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人本化理念在高職教育管理實施的研究論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  現(xiàn)代教育管理理念已經開始從傳統(tǒng)的控制型向服務型轉變,服務型管理理念的核心是以人為本。因此,探索人本化理念下的高職教育管理模式,是現(xiàn)階段高職教育轉型的必然要求。教育的本質是提升人的生命層次[1],體現(xiàn)的是一種以人為本的社會關懷。但是,傳統(tǒng)的教育管理理念只重視對人的監(jiān)督和控制,忽視對人性的關懷。因此,必須轉變教育觀念,引入人本化管理理念,注重學生和教師的個性需求,促進學生個性化發(fā)展。

  1高職教育人本化管理的內涵

  1)尊重和平等。教師和學生是教育的主體,其中教師是教學活動的主導,學生是教育活動的主體,只有對教師和學生給予充分的尊重,在校園中營造平等的氛圍,人本化管理才有實現(xiàn)的可能[2]。2)互動和交流。傳統(tǒng)的教學是以教師的講授和學生的被動接受為主,而現(xiàn)代教育理念要求教師作為指引者和傾聽者,作為學生的朋友和伙伴,幫助學生克服人生道路的各個難題,幫助學生學習知識、塑造健全的人格。學生成為課堂的主角,主動去思考,主動去學習。互動教學、合作交流、教學相長是教育改革的要求,也是人本化教育管理的現(xiàn)實體現(xiàn)。3)給予教師進步的機會。渴望進步是教師工作的動力,不論薪酬是否提高,是否有學習進修的機會,教師都有自己的追求和理想。找準這些需求,有針對性地滿足,幫助其提高教學水平,提升自身的綜合素質,為其以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。4)讓教師和學生參與管理。一是讓教師參與學校的管理。教師是學校發(fā)展的核心,在教學管理方面最有發(fā)言權。所以,在制定發(fā)展方略和規(guī)劃時,應該讓教師積極參與進來,一方面,教師知道學生的需求,知道學校管理中存在的問題,有教師的參與,制定的計劃才會更合理,更符合學校的發(fā)展要求;另一方面,在管理工作中的參與會讓教師感到被尊重,能調動教師的積極性,幫助其消除工作中的倦怠,為工作增加動力。二是給予學生更多的話語權。學校在制定決策時也要多征求學生的意見,給他們更多的發(fā)言權。給予學生話語權是對學生人權的尊重,也是激發(fā)他們內在活力和學習熱情的一個有效途徑。5)選擇的權利。學校可以給予學生嘗試的機會、選擇的權利。教師要充分了解學生的需求,分析學生的特點,因材施教,激發(fā)學生對未來職業(yè)的向往,調動學生的學習積極性,讓學生變“要我學”為“我要學”。

  2當前高職教育管理中存在的問題

  1)缺乏人本化的管理理念。學生既是學校的教育對象,也是學校的服務對象,但傳統(tǒng)的管理模式只是一味地強調教育和管控[3],利用行政手段管理學生,訓導學生,人性化的管理氛圍不濃。2)德育教學方式單一。傳統(tǒng)的德育教學都是在課堂上完成,這樣的教育很難深入學生內心,效果不佳。德育教育是傳播人本化理念的重要途徑,也是提升學生自身素質的重要方式,因此,必須轉變德育方式,引入德育新內容,提升德育效果。

  3高職院校實施人本化管理的方法

  1)拓展學習渠道,提升教師能力。教學的理念和技巧是不斷發(fā)展的,教學內容也是隨著社會發(fā)展不斷更新的。為達到教學效果和目的,教師必須堅持學習,不斷提升自己的能力,以滿足學生學習的需求和未來職業(yè)的要求,這是高職教育人本化管理的一項重要內容。學校可以聘請專家來校授課,或者組織教師外出進修,多渠道提升教師能力。2)增加學生職業(yè)體驗的機會,給予學生選擇的權利。職業(yè)教育的學生是以未來職業(yè)為學習目標的,所以,高職院校可以創(chuàng)新性地增加學生體驗各種職業(yè)的.機會。在此過程中,教師要發(fā)揮指引作用,幫助學生找到最適合自身特點、自己最喜歡的職業(yè)[4]。3)改變德育方式,指導學生成長。要達到品德教育的目的,必須改變現(xiàn)有的德育方式和內容。傳統(tǒng)的德育內容一般都比較理論化,很難觸及學生的內心,所以道德教育一定要貼近學生生活,將學生生活中的點滴作為德育的案例,也可以走出課堂,進行情境式道德教育。4)提高科研水平,促進教師成長。科研可以提高教師的專業(yè)水平,拓寬教師的晉升空間。讓教師有更多參與科研的機會,這是高職院校人本化管理實現(xiàn)的重要途徑。科研水平的提高,一方面提高了教師的專業(yè)水平;另一方面教師參與科研項目,本身就是自我價值的實現(xiàn),是對教師個人需求的一種滿足[5]。5)強化服務意識,轉變管理模式。高職院校應該減少管理、控制的因素,更多地強調服務意識。學校要關注教師和學生的需求,對于教師,學校要更多地給予他們進修和學習的機會,滿足他們對于學術的追求;關心他們的工作和生活,在工作上多提供便利,幫助他們更好地實現(xiàn)教學目標;生活上多給予幫助,解決他們的后顧之憂。對于學生,學校要建立起平等交流的橋梁,了解他們的需求,發(fā)現(xiàn)他們的心理變化,及時做出調整和改變,幫助他們完成學業(yè),形成健全人格。

  4結束語

  在高職教育管理中融入人本化理念是教育改革的需要,是新時代對職業(yè)教育提出的新要求。只有堅持人本化管理理念,才能實現(xiàn)高職教育管理模式的順利轉型。

  參考文獻:

  [1]姜榮.基于以人為本思想的高職院校學生管理工作[J].教育與職業(yè),2013(23):27-28.

  [2]余小紅.人本主義教育觀下高職院校學生管理工作的思考[J].學周刊,2016(14):194-195.

  [3]曹強勝.人本管理理念下高職院校學生管理工作的探討[J].教育現(xiàn)代化,2016(19):176-177.

  [4]武福軍,魏敏,董玉梅.職業(yè)教育教學管理要堅持“以人為本”[J].職業(yè)技術教育,2005(35):30-31.

  [5]張俊,張紹紅.關于構建高校以人為本教育理念的思考[J].江西社會科學,2006(12):230-232.

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