古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)論文，希望能夠幫助到大家！

　　摘要：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有顯著的特征，構(gòu)建優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要重點(diǎn)把握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才構(gòu)成和創(chuàng)建要素。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 特征 人才構(gòu)成 構(gòu)建要素

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系、彼此間通過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任而形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括與創(chuàng)業(yè)過(guò)程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險(xiǎn)投資家、專(zhuān)家顧問(wèn)等等。

　　俗話說(shuō)“自己全身都是鐵能打幾根釘”。任何人知識(shí)和能力都是有限的，都不是全才，有優(yōu)點(diǎn)、有不足。一個(gè)人難以完成的事，大家一起做很可能非常容易，所謂“眾人拾柴火焰高”、“團(tuán)結(jié)就是力量”。創(chuàng)業(yè)者不可能萬(wàn)事皆通，在技術(shù)方面可能是天才，但在管理、財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售等方面可能是外行；或者可能是管理方面的專(zhuān)家，但對(duì)技術(shù)卻一竅不通。建立一個(gè)由各層面專(zhuān)家組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十分必要。一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售甚至工程、軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等其他領(lǐng)域的人才組成。打造精誠(chéng)合作、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)是干事創(chuàng)業(yè)的重中之重。

一、成功創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上，要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益是建立在團(tuán)隊(duì)利益基礎(chǔ)之上的，團(tuán)隊(duì)中不能存在個(gè)人英雄主義，每一位成員的價(jià)值，都體現(xiàn)為對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值的貢獻(xiàn)。成員不計(jì)較短期獲取的薪資、福利、津貼等，愿意犧牲短期利益來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)成果。

　　（一）擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖

　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心。俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。知名企業(yè)家柳傳志說(shuō)：“領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1，有了這個(gè)1，帶上一個(gè)0，它就是10，兩個(gè)0就是100，三個(gè)0是1000”。創(chuàng)業(yè)成功的事實(shí)證明：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖有高遠(yuǎn)的志向、過(guò)人的膽識(shí)和智慧，有魄力、有凝聚力和組織管理能力，有博大的胸懷，有敢于勝利的英雄氣概，不怕困難，敢于創(chuàng)新，為了企業(yè)發(fā)展，深謀遠(yuǎn)慮，趨利避害，不計(jì)個(gè)人得失，一往無(wú)前。許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在很短的時(shí)間內(nèi)就消亡了，很重要的原因在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人其實(shí)根本不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　（二）團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)

　　團(tuán)隊(duì)成員必須對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展充滿(mǎn)信心，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要付出辛苦和汗水，不能因一時(shí)利益或困難退出團(tuán)隊(duì)，要清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)將會(huì)面臨的挑戰(zhàn)和遇到的困難。這樣，團(tuán)隊(duì)成員為了成功，才不至于有觀望徘徊思想，遇到困難才能破釜沉舟，付出百分之百的努力，才能全身心地投入到工作中去，才能凝聚共識(shí)，同心同德，將事業(yè)推向成功。當(dāng)然，為了能形成利益共同體，不能只有語(yǔ)言上的承諾，還要有一定的運(yùn)作制度，特別是利益上的約束。

　　（三）有一致的企業(yè)價(jià)值認(rèn)同取向

　　團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有一致的企業(yè)價(jià)值認(rèn)同取向，全心致力于創(chuàng)造新企業(yè)的價(jià)值，認(rèn)為創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值才是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主要目標(biāo)，并認(rèn)識(shí)到唯有企業(yè)不斷增值，所有參與者才有可能分享到創(chuàng)業(yè)的成果和利益。

　　（四）目標(biāo)清晰責(zé)任明確

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。在目標(biāo)設(shè)置時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，做到近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)準(zhǔn)確對(duì)接，科學(xué)合理。要讓團(tuán)隊(duì)成員熟知他們工作應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。當(dāng)然，制定的目標(biāo)要根據(jù)情況切實(shí)可行。過(guò)高或過(guò)低都可能會(huì)挫傷團(tuán)隊(duì)成員的積極性。必要時(shí)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的前提下，明確細(xì)分團(tuán)隊(duì)成員的具體目標(biāo)。讓成員清楚自己應(yīng)該努力的方向和進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)建立健全制度和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格考核成員履行職責(zé)的情況，實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲辦法，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

