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技改大修項目管理問題及對策論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  [摘要]電網技改大修工作中,一般是在先進技術、機械設備、材料的支持下進行電網生產設備的更新和維護,滿足電網發展需求,并提高生產設施的合理性。該項工作一方面提高了電網體系的安全性、經濟性,另一方面是響應國家環保政策、滿足智能化發展需求的表現。本文針對電網技改大修中存在問題及應對策略進行了分析,闡明了技改大修的重要價值,結合國內具體實際問題提出了優化對策,旨在為技改大修工作的順利進展提供一定的理論借鑒價值。

  [關鍵詞]技改大修;項目管理;應對策略

  供電企業一般歸屬于資金密集型行業,對應供電企業的管理必須提高固定資產管理水平。固定資產管理可看作整個管理環節中的核心部分,其中技術改造費、大修費用是固定資產管理的主要支出部分。為了促進整個供電行業的穩定運行,保證資產健康化、正常化要求,必須加強企業體制方面的優化,整合資源、進行標準化管理、提高多項目協同管控工作的落實,最大程度的促進技改大修項目工作的穩定發展[1]。

  1技改大修項目管理常見問題

  1.1成本控制環節不足

  國內電力系統中,大部分企業尚未針對技改大修項目管理進行整合優化,對技改大修工作的管理并未進行成本預算及相關工作的落實,對應控制意識薄弱,導致部分企業的成本管理存在混亂、超支的現象。企業監控部門缺失,無法了解超支原因,最終結果為項目費用遠超過預期規劃。此外,國內電網企業的成本控制系統不完善,未明確指出企業實際支出、收入內容,對工程質量成本、工期成本等重視度差。成本控制工作差導致企業受資產影響無法正常推進技改大修工作。

  1.2技改大修專業人才缺失

  技改大修項目管理工作中頻繁出現各種問題,其中最為根本的原因是技改工作人員專業技能差、經驗不足,同時企業工作體系存在缺陷問題。由于技改大修專業人才缺失,一方面無法及時發現檢修存在的隱患,另一方面設備檢修不全面,可將其歸屬為人為原因引發的檢修浪費,引發企業經濟效益受到負面影響。

  1.3固定檢修工不足

  當下,國內大部分企業運作中,項目檢修工作是承包給第三方完成,按工時付費,每次檢修人員不確定。這一實際狀況導致外包工一般不會結合企業發展運行、工藝要求等角度對電網檢修進行正確評估。此外,大部分外包工作人員專業能力一般,檢修經驗是從企業機械設備檢修環節中積累獲得,無法保證供電企業技改大修工作的順利進展。

  1.4合同簽訂環節的問題

  大部分企業在技改大修外包環節中需簽訂一份合同,檢修費用一般需要在合同中直觀展示,但是實際技改大修中,檢修對象具有動態變化的特點,不可控因素較多,一旦發生偶然因素對應措施未落實,或者變動狀況下的付款方式未明確,均會增加企業方面的檢修成本,即合同的規范性、細節性問題較為突出。

  2技改大修項目管理的優化策略

  2.1技改大修管理的'規劃措施

  技改大修項目管理中,企業需要考慮企業設備設施、核心技術能力、經濟指標等要素,必須提前做好項目規劃。結合企業實際問題、可能發生問題進行預測分析,結合設備檢修報告、調試報告鞥進行技改大修工作的規劃處理。此外,供電企業必須加強可行性工作的分析,如企業在進行項目申報中,需要考慮項目費用預算、費用要求,結合設備材料、方案體系、工程量等進行規劃的編制。結合企業實際狀況做出可行性報告,并及時上交對應機構審核,上級機構審核通過后方可進行項目落實[2]。

  2.2技改大修項目的前期儲備工作

  當下,國內招投標管理工作日趨規范化,其中設備物資招標投標處理具有流程復雜的特點,流程繁瑣度高、影響因素多,同時考慮到大部分項目的建設周期有限,為此供電企業必須加強技改大修項目的儲備管理和前期工作。為了保證技改大修工作及時完工,需針對項目核心要素進行必要性論證。

  2.3項目安全落實和精細化管理分析

  技改大修項目準備施工后,相應供電企業需要根據上級機構的文件內容進行項目落實。技改項目實施與傳統建筑項目施工存在一定的相似性,最為關鍵的便是安全管理問題,供電企業需要結合項目特殊性制定相關措施,保證施工安全。此外,企業方面需要考慮施工特點、危險要素等內容進行分析,制定施工管理細則。另一方面,技改大修項目的精細化管理,項目實施中,需要考慮新建工程管理標準、管理需求等制定對應措施。結合項目進展制定施工要求、工藝流程,保證技改大修項目朝著精細化管理的方向發展。

  2.4技改大修項目報告的編寫和核查

  技改大修項目的報告需要及時進行全面編寫和處理,結合相關數據、項目經驗等進行內容完善,核對前期遺漏蓋章簽字,及時完善項目報告。檔案資料的管理需要考慮項目流程的時間性、順序性等要求,針對突發問題作出調整。此外,供電企業還需考慮工程造價問題,結合工程項目的資金要求等進行處理,按已完成工程量付款。針對缺失材料及時補充,根據財務支出狀況等進行全面審核處理。

  3結語

  技改大修項目是國內電網設備更新、設備維修中最為有效的措施,對電網裝備水平的提高、網架優化等具有重大現實意義。為了保證技改大修工程充分發揮實際價值,必須加強相關項目的優化完善。當下國內供電企業技改大修存在問題較多,有針對性的解決相關問題是時代發展的必然要求。

  【參考文獻】

  [1]韓正牧.技改大修項目管理中存在的問題及分析[J].青海電力,2012,31(z2):67-69.

  [2]沈潤夏,余秦軍,江來,等.基于數據庫的電網技改大修管理模式探索[J].中國高新技術企業,2017(2):132-133.

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