jìn)行共享，掌握設(shè)備實(shí)時的運(yùn)行狀態(tài)，可在第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況并處理。需根據(jù)連續(xù)時間預(yù)測、離散時間預(yù)測等來制定技術(shù)管理措施，通過有效及統(tǒng)籌安排，來提高整個管理團(tuán)隊(duì)的綜合技術(shù)水平。
5結(jié)語
對港口電氣設(shè)備管理工作進(jìn)行分析，確定現(xiàn)存中的不足以及原因，然后有針對性的提出優(yōu)化策略，綜合實(shí)際條件編制科學(xué)可行的管理與維護(hù)方案，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)管理策略，從根本上來確保設(shè)備維持在最佳運(yùn)行狀態(tài)，以滿足港口經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)的要求。
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