　　（五）股權(quán)分配合理且富有彈性

　　平均主義和大鍋飯是懶惰的溫床。股權(quán)分配上的平均主義也許并非合理，團(tuán)隊(duì)成員的股權(quán)分配不一定要均等，但必須要遵循大家認(rèn)可的規(guī)則進(jìn)行分配，盡量做到合理、透明與公平。要按照貢獻(xiàn)與報(bào)酬相符的原則，防止發(fā)生某些具有顯著貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員，擁有股權(quán)數(shù)較低，貢獻(xiàn)與報(bào)酬不一致的不公平現(xiàn)象。通常創(chuàng)始人與主要貢獻(xiàn)者會(huì)擁有比較多的股權(quán)，一般來(lái)說(shuō)，只要能與他們所創(chuàng)造價(jià)值、貢獻(xiàn)相配套，就是一種合理的股權(quán)分配。另外，為了今后鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，也可以留有一定比例的股權(quán)，用來(lái)獎(jiǎng)賞以后有顯著貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)成員，在利益分配上留有余地，富有彈性。

　　（六）能力互補(bǔ)相得益彰

　　優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的能力個(gè)個(gè)都是很強(qiáng)的，每個(gè)人都是某個(gè)方面的專(zhuān)才，這些人員的能力通常是不相同的。有的人創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品或新服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有著至關(guān)重要的作用；有的人策劃能力極其強(qiáng)，能夠全面考慮企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，分析成本、投資、收益的來(lái)源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等；有的人執(zhí)行能力較強(qiáng)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售，他們?cè)诼?lián)系客戶(hù)、接觸終端消費(fèi)者、拓展市場(chǎng)等方面，都有較強(qiáng)的執(zhí)行力；有的人技術(shù)水平很高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)是其專(zhuān)長(zhǎng)；還有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才等等。只有各個(gè)層面擁有不同類(lèi)型的人才，組成人才團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中才能形成“八仙過(guò)海各顯神通”的局面，才能形成成員間能力的互補(bǔ)，才能有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員間彼此的合作，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體功能，做到相互補(bǔ)充，相得益彰。當(dāng)然，建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非一蹴而就。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)成員也可能因?yàn)椴煌脑虺霈F(xiàn)調(diào)整，不斷優(yōu)化，逐漸孕育形成完美組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　（七）和諧相處團(tuán)結(jié)互助

　　優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有成員間非常熟悉，他們相互間了解各自的情趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)，也非常清楚自身的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)其他成員的長(zhǎng)處和短處也一清二楚，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，才有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)集體忠誠(chéng)，彼此以誠(chéng)相待、和諧相處。在發(fā)生沖突的情況下，能夠分清是非，以大局為重，主動(dòng)搞好溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)消除誤解，避免大的裂痕產(chǎn)生。有意見(jiàn)分歧是正常的，因?yàn)樵诠ぷ髦校婷魇欠鞘秦?fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要非常重視建立和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任，特別是團(tuán)隊(duì)的主要成員，一旦出現(xiàn)信任危機(jī)，將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此，在創(chuàng)業(yè)前，要特別注重對(duì)合作成員人品的了解，觀察其是否有誠(chéng)信，成員的行為和動(dòng)機(jī)是否帶有很強(qiáng)的私心等，將組建團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)排除在創(chuàng)業(yè)之前。   （八）有持久的創(chuàng)業(yè)激情

　　保持持久的創(chuàng)業(yè)激情，就會(huì)擁有昂揚(yáng)的斗志，這對(duì)于保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力非常重要。團(tuán)隊(duì)成員能夠不時(shí)提出可行性建設(shè)性意見(jiàn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程將大有裨益。這是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心事業(yè)發(fā)展，盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要注意吸收對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有熱情的人員加入團(tuán)隊(duì)，要讓所有成員如企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期那樣，時(shí)刻保持旺盛的精力和創(chuàng)業(yè)熱情。讓大家清楚地認(rèn)識(shí)到：任何人無(wú)論專(zhuān)業(yè)水平多么高，如果對(duì)事業(yè)的信心不足，將無(wú)法適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的需求，消極因素對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有成員產(chǎn)生的負(fù)面影響可能是致命的。