01 成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　02 全員都要參與到成本管理中

　　03 企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益

　　04 持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本

　　05 滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　06 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本

　　07 企業(yè)經(jīng)營全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

　　08 在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　09 全體員工自主改善并不斷降低成本

　　10 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　11 所有員工、干部形成精打細(xì)算的`工作作風(fēng)

　　12 全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　13 全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　14 全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度

　　15 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　16 經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性

　　17 杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

　　18 注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)利的制衡

　　19 建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　20 建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法

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