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導(dǎo)師制在高校學(xué)生管理中的運(yùn)用分析論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:

  文章從導(dǎo)師制的含義出發(fā),分析了當(dāng)前我國高校學(xué)生管理工作中存在的問題,并對(duì)完善導(dǎo)師制學(xué)生管理工作提出了幾點(diǎn)建議。

  關(guān)鍵詞:

  導(dǎo)師制;學(xué)生管理;對(duì)策

  引言

  學(xué)生管理工作是高校長期發(fā)展的關(guān)鍵,如何才能夠提高高校學(xué)生管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮學(xué)生的三自能力,是高校學(xué)生管理工作者需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。長期以來,很多教育理論都針對(duì)高校學(xué)生管理制度提出了一些觀點(diǎn),本文就結(jié)合導(dǎo)師制的相關(guān)內(nèi)容來簡單分析其在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用。

  1、導(dǎo)師的定義

  所謂導(dǎo)師是指高校為某一個(gè)或者某一部分學(xué)生額外配備的學(xué)科生活輔導(dǎo)老師,也泛指與一些學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的老師。隨著科技水平的不斷發(fā)展和高校教育教學(xué)內(nèi)容的不斷豐富,導(dǎo)師已經(jīng)被賦予了更為豐富的內(nèi)容。導(dǎo)師在學(xué)生管理中的角色定位應(yīng)該是亦師亦友。導(dǎo)師是學(xué)生成長過程的指路人,對(duì)于學(xué)生的素質(zhì)提升和思想道德的培養(yǎng)都發(fā)揮著不可替代的重要作用。導(dǎo)師應(yīng)該堅(jiān)持“以學(xué)生為中心”,發(fā)揮好教育、管理和服務(wù)的多重職能,關(guān)心、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中遇到的各種問題或困難給予最及時(shí)、有效的幫助和輔導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生培養(yǎng)的終極目標(biāo)。

  2、當(dāng)前我國高校學(xué)生管理工作中存在的問題

  對(duì)當(dāng)前我國高校學(xué)生管理工作進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn),工作中面臨的新問題主要有以下幾點(diǎn):第一,招生規(guī)模的擴(kuò)大化導(dǎo)致很多高校辦學(xué)條件和師資力量嚴(yán)重不足。自我國高等教育體制改革后,高校每年招生人數(shù)都在增加。然而高等教育資源的增長并未適應(yīng)招生規(guī)模的擴(kuò)大,很多學(xué)校不論是在辦學(xué)條件上還是在師資力量上,均形成了一定程度的負(fù)擔(dān),這對(duì)于學(xué)生在校的管理工作非常不利。第二,生源結(jié)構(gòu)日趨多元化。高校綠色通道的開通,使許多家境貧寒的學(xué)生有了接受高等教育的機(jī)會(huì),從而使這些學(xué)生相較于家庭條件較好的學(xué)生更容易產(chǎn)生自卑感。由于大學(xué)生群體中經(jīng)常存在相互攀比的情況,這給高校學(xué)生管理工作帶來了新的問題。第三,學(xué)生問題處理簡單化。高校的擴(kuò)招規(guī)模越來越大,但是有限的教育管理資源卻使當(dāng)前的高校學(xué)生管理工作捉襟見肘。加之,愿意從事思想政治教育工作的教師越來越少,或者不能全力以赴地投入到學(xué)生管理工作中,導(dǎo)致各種問題和矛盾迭出。學(xué)生問題不能得到及時(shí)解決,或者處理簡單粗暴,加劇了師生之間的.關(guān)系淡漠甚至惡化。

  3、高校學(xué)生管理工作實(shí)行導(dǎo)師制的可行性分析

  隨著我國高等教育制度改革的不斷深入,高校學(xué)生管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。高校在應(yīng)對(duì)新時(shí)期學(xué)生教育管理難題時(shí),實(shí)行導(dǎo)師制將是一個(gè)非常有效的途徑,特別是一些高校有著非常豐富的“導(dǎo)師”資源,這對(duì)完善高校學(xué)生管理制度非常有利。

