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小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  一、引言

  隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型,小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的占比越來越大,尤其是在目前創(chuàng)業(yè)的浪潮中,眾多小微企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。小微企業(yè)不論是在注冊登記數(shù)量上,還是在銷售收入、上繳稅款等方面都有了快速的提升。除此之外,小微企業(yè)創(chuàng)造了大量的工作機(jī)會(huì),讓數(shù)億人員順利就業(yè),由此可以看出,小微企業(yè)在支持經(jīng)濟(jì)增長,激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面,正在發(fā)揮著越來越顯著的作用。然而,在小微企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展過程中,我們也必須正視其中存在的問題。客觀來看,目前小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量并未受到企業(yè)管理層的高度重視,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量普遍不容樂觀,長期來看,低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息不僅會(huì)阻礙小微企業(yè)的健康發(fā)展,還會(huì)嚴(yán)重影響小微企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)管與小微企業(yè)的公司治理、內(nèi)部控制、企業(yè)文化等因素都息息相關(guān),需要從多角度思考會(huì)計(jì)信息監(jiān)管的問題,積極思考對策。

  二、小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管工作的現(xiàn)狀分析

  (一)小微企業(yè)代理記賬業(yè)務(wù)質(zhì)量堪憂

  小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)人才較為匱乏,很多小微企業(yè)選擇代理記賬,僅僅也只是因?yàn)閳?bào)稅的需求,因此,代理記賬業(yè)務(wù)質(zhì)量不高已經(jīng)成為制約小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管的重要問題。首先,代理記賬是一種被動(dòng)的工作方式,相關(guān)會(huì)計(jì)憑證難以得到及時(shí)的傳遞和妥善保管,在利潤、成本、銷售、采購等環(huán)節(jié)的管理上也容易出現(xiàn)漏洞,本身就容易造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真。如果代理記賬人員只是根據(jù)實(shí)際收到會(huì)計(jì)憑證的時(shí)間來進(jìn)行記賬,那么是不能客觀反映小微企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況的。其次,代理記賬人員和小微企業(yè)的出納人員之間的配合也不夠默契,缺乏主動(dòng)配合精神。很多小微企業(yè)的出納多采用家人或者是創(chuàng)建者本人擔(dān)任,缺乏基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識,管理過程中較為隨意,規(guī)范性差,有的甚至還會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金收付和銀行存款管理混亂,以至于出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。另外,代理記賬機(jī)構(gòu)往往不能妥善處理成本核算問題,主要原因在于小微企業(yè)本身就很難提供出完整的成本核算相關(guān)資料,因此代理記賬人員難以全面履行會(huì)計(jì)職能,再加上對小微企業(yè)本身的經(jīng)營管理模式也不甚了解,在核算過程中難以很好地堅(jiān)持成本核算原則。從目前的情況來看,很多代理記賬人員會(huì)直接將人員工資、采購成本計(jì)入生產(chǎn)成本,或者轉(zhuǎn)入銷售成本之中。

  (二)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性差

  客觀來看,目前小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)還十分滯后,很多財(cái)會(huì)人員并非科班出身,綜合素質(zhì)較差,導(dǎo)致小微企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是沒有嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)頒布的小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,很多小微企業(yè)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中仍然沿用老制度,只是簡單地把自身的會(huì)計(jì)科目名稱和會(huì)計(jì)報(bào)表欄目參照準(zhǔn)則進(jìn)行了修改。二是小微企業(yè)并沒有制定適合自身發(fā)展情況的會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)核算過程中的隨意性很大。三是小微企業(yè)缺乏對憑證的審核程序,內(nèi)部控制建設(shè)滯后,很多小微企業(yè)甚至就根本沒有涉及內(nèi)部控制工作,導(dǎo)致憑證不真實(shí)、憑證開具錯(cuò)誤、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)表述模糊等問題時(shí)有發(fā)生。

  (三)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管缺位

  客觀來看,小微企業(yè)的大量興起和快速發(fā)展,的確給會(huì)計(jì)信息監(jiān)管工作帶來了很大的調(diào)整,以前的經(jīng)濟(jì)主管部門職能發(fā)生變化,不再繼續(xù)履行會(huì)計(jì)管理職能,財(cái)政部門在面對數(shù)量眾多的小微企業(yè)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的情況。目前,財(cái)政部門仍然主要通過執(zhí)法檢查、資格管理、繼續(xù)教育等渠道落實(shí)對會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管職能。值得注意的是,雖然財(cái)政部門通過資格管理實(shí)現(xiàn)了對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的源頭管理,為會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ),有助于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升,但是由于相關(guān)信息變化較快,能否實(shí)現(xiàn)管理的及時(shí)性還有待進(jìn)一步考證。另一方面,雖然會(huì)計(jì)執(zhí)法在大型企業(yè)中已經(jīng)較為平常,但是行政部門的執(zhí)法觸角還是未能廣泛深入到數(shù)量眾多的小微企業(yè)中,即便是開展檢查,發(fā)現(xiàn)問題,也常常顧忌財(cái)會(huì)人員的就業(yè)問題而未能直接給以處罰,威懾力受到影響。與此同時(shí),很多會(huì)計(jì)信息的使用部門,也只關(guān)心自己工作所涉及到的一部分?jǐn)?shù)據(jù)或者信息,很難有一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠針對小微企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。以稅務(wù)部門為例,稅務(wù)部門在日常的稅收征管和稅務(wù)檢查中,如果發(fā)現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象,一般都不會(huì)同財(cái)會(huì)人員進(jìn)行直接溝通;提供中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)為了迎合客戶,也不會(huì)就會(huì)計(jì)信息質(zhì)量向客戶提出改進(jìn)意見,因此小微企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管工作長期停滯不前。

