管理會計相關論文

實用文時間：2021-08-31 手機版

　　管理會計是會計的一個分支，各位關了會計的同學們，下面是為大家帶來的相關論文，請看：

　　管理會計相關論文

　　現代管理會計與戰略管理會計

　　摘要：現代管理會計作為企業的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業的財務會計管理的作用同樣重要。戰略會計管理指的是隸屬于企業管理制度的會計分支，通過與企業的領導層共同制定企業的競爭以及管理的戰略計劃，從而使企業能夠隨著制定的戰略不斷向前發展。現代管理會計和戰略管理會計都是企業在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業的發展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現代管理會計與戰略管理會計相結合，才能使會計管理為企業提供更多的動力。

　　關鍵詞：現代管理會計；戰略管理會計；企業管理；財務管理

　　現代管理會計從理論上看，指的是面對企業內部開展的財務管理和信息集成系統。但戰略管理會計與現代管理會計不同，戰略管理會計是面對企業外部的財務管理和綜合的信息系統。因此，在進行企業財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現代管理會計與戰略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業管理模式。本文對現代管理會計和戰略管理會計展開分析，并提出一些看法。

　　一、現代管理會計

　　現代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執行。首先，現代管理會計需要進行計劃，企業的財務計劃也叫做財務預算，要以企業的核心財務狀況為基礎，根據企業的實際情況進行一個系統的規劃，從而使企業的財務部門制定出一個具有規律可循的財務計劃列表，將企業在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業的預算計劃之中，使企業各個部門之間的關系以及企業的財政資金得到合理的協調，從而在企業生產經營的過程中形成規范的'企業財政活動標準。

　　其次，現代管理會計需要進行決策。決策會計是現代會計管理體系中的核心部分。企業的決策會計與企業的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業的生產以及管理步入正軌，提高發展的水平，并提高企業的競爭力，促進企業計劃的實施。而反之，企業的財務計劃也需要以企業的財務決策為依據，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現代管理會計進行決策時，需要充分分析企業財務計劃的狀況，結合企業的實際情況制定財務決策。

　　現代管理會計的最后步驟為執行會計。執行會計需要以企業的計劃會計和決策會計為依據，重點對企業的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執行會計不僅能夠將企業一整年的財務計劃現實化和具體化，還能在執行過程中形成有效的監督機制，從而使企業的財務狀況時刻處于監督狀態下。因此，在現代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執行，才能實現現代管理會計的真正目的。

　　二、戰略管理會計

　　戰略管理會計的特別之處在于能夠為企業提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業的相關信息，從而使企業能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業經營和發展的管理方法。戰略管理會計的特點主要有以下幾點：

　　（一）為企業提供更多信息

　　過去傳統的管理會計的缺點，主要就是只能為企業提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業的生產經營與企業的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰略管理會計則不然，一是戰略管理會計能夠為企業提供數量可觀的信息，諸如市場份額的企業占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業的財務管理和生產經營結合起來，企業可以以生產經營的現狀為基礎制定符合實際的財務戰略；二是為企業的管理財務提供多種信息，能夠使企業在財務管理的過程中結合企業內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業在競爭中占足先機，提高企業在行業中的競爭力。

　　（二）制定新的業績測評方法

　　過去的管理會計通常以企業的業績測評結果為衡量員工業績的唯一依據，這其實是一種不科學的方法，如果只看重企業業績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態并不利于企業的長遠發展。因此，應該積極改變企業的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業績的依據，改為以多樣化的測評為衡量業績的依據。戰略管理會計注重的是企業業績的測評過程，以企業業績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業長遠、良性地發展。

　　（三）為企業財務管理提供更多運行方法

　　戰略管理會計可以為企業提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業產品價值鏈的分析方法、企業的經驗曲線和企業產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業的財務狀況不斷地變化而改變，為企業提供更加動態的財務管理，這樣是實事求是地根據企業的實際情況，來制定企業管理的方法，能夠有效提高企業財務管理的效率，從而提高企業的效益。同時，戰略管理會計還可以根據企業競爭對手的實際情況，為企業制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業的競爭能力。

　　總之，不論是利用現代管理會計或是戰略管理會計，都能夠使企業轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業的生產經營方式，為企業的發展注入更多的活力。

　　三、結語

　　現代會計管理和戰略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業的生產經營能力和行業內的競爭力，為企業的長足發展提供更多的動力。

　　參考文獻：

　　[1]溫艷萍.現代管理會計與戰略管理會計[J].財務與會計，2001（02）.

　　[2]郭永清.戰略管理會計的興起與發展[J].財經問題研究，2004（03）.

　　[3]余緒纓.現代管理會計新發展的主要特點[J].財會通訊，2004（05）.

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