  3.1當(dāng)代大學(xué)生性格特點(diǎn)需要實(shí)行導(dǎo)師制

  高等教育制度改革使得越來越多的學(xué)生有機(jī)會(huì)接受到高等教育,這一點(diǎn)也使得當(dāng)前高校學(xué)生群體類型越來越復(fù)雜,少數(shù)民族、貧困生、特長生、獨(dú)生子女等,這些群體在性格特點(diǎn)上均具有較為明顯的差異。譬如,獨(dú)生子女從小嬌生慣養(yǎng),很多學(xué)生因?yàn)榧依飾l件不錯(cuò),會(huì)缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和危機(jī)感。這在當(dāng)前多元化的社會(huì)里,非常容易受到各種思想潮流的影響,攀比心理、物質(zhì)、虛榮等都在不斷侵蝕著他們脆弱的心靈。尤其是大一新生,剛剛走進(jìn)象牙塔,面對(duì)新的環(huán)境、新的生活方式,他們不可避免地會(huì)困惑和茫然,導(dǎo)師制的實(shí)行能夠幫助他們更好更快的適應(yīng)大學(xué)校園,幫助他們走出困惑,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和思維方式。因此,當(dāng)代大學(xué)生的性格特點(diǎn)需要高校實(shí)行導(dǎo)師制。

  3.2高校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀需要實(shí)行導(dǎo)師制

  當(dāng)前,高校的學(xué)生管理工作主要是由各級(jí)學(xué)院學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員和班主任來承擔(dān)的。一方面,隨著我國高等教育制度的改革,每年學(xué)校的招生規(guī)模均在擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)多,輔導(dǎo)員工作量大是一個(gè)不容忽視的問題。雖然很多學(xué)校對(duì)于輔導(dǎo)員住校時(shí)間有要求,但是學(xué)生人數(shù)眾多,輔導(dǎo)員想要照顧到每一個(gè)學(xué)生,肯定會(huì)力不從心。另一方面,輔導(dǎo)員作為一個(gè)學(xué)校最基層的工作崗位,直接面向?qū)W生,工作煩瑣且辛苦,因此很多輔導(dǎo)員在工作一兩年之后都會(huì)選擇轉(zhuǎn)崗,導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍年輕化、缺少經(jīng)驗(yàn)化。因此,高校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀需要實(shí)行導(dǎo)師制。

  3.3學(xué)分制管理趨勢(shì)需要實(shí)行導(dǎo)師制

  現(xiàn)階段高等教育正在逐步實(shí)行以學(xué)分制為主體的教育模式,而選課制是學(xué)分制有效實(shí)行的前提。學(xué)分制的實(shí)行能夠極大地促進(jìn)學(xué)生明確自己需要在大學(xué)幾年的時(shí)光中掌握哪些知識(shí),學(xué)到哪些內(nèi)容,完成哪些任務(wù),達(dá)到什么水平,這對(duì)于學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展非常有利。高校實(shí)行學(xué)分制能夠從根本上打破傳統(tǒng)班級(jí)體制的教育模式,能夠幫助學(xué)生有針對(duì)性地選擇課程,不斷提高自身學(xué)習(xí)效率,讓他們的學(xué)習(xí)更有目的性。因此,學(xué)分制管理趨勢(shì)需要實(shí)行導(dǎo)師制。

  4、導(dǎo)師制在高校學(xué)生管理工作中的運(yùn)用對(duì)策

  4.1為導(dǎo)師制學(xué)生管理模式創(chuàng)造良好氛圍

  針對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生管理工作,實(shí)施導(dǎo)師制能夠在很大程度上解決學(xué)生思想政治教育和管理工作中出現(xiàn)的新問題。現(xiàn)在的大學(xué)生主體意識(shí)強(qiáng),而且價(jià)值觀念也受到社會(huì)發(fā)展的影響,傳統(tǒng)輔導(dǎo)員制等管理制度顯然存在著較大的漏洞,相比較而言,學(xué)生更樂于接受導(dǎo)師制這種朋友引導(dǎo)交流式的管理。但導(dǎo)師制的高效開展需要學(xué)校、社會(huì)、家長共同努力,加強(qiáng)宣傳與投入,為導(dǎo)師制學(xué)生管理模式營造良好氛圍。