  三、強(qiáng)化對小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管的主要對策

  (一)探索適合小微企業(yè)現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管模式

  根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件來看,小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步形成中介監(jiān)管為主,政府及內(nèi)部監(jiān)管為輔的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管模式,以便更全面地發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用。社會(huì)中介監(jiān)管力量的主要構(gòu)成是會(huì)計(jì)師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的`基礎(chǔ)上,積極探索能夠服務(wù)小微企業(yè)的工作模式,幫助其解決會(huì)計(jì)信息監(jiān)管過程中的實(shí)際困難。從這樣的角度出發(fā),會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)咨詢、年報(bào)審計(jì)等業(yè)務(wù),幫助小微企業(yè)對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。稅務(wù)師事務(wù)所可以開展納稅情況審計(jì)、納稅籌劃、代理納稅申報(bào)、完善稅務(wù)代理制度等服務(wù),并在此過程中規(guī)范涉稅工作,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。除了上述中介機(jī)構(gòu)之外,其他各類型中介機(jī)構(gòu)還可以開展大量的管理咨詢業(yè)務(wù),在內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面為小微企業(yè)保駕護(hù)航。在政府和內(nèi)部監(jiān)管方面,首先政府部門應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī),從法制層面督促小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息規(guī)范性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性問題,并且不斷完善小微企業(yè)適用的會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí),財(cái)政部門還需要針對小微企業(yè)加強(qiáng)關(guān)心和指導(dǎo),幫助小微企業(yè)做到依法建賬,對小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也要做好監(jiān)督管理工作,定期核實(shí)人員信息,開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育工作,努力將政府部門的職責(zé)落到實(shí)處。在內(nèi)部監(jiān)管方面,應(yīng)該推動(dòng)小微企業(yè)盡快完善會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部控制制度等體系,在平時(shí)開展各類自查等。

  (二)強(qiáng)化對會(huì)計(jì)人員、信息監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育工作

  會(huì)計(jì)信息監(jiān)管工作具有較高的專業(yè)性和復(fù)雜性,因此對于人才的需求也是十分迫切。要想切實(shí)提高小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和監(jiān)管質(zhì)量,離不開一支專業(yè)水平過硬、職業(yè)道德高尚的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍,因此,規(guī)范人員培訓(xùn)和教育工作,是小微企業(yè)不可忽視的重要問題。首先,小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該有其鮮明的特點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容和課程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該更接地氣,能夠滿足小微企業(yè)的日常管理需求,同時(shí)又能夠盡可能地簡單易操作。培訓(xùn)內(nèi)容大體可以圍繞會(huì)計(jì)稅收知識、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等內(nèi)容展開。其次,小微企業(yè)還需要做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和監(jiān)督指導(dǎo)工作,針對每一次的學(xué)習(xí),都應(yīng)該通過備案、考核、反饋等機(jī)制督促相關(guān)工作能夠落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,提升培訓(xùn)質(zhì)量,不能讓繼續(xù)教育和監(jiān)督指導(dǎo)工作僅僅只停留在口頭上。最后,政府有關(guān)部門也需要給予小微企業(yè)相應(yīng)的支持,鼓勵(lì)小微企業(yè)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)交流的機(jī)會(huì),并且及時(shí)更新小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息的變更情況,做好相應(yīng)的信息采集工作,逐步讓小微企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理工作規(guī)范起來。

  (三)建立健全內(nèi)部控制制度和企業(yè)管理制度

  根據(jù)廣大小微企業(yè)的現(xiàn)狀,要想提升其會(huì)計(jì)信息監(jiān)管質(zhì)量,需要從建立健全內(nèi)部控制制度和企業(yè)管理制度入手。從內(nèi)部控制的角度來看,內(nèi)部控制體系需要盡快建立和完善,在財(cái)務(wù)工作方面,需要設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)不相容職務(wù)相分離的基本內(nèi)控原則,逐步設(shè)計(jì)實(shí)施能夠相互制約、牽制的職務(wù)體系。在企業(yè)管理方面,小微企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念意識,建立起能夠適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的法人結(jié)構(gòu)。從目前的情況來看,很多小微企業(yè)很難直接采用一般企業(yè)的治理模式,最主要的原因在于現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的基本前提條件是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的相互分離,而小微企業(yè)在這一方面做的并不十分徹底。曾經(jīng)有專家學(xué)者提出,小微企業(yè)的管理制度,需要考慮自身的實(shí)際發(fā)展階段、需要、背景等綜合因素,探索出真正適合小微企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。比如,如果企業(yè)處在發(fā)展創(chuàng)業(yè)階段,可以重點(diǎn)考慮家族管理方式。除此之外,小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管工作離不開高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,小微企業(yè)需要重視對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的選拔和培養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該形成一套健全的人力資源管理制度,在企業(yè)外部可以積極爭取專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,逐步建立起一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管工作打下良好的基礎(chǔ)。通常來說,小微企業(yè)實(shí)際感受到的會(huì)計(jì)信息供給壓力較小,因此可以考慮擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息的需求范圍,增加小微企業(yè)的會(huì)計(jì)信息供給壓力,從提升需求水平的角度出發(fā),平衡信息的供給質(zhì)量和需求質(zhì)量。

  四、結(jié)語

  提升小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息監(jiān)管工作,需要外部監(jiān)管部門和小微企業(yè)的共同努力才能完成。我們必須意識到,提高小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管水平是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)化工程,難以做到一蹴而就,因此,在日常工作過程中,應(yīng)該著眼于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng),并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)上述人員的法制觀念教育,樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度觀念,繼續(xù)做深做實(shí)財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育工作,及時(shí)更新其知識結(jié)構(gòu),從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的源頭上打好基礎(chǔ)。

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