自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。那么，企業黨建自查報告怎么寫呢？下面是小編收集整理的企業黨建自查報告范文，希望對您有所幫助！

　　企業黨建自查報告

　　20xx年，**公司黨委牢固樹立與時俱進、創新思路、逐步改進、全面提升的建設理念，圍繞抓班子建設、帶群眾隊伍、建文明窗口、促進地方經濟發展這四個方面的工作目標，不斷拓展黨建工作與經濟社會發展、與維護群眾利益相結合的新途徑、新方法，使黨建工作任務明、做法實、效果好，富有生機和活力。

　　一、健全黨內民主制度，加強黨員干部隊伍建設

　　一是狠抓黨員學習教育工作。**公司以深入學習貫徹黨的十七x精神為主線，以開展學習實踐科學發展觀活動為動力，認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動的專題學習，引導廣大黨員從自身的思想和工作實際出發，深刻認識團結帶領群眾推動科學發展、促進社會和諧的重要職責。通過每月黨委中心理論學習組學習，組織黨員座談及專題學習等多種手段，進一步改進黨員教育手段，增強黨員教育工作的'實效性，健全了黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制。

　　二是狠抓黨員干部的思想政治建設，黨群互動，齊心協力求發展。**公司通過制定黨員組織生活制度、黨員聯系幫扶制度、黨員服務承諾制度等相關制度，采取有力措施，全面加強基層黨員干部思想政治建設。按照政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”黨員要求，開展形式多樣的主題實踐活動，開展“我身邊的共產黨員”主題征文活動；開展“黨員先鋒崗”等活動，引領廣大共產黨員以先鋒定坐標，爭先鋒見行動，營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍。結合市場發展的需求，分公司黨委研究決定，定期從各職能部門抽調人員組成營銷小分隊，分赴各鄉鎮開展營銷調研活動，黨員帶頭主動挑重擔、下基層，在活動中小分隊明確分工、確定目標，全面完成了營銷任務，為開拓流動市場發揮了作用。20xx年1至12月，我公司累計完成生產經營收入***萬元，同比增長**%；凈增用戶**戶。

　　三是狠抓發展新黨員工作。堅持實行發展黨員無記名投票表決制度，進一步發揚黨內民主，維護黨員民主權利，確保了發展黨員的質量。進一步深化“為民服務承諾”有效載體，認真落實發展黨員公示制、預警制，推行發展黨員“票決制”、“聯審制”等制度，確保發展黨員工作質量。按照年初組織部精神指示，20xx年我公司發展預備黨員*名，使得黨員年齡知識結構得到優化，進一步增強了黨員隊伍的生機和活力。

　　四是抓廉政，樹立良好形象。領導班子自覺帶頭遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定。對全體黨員干部進行警示教育。做到了一級抓一級，層層抓落實。完善財務管理制度，嚴肅財經紀律，從源頭上治理腐x。全年干部無違紀違法事件發生。

　　二、大力開展創先爭優活動，扎實推進創先爭優進度

　　從20xx年9月開始，**公司按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的最終目標，認真做好學習實踐科

　　學發展觀活動。整個活動嚴格按照思想發動、學習調研、分析檢查、落實整改4個階段進行。

　　**公司在思想發動階段的主要做法是：一是加強領導，精心組織。全市深入學習“創先爭優”相關文件精神，并召開專題動員大會，制定活動實施方案，成立活動領導小組。落實每名干部聯系一個群眾，建立學習實踐活動聯系網，對其學習實踐活動負總責。為了便于基層干部掌握活動進程，**公司還統一制定了各個階段的工作任務流程表，將工作任務具體到日期和個人，進一步明確職責；二是制定計劃，認真學習。根據總體實施方案，**公司黨委迅速制定了學習計劃和學習制度。考慮到白天任務繁重，時間有限，大部分時間都是利用休息時間組織干部進行集中學習。黨委領導班子成員做到了“五個一”，即每人一套資料，一個專門筆記本，一篇心得體會文章，一篇高質量的創優提案，一次調研實踐活動。黨員做到了每人有一套資料和一篇心得體會文章。