  4.2導(dǎo)師制要注重引導(dǎo)作用

  導(dǎo)師制的關(guān)鍵在于引導(dǎo),切不可將引導(dǎo)簡單看作管理。目前我國很多高校所實(shí)行的學(xué)生管理模式更加注重的是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活的管理,并沒有體現(xiàn)出引導(dǎo)的作用。簡單化的學(xué)生管理會(huì)使得導(dǎo)師制過于機(jī)械化,進(jìn)而使學(xué)生喪失了自我學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì),非常不利于學(xué)生自我管理能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。此外,在當(dāng)前我國高等教育資源不足的情況下,簡單化的導(dǎo)師制實(shí)施起來不實(shí)際也無意義。

  4.3導(dǎo)師制學(xué)生管理模式要注重全面引導(dǎo)

  導(dǎo)師制相較于傳統(tǒng)高校學(xué)生管理模式而言,更加直接深入的面對(duì)一線輔導(dǎo)員和學(xué)生,在學(xué)生思想政治教育工作中具有非常重要的作用。筆者提出的導(dǎo)師制不僅僅從學(xué)生的角度來開展,注重對(duì)學(xué)生思想的引導(dǎo)。還要從輔導(dǎo)員老師的角度出發(fā),讓更多有經(jīng)驗(yàn)的老師,例如學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層、骨干教師等對(duì)于年輕的輔導(dǎo)員老師給予指導(dǎo)。

  4.4導(dǎo)師應(yīng)樹立育人為本的工作理念

  導(dǎo)師要正確指導(dǎo)學(xué)生高效完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,幫助學(xué)生準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。同時(shí)導(dǎo)師還要熟悉學(xué)校的各類教育教學(xué)設(shè)施,了解學(xué)校各種規(guī)章制度,特別是學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理和學(xué)生管理的制度,根據(jù)制度內(nèi)容有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)加以指導(dǎo)。“為人之師似為人之父母”,導(dǎo)師對(duì)待學(xué)生要像對(duì)待自己的孩子一樣,充分尊重他們的人格,全面去了解他們的想法,更好地去處理老師與學(xué)生之間的關(guān)系,以一種平等的態(tài)度去和學(xué)生交流,觀察他們的一言一行,傾聽他們的內(nèi)心獨(dú)白,做學(xué)生的生活顧問。只有這樣,才能夠去營造一個(gè)良好的氛圍,學(xué)生才能夠把老師當(dāng)作自己的朋友,才能夠?qū)蠋煶ㄩ_心扉。

  5、結(jié)語

  導(dǎo)師制在高校學(xué)生管理工作中的運(yùn)用是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)下的高校學(xué)生管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。自高校開始實(shí)行導(dǎo)師制以來,可以看到效果確實(shí)是明顯的。但是經(jīng)過這些年導(dǎo)師制的實(shí)施,我們有了新的想法和做法,例如,可以讓更多的綜合素質(zhì)好的中層領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干教師、有經(jīng)驗(yàn)的老輔導(dǎo)員或者高年級(jí)學(xué)生來幫助現(xiàn)任輔導(dǎo)員做好學(xué)生管理工作,制定更為行之有效的個(gè)性化指導(dǎo)方案,以盡可能的緩解學(xué)生管理工作壓力大的難題。筆者建議推行的導(dǎo)師制包括:導(dǎo)輔導(dǎo)員成長、導(dǎo)學(xué)術(shù)思想轉(zhuǎn)化、導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)。因此,高校應(yīng)該著重提高導(dǎo)師制在學(xué)生管理工作中的地位,重視師資隊(duì)伍的建設(shè),努力在導(dǎo)師與學(xué)生管理工作之間營造一種引導(dǎo)和督促的關(guān)系,這樣才能夠保證導(dǎo)師制在學(xué)生管理工作中的高效開展。

  參考文獻(xiàn)

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