一,預(yù)案名稱:消防應(yīng)急預(yù)案
二,演練地點:吉祥天酒店停車場
三,組織單位:靈光寺旅游管理處
四,總指揮:管理處陳主任,工程部李經(jīng)理
五,演練時間:XX年6月5日
六,參加部門和人員:旅游管理處各部門人員,共計100人左右
七,演練類別: ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 ■部分預(yù)案
八,實際演練內(nèi)容: 滅火器使用,初期火災(zāi)撲滅
九,物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:
1,8kg干粉滅火器8臺,25kg二氧化碳滅火器2臺(借用);消防桶20個,消防鉤2只;警報器一只,擴(kuò)音器一部.
2,進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求.
3,演練過程描述:利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10kg,另外準(zhǔn)備100kg編織袋8只,裝滿泥土后放置在油桶周圍.同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風(fēng)口,進(jìn)行滅火和搶險.
4,人員分工:各部門指定1人,各工段指定4人進(jìn)行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒.
預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性:■全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜
5,充分性:■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足,需要完善 □不充分,必須修改
6,演練效果評審人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 ■職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練
7,物資到位情況 現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏
8,個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 ■個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位
9,協(xié)調(diào)組織情況(1)整體組織:□準(zhǔn)確,高效 ■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn);(2) 搶險組分工:□合理,高效 ■基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)
10,實戰(zhàn)效果評價 ■達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 □外部支援
11,協(xié)作有效性報告上級: ■報告及時 □聯(lián)系不上
12,周邊人員撤離配合:■按要求配合 □不配合
13,存在問題和改進(jìn)措施 (1)存在問題:有2人沒有穿工作服,有4人滅火時沒有在上風(fēng)口.(2)改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識.
總指揮:管理處陳主任 評估人:工程部李經(jīng)理 記錄人:工程部陳漢發(fā)
靈光寺旅游管理處
XX年6月
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