　　三、推進組織制度創新，切實關注民生民情

　　創新黨建新模式，充分發揚黨內民主，推進組織制度創新，是推進黨建工作大跨步發展的有力抓手，**公司一是“抓學習”，通過始終堅持“三會一x”制度，按時召開組織生活會和黨內民主生活會。加強了對黨員干部的教育，開展了批評與自我批評，增進了團結，增強了合力；二是“抓隊伍”，**公司積極做好黨員發展工作，不斷壯大黨員隊伍。2011年計劃在廣泛發揮黨員作用的前提下，積極做好入黨積極分子的培養教育和考察工作；本著積極慎重發展的原則，做好各項工作；嚴格按照上級要求，做到有計劃、按程序辦事，成熟一個發展一個，不斷向黨組織輸送新鮮血液，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力；三是“抓實效”，**公司通過定領導干部分組調研、積極組織廣大黨員干部深入到群眾中等具體方式，更直觀、更全面、更細致的了解民生民情，并通過民主生活會、黨員大會的形式，對于民生民情，及時反饋、積極討論、集思廣益、全力解決。不僅有效調動了廣大員工的工作積極性，增強了隊伍的凝聚力，更是不斷提高**公司黨內民主化的進程，不斷加強黨員干部的責任心和工作積極性。

　　四、存在的主要問題及對策

　　**公司的黨建工作雖然取得了一些成績，但仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節，需要我們認真思考，加以解決。一是黨建、業務“兩張皮”問題不同程度存在。少數黨員對黨建工作的重要性認識不足，有的單位看不到思想政治工作對業務工作的促進作用，就黨建抓黨建，使黨建工作與業務脫節。有的認為業務是實的，黨建是虛的，業務指標是硬指標，而黨建目標是軟任務，重業務、輕黨建思想嚴重。有的認為抓黨建不如抓經濟見成效、有政績。甚至極個別人認為黨建工作就是讀報紙、聽報告、補材料，把黨建工作當成了工作中的“累贅”，影響了黨務工作的健康開展。

　　二是少數黨員的先進性沒有充分發揮。表現在少數黨員不能以黨員標準嚴格要求自己，甚至所做所為還不如普通群眾，時時處處把個人利益放在第一位，甚至追名逐利嚴重；個別黨員無視組織紀律，不講原則講交情、不搞工作搞關系，甚至走向違紀違法的境地。出現這些問題的黨員：首先是不注重學習，沒有樹立起正確的世界觀、價值觀、人生觀，讓市場經濟的負面影響沖淡了宗旨意識；其次是少數黨員因為改革觸及到自己的利益，就以消極情緒對待工作；第三是個別黨員不能嚴于律己，自我降低標準，在黨員干部和群眾中造成了不良影響。

　　針對這些問題，我們主要做好以下幾點：

　　一是與時俱進，不斷深化黨員干部教育管理。把對黨員的教育同當前的形勢和任務結合起來，同市場經濟條件下出現的問題結合起來，不斷創新黨員教育的形式，變消極學為積極學，變被動學為主動學，促使廣大黨員干部特別是黨員領導干部樹立“終身學，學終身”的思想。同時把握科學性。全面推行根據不同類型黨員特點進行分類管理的新型管理模式，增強黨員管理的針對性和有效性。

　　二是嚴格監督，嚴肅黨紀和制度的貫徹執行。堅持健全和完善黨建工作目標管理責任制，形成黨委統一領導、黨委書記負總責、分管領導具體抓、黨支部書記抓落實的工作機制。明確黨組織一把手為黨建工作第一責任人，具體黨務干部為直接責任人，分解目標，自上而下落實相應責任，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作責任體系。同時嚴格落實獎懲。有制度，有監督，有評比，有獎懲。黨建工作好的，該獎就獎，毫不猶豫